OPPO模式和小米模式並行，這才是華為手機的成功之道？

華為手機在去年的銷量高達1.5億部，是國產手機中銷量最好的手機品牌，同時，這也是截止到目前國產手機品牌的銷量巔峰。而華為表示，今年華為手機的全年銷量可以達到兩億部。

那麼，華為手機為何可以成為國產手機品牌的老大哥？

這事兒還要從多年前說起，最早的國產手機四大巨頭——中華酷聯，都是靠著和運營商的定製手機獲得不錯的銷量和利潤，但是這也存在很大的弊端，那就是定製手機誰都可以做，可替代性非常高。

之後的小米手機依靠互聯網營銷，成為當年非常亮眼的明星級手機品牌。但是在這時候，無論是當時的巨頭聯想手機還是OPPO手機，都不看好小米的互聯網經營策略，聯想甚至認為這個做法走不遠。

不過在之後的幾年，小米手機迅速成長，並且推出了性價比很高的紅米手機系列；紅米手機對行業最大的貢獻就是消滅了山寨機，因為山寨機在同價位都做不出紅米手機的質量和配置。

華為是最早看出小米模式可行性的廠商，華為緊接著學習小米模式，推出了互聯網手機品牌——榮耀手機；並且無論是產品定位，還是手機設計趨勢，榮耀手機都積極向小米學習，終於在2017年超過小米，成為國內第一的互聯網手機品牌。

同時，華為也在積極深耕線下手機市場，華為的旗艦店開遍了全國各地，並且華為也建立了非常完善的渠道；另外，榮耀手機除了深耕線上市場之外，現在也在尋求線下市場和互聯網生態的發展。

由此可見，小米的互聯網模式和OPPO的線下市場的模式並行，才讓華為手機有了迅速發展的機會。

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