AR/VR為什麼會在5G爆發？有哪些具體的商業模式？
大家好，我是柚子，今天我們聊聊5G發展下的AR/VR產業。
大家對於AR/VR更直觀的認識可能來自於電影《頭號玩家》，沉浸式的遊戲體驗，貫穿現實與虛擬的世界連接，著實讓我們驚呼「哇哦」的體驗。
在遊戲世界自由穿梭、PK，那麼來看看現實他們是怎麼操作裝備的。
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什麼是VR/AR？
虛擬現實技術（VR）是一種可以創建和體驗虛擬世界的計算機模擬系統，它利用計算機生成一種模擬環境，是一種多源信息融合的、互動式的三維動態視景和實體行為的系統模擬使用戶沉浸到該環境中。
增強現實技術（AR）是一種實時地計算攝影機影像的位置及角度並加上相應圖像、視頻、3D模型的技術，這種技術的目標是在屏幕上把虛擬世界套在現實世界並進行互動。
三體小說中描寫的同名網路遊戲《三體》和虛擬現實技術有異曲同工之妙。主人公通過遊戲設備——頭盔，完全進入了另一個世界，不僅能看到雨雪冰霜，還能感受到地動山搖、炎熱、寒冷，甚至知道時間流逝、害怕、恐懼。整個人完全沉浸在虛擬的世界中，感知和現實世界一樣的互動，VR給我們創造了一個新世界。
同時，我們的智能手機就是一個AR硬體設備，大火的《Pokemon GO》手游就是一個很好的例子，這就是通過技術手段將虛擬與真實的世界相疊加。是不是覺得AR技術太LOW。
VR與AR的區別在於是否與現實相結合。
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目前，為什麼AR/VR還沒有普及爆發？
目前的設備主要的問題在於渲染能力，目前由於帶寬和時延的問題，所以這部分主要在本地進行處理，所以大大提升了單個頭顯設備的價格。
未來5G時代，將渲染等各項處理模塊上移到雲上實時處理，將會大大降低頭顯設備的價格，提升消費者的購買能力。
同時，目前AR/VR設備的商業模式也還不夠清晰，如何形成有效的消費鏈，B2B.B2C等等各種模式在探索階段。
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目前AR/VR 產業格局目前是怎樣的？
申萬宏源研究提出，目前全球「虛擬現實（virtualreality）」格局基本上是——巨頭搭建生態骨架，中小型創新公司是技術與內容主要來源。
具體來看，硬體廠商和平台搭建者通過投資和合作開發等形式打破軟硬體、渠道和內容之間的壁壘，構造VR生態閉環。而中小型創業公司在頭戴設備、輸入外設、內容製作工具、遊戲研發、影視製作、工具軟體研發等方面形成細分專業領域。
AR技術要求更高，格局基本類似。
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VR/AR 產業商業模式
在商業模式上，生態型和平台性公司以行業巨頭為主，業務遍及整個VRAR產業鏈，投資升值空間大，優勝者長期回報豐厚；技術型和產品型公司以創業型公司為主，迭代迅速，短期營收前景好。
從圖中可以看出四大模塊具備八種劃分的商業模式，那麼從另一個角度來看，也可以劃分為下列的八個模式，更容易理解。
分別是：硬體銷售，電子商務銷售（全新的銷售模式），廣告銷售，流量服務，應用內購買，訂閱，企業B2B，應用付費。
參考文獻：
《VR與AR的八大商業模式》
《VR產業的8種典型商業模式及投資前景》
《5G時代十大應用場景白皮書》
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