提出的新零售，終於有了答案……

自從去年10月馬雲提出「新零售」概念後，相關人士都在解析、布局。然而，什麼是新零售？新零售相比傳統零售有什麼不同？新零售能帶來哪些產業機會？一時間眾說紛紜，誰也說不清楚，眾人也是傻傻分不清楚。

新零售絕對不是實體店的回歸，而是線上線下組團屠城。新零售跟傳統實體店一點關係沒有，不要盲目狂歡，說什麼實體店的回歸。

今天所有做線上生意的人面臨這一個問題：流量枯竭。但他們發現線下的流量有很大的機會，於是衝到線下對你進行肉體毀滅，以前只是精神傷害。

線上線下三個階段：

1.電子商務對線下實體進行精神傷害

2.線上衝到線下進行肉體毀滅

3.歌舞昇平，線上線下融合了。

今天的新零售就是高頻幹掉低頻，服務幹掉零售的時代。

拋開這些花哨的定義不說，我們可以肯定的是，零售業走到了時代的新階段，正在經歷著一場巨大的變革。今天，我們就來梳理一下，在這場零售業的變革中，關鍵性的幾個環節將出現怎樣的變化，一張圖為你解讀：

從零售到新零售，多的不僅是一個「新」字，而是多了新的銷售場景、新的商家與消費者關係、新的供應鏈流程，產業帶來變革的同時，消費者也將從新零售中獲益，享受更高效的服務、更優質的產品。只有真正理解和轉變的人和企業，才能真正乘著新零售的東風盡情翱翔。

（斑不瀾朱總）

而我們斑不瀾董事長朱總，也在去年企業成立之初，提出：新零售就是高頻幹掉低頻，服務幹掉零售的遊戲！朱總認為，中國未來5到8年，一定人人都是消費者，人人又都是經營者，看似矛盾，實則不然，這就是趨勢！

斑不瀾，就是所乘大勢之趨，引領著我們任何一位消費者，任何一位代理商，翱翔新零售的東風!在這場行業變革當中，分得自己的那一杯羹！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！