有這樣特質的老闆你就跟著他吧，既能有發展還能學到東西！

一個好的老闆一定是一個好的演說家，為什麼這麼說呢，在公司剛剛起步的時候，沒有好的背景，也沒有一個好的辦公環境，沒有太多的資金，所以也沒有辦法高工資聘請優秀的人才，那麼在這個一無所有的時期，如何吸引更優秀的人才來為公司服務呢？

這個時候只能靠公司的遠景，和你的夢想！馬雲說過，一個沒有願景和使命的團隊組合在一起，那只是一群烏合之眾，是沒有未來的！那麼一個公司的願景和夢想都有了，接下來應該怎麼去做呢？這個時候就需要老闆來講述了，同樣是一件事，有的人能夠娓娓道來，繪聲繪色的把事情說的很美；而有些人呢，卻是很詞窮，說起來就會枯燥無味，前者就是演講的魅力了。

說起會演講，並不是一個簡單的事情，有個電影叫《中國合伙人》，裡面鄧超飾演的孟曉俊平時說話口若懸河、能說會道到的，可有一次從美國回來，在一次大型演講中突然失聲了，看著下面座無虛席的會場一句話都說不出來，只能滿臉通紅的站在那；

都說說話是有天賦，但是更需要後天的努力，在我身邊就有一個朋友，平時說話是個結巴，也就是多數人說的大舌頭，可就是這樣的一個人，通過它不斷的努力，兩年後再見到他居然說話特別的流利，現在還是一個公司的特聘講師，真的讓我大吃一驚，他都可以你又為什麼不行呢。所以，不要以天賦來給自己找借口了，後天的努力也是很重要的。

一個有激情又有戰鬥力的團隊，就需要一個演說家的領導；不會演講的領導開會只能是員工彙報彙報工作，員工也為了應付而敷衍了事，久而久之開會就會變成一個列行公事的會議，無精打採的來無精打採的離開，試想這樣的團隊又怎麼會有戰鬥力呢。而一個會演講的老闆，他一定是一個講故事高手，每天都會給員工找一個奮鬥的理由，一個可以預見的願景，一個越來越接近目標的行動計劃；

看到這是不是覺得別人那麼會演說而心生羨慕呢？沒有關係，接下來小編就告訴你幾條一個演講家需要具備的幾個條件，做到這些你也可以成為一個一流的演說家；

1、克服恐懼

有很多人在台下想的都特別的好，練了也特別的熟練，可是一上台，腦子就會一片空白什麼都說不出來了，這就是恐懼的一種表現形式，遇到這樣樣的事情就是直面恐懼，多練習，所謂台上十分鐘，台下十年功；有一個著名的演說家開始也是很恐懼的，後來他找到一個辦法就是每天去菜園裡對著練習，久而久之上台後心裡想的台下的是一片白菜，所以就不會恐懼了；如果這樣都不行那就直面恐懼，心理默念：「我很恐懼，但是已經這樣了，我必須豁出去了，加油！」如果克服恐懼了，恭喜你，你已經邁入演說家的一大步了。

2、幽默風趣

一個好的演說家也是一個幽默大師，這樣你的說話別人就不會煩，自然聽起來就會有激情，有個四川的老師，普通話特別的不標準，他的開場白就是：「各位，我來自四川，我的普通話很普通，你們知道嗎？我們國家的倆個偉人一個姓鄧，一個姓毛，他們的普通話也是很普通的，所以我一定要向他們學習。」就這麼一句話，輕輕鬆鬆的化解了他那蹩腳普通話的尷尬。

3、主題鮮明、條理清晰

演講時一定注意先後的邏輯性，哪些在前哪些在後，哪些是重點，哪些是細枝末節，材料如何組織排列，主題如何突出，都要安排得合理恰當。要做到中心明確，言之有物，集中主題，避免多主題或分散主題.在關鍵的環節要說得儘可能詳細，其他不必要的地方一語帶過即可。說重點，不要面面俱到，否則你會很累。當然，自己要有明確的觀點，還要根據不同場合確定你說話的中心主旨。

只要具備以上三點，你對演講將會有一個很大的突破，當然，堅持不懈的練習是一定的，對於初入職場的新人來說，能跟著這麼一個能說會道的領導那也是人生中的一大幸事了。

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