豬價好了，這些風險依舊是大豬場需要關注的

很多養豬心裡都有個結，尤其是小養殖戶總感覺自己的豬場沒有大豬場好，總感覺大豬場什麼都是好的，心裡總是想著讓大豬場倒閉關門大吉，我們今天就來一起探討一下大豬場會倒閉嗎？

其實天下沒有一輩子的生意也就意味著沒有不關閉的企業，這話可能說的很多公司或者企業的老闆不愛聽（這不是咒您，筆者在闡述一個道理），您仔細想想是不是這個理，尤其是我們養豬的行業更是這樣，您感覺大豬場掙錢，您不知道大豬場承擔的風險也大。

大豬場規模化的豬企裡面人員眾多，人多難免事多，各種鬥爭也是不斷，經常出現各個豬場內部員工之間的勾心鬥角，這都是小事只是簡單的內耗，在重要的崗位上，比如說藥品的採購，飼料的採購老闆只會相信自己人，熟悉的養豬的人都知道，養豬裡面飼料和獸葯佔去了絕大部分的成本。大豬場動不動就是上千頭母豬的存欄，你說說這採購的位置重要不？外人用了老闆怕吃回扣不敢用，用自己信任的人，但是這個回扣就不吃了嗎？照樣吃，其實豬場老闆是知道的，心裡跟明鏡似的，豬場老闆想的就是與其讓外人吃還不如讓自己人吃，只要產品質量沒問題，跟的上生產和正常的出欄，不影響豬場的穩定都可以。

你說大豬場難不難？大豬場也挺難，小豬場看見哪個員工偷懶了，立馬能教訓一下改正之後還能提高豬場的豬場效率，大豬場的員工好多都是親戚朋友介紹過來的，組長管理起來難度大的很，養豬都是些辛苦活，再加上員工偷懶時間一長人員浮躁，日積月累豬場遲早要出問題。

上面我們主要說的是豬場人員管理的問題，其實大豬場也是挺難的，有很多養豬人可能不太清楚，大豬場除了人員多管理還要應對各方面的問題（這裡不是幫大豬場說話，筆者以第三方的立場）我們看著這幾年倒下的豬場有一個共同的特點，喜歡瘋狂的建豬舍，也不知道從什麼時候開始，只要豬場建成了這錢就算掙上了的想法，就在豬場老闆的心裡生根發芽了，很多豬場為了擴張幾乎瘋狂的建造，最後不堪重負，豬場是建了，豬價要是好了那還行，但是很多大豬場的老闆都沒想到上半年的豬價會是這個熊樣，好多大型的豬企紛紛關停自己前些年因為盲目擴張建起的豬場。其實大豬場也是比較脆弱的，大豬場也和小豬場一樣也怕資金不夠現金流緊張，豬每天是要吃料的，豬越多吃的就越多，每天成本算下來可是不小，你說餓豬一天？那肯定是不可能的，所以大豬場一般都是控制現金流的，一旦豬場的現金流出現問題，那麼這個豬場離倒閉可真真的是不遠了，筆者就見過很多這樣入不敷出的豬場，一算毛利的時候感覺還掙錢，但是算到凈利的時候就成負的了。

我們都是養豬的，誰都不希望自己的豬場倒閉，誰都不希望自己的豬場有什麼問題，所以合作雙贏才是正解，你說呢？

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！