我做新媒體的一些經驗之談

在剛入行的時候，招聘網站上的新媒體運營崗位，幾乎都寫著這樣的標配：熟悉微信、微博、貼吧、天涯、豆瓣、知乎等平台的日常運營。

那時候，上述媒介還屬於新媒體的範疇。但是現在，隨著用戶群體年齡的增長，要是再談新媒體，它們似乎已經淡出了新媒體人和用戶的視野。

現在，國內互聯網仍處於寡頭壟斷的地位。在當前的中國，得益於The Great Firewall的庇護，除了BATT，剩下的幾乎被BATT買下了（新增的T是頭條系）。

在紅利期抓住機遇

每一個互聯網產品都有自己的生命周期。當你發現貼吧、天涯、豆瓣這些產品都超過10歲時，他們逐漸沒落是情理之中的。

當然，每一個新媒體也會有自己的紅利期，這個紅利期，是互聯網環境給你的，也是平台給你的。

而抓住紅利期，才能擁有粉絲和用戶，有了粉絲和用戶，就能在廣告介入和內容變現時盈利。

那麼，如何在紅利期圈地？無非是做好內容，內容又分為文字、圖片、音頻和視頻，這些是亘古不變的。種好肥草，羊群自然來了；做好內容，用戶自然來了。

公眾號

口說無憑，現在拿論據說話。

大家都說現在做微信公眾號難，是因為它已經過了自己的紅利期。大號已經有了自己的粉絲和用戶，小號想要增粉，比登天還難。小號的10萬+，更是一個小概率事件。

現在很多大號在做知識社群，比如「知識星球」，而公眾號儼然成了一個流量池，公眾號主已經把鐵杆粉絲遷移到知識星球，從而完成了商業變現。要知道，知識星球可是騰訊投資的。

現在做公眾號難，「做公眾號」卻顯得很容易。怎麼理解？當你發現有的公眾號文章是幾千閱讀，個位數點贊，無留言的時候，就知道公眾號是怎麼「做」出來的了。

抖音

還有就是抖音，抖音已經快完成它的紅利期了。在完成多次榮登下載榜單之首後，它的用戶規模已經不愁了，粉絲的分配逐漸進入尾聲。接下來，就是商業和內容變現，你會發現，有的抖音主已經開始上傳商品做內容電商了。

行業內有句話叫做：你的時間不是姓張，就是姓張。其實就是說微信創始人張小龍和今日頭條創始人張一鳴，而這兩個APP，都被稱為搶佔用戶時間的頭號殺手。

在這種情況下，新媒體的定義該如何下呢？我個人覺得，能收穫粉絲紅利的產品，才屬於新媒體。而微信、微博以及在文中開頭提及的那些媒體，都不屬於新媒體了。

當然，每個行業都有自己對應格調的新媒體渠道，就比如說，幣乎是區塊鏈領域的，那其它行業就別瞎摻和了。

擴張與變現

現在做公眾號增粉，要麼誘導分享、領取乾貨。要麼回復關鍵字，獲得小福利。要麼加微信拉群，分享到群和朋友圈。

但是，當你聽完李笑來割韭菜的音頻後，會覺得這些都是小伎倆，道和術是有差別的。真正的圈地圈人和馭人之術，遠比小伎倆震撼得多。

新媒體人和自媒體人的賺錢方法，比如：在線授課、公眾號讚賞、知識星球社群會員費、內容電商、大V群入群費、幣乎、兼職供稿等，也是渠道多多，關鍵看自己的吸粉能力了。

而更高超的，就是寫書、賣空氣幣了，把人賣了人家還讚賞給你錢說學到東西了。這不是諷刺，我是中立者，我也在李笑來身上學到很多，只是我沒買幣。

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