他山之石可以攻玉，人單合一富有借鑒意義

一本書

這是一個轉型變革的時代，這是一個創新的時代。在這樣一個時代下，中國金茂積極探索企業轉型和創新，但如何轉型， 如何創新，如何打造地產行業的龍頭地位，中國金茂將學習目光投向了海爾。

《海爾轉型 人人都是CEO》這本書現在是全體金茂級關崗員工的必讀書目，中國金茂希望通過這本書團隊讀書分享的形式，啟發借鑒思考，創新主題研討等達成創新思維的共識，探索金茂的創新模式，實現員工與公司的共贏。

一個交互

為進一步學習海爾人單合一模式，在中國金茂2018年年中會議上，海爾大學受邀分享了《海爾人單合一精要》，中國金茂公司管理者及員工一百多位參加。

金茂文化在官微上表示，海爾人單合一精要的分享為中國金茂提供一場創新實踐標杆的盛宴，予人壓力，催人奮進。

金茂文化還表示，海爾的人單合一模式和中國金茂踐行的「科學至上」、「創新創業」的發展理念，兩者相輔相成、相得益彰，為公司人人創新、日日創新、處處創新指明了新方向，開拓了新格局。

他山之石可以攻玉，孫校長的分享乾貨滿滿，理論與案例相結合，提綱契領地解讀了海爾人單合一模式，為金茂管理者打開了一扇創新之窗，提供了一場思想盛宴。

學員

學員

系統、全面、深刻，孫校長落地地闡述了《海爾人單合一精要》，為啟發全員創新創業提供了紮實借鑒。

通過孫校長的分享，讓我對海爾「人單合一模式」有了更深層次的理解，對員工要從管理轉變為激勵活力，鼓勵員工創新創業。

學員

在這個激蕩的大變革時代，誰牽住了創新這個牛鼻子，誰下好了創新的先手棋，誰就能佔領先機、贏得優勢。面對未來，海爾已經用「人單合一」模式佔領先機。

永遠「創業創新」，海爾人一直在用實際行動不斷探索踐行的努力，也許這就是中國金茂要學習海爾的原因吧。

END

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