為什麼你總是越忙越窮？
初入職場的表妹最近給我打電話抱怨說：「同期一起進入公司的幾位同事都獲得了不錯的成績，領導們也總是給予表揚，他們的進步大家有目共睹，但是自己卻總是停滯不前。」
其實表妹平時在公司的表現非常積極，作為新人幾乎不會拒絕任何人的拜託，不管大事小事，只要力所能及就一定會主動去做，期間也受到部門Leader的表揚，但是她心裡很清楚，這種表揚其實僅僅是肯定了自己的積極而非能力，一段時間過去了，同期生都悄悄地升職加薪，表妹卻始終在「歷練期」，成為了那個隨時可以被替代的存在。
努力卻沒有進步，包辦一切卻總是不討好，表妹的這種職場經歷很典型，也就是所謂的「窮忙族」，初入職場便樹立了一種只要多幹活就一定可以升職加薪走上人生巔峰的錯誤觀念是很危險的！因為忙碌會給人一種充實的錯覺，總覺得自己只要不停歇就一定是在進步，其實並非如此！在現在這個時代，拉開彼此差距的更重要的原因是每個人的「時間價值」，也就是單位時間內，你所創造的價值。
有些人可以在職場如魚得水地生存，有些人卻總是負重而行。日本著名經濟人松岡真宏曾在《未來時間使用手冊》中分析道，一直從事白領工作的人們，卻常有一種驕傲，認為自己在社會中從事著高級工作，自負為社會的精英。於是他們試圖展現自身價值，提高工作能力，因此會充分利用「碎片時間」。他們不在通勤時間玩手機遊戲，而是選擇閱讀經管類圖書，準備參加資格考試，也有不少人想努力考取MBA。這樣，勤奮而認真的白領們把時間全都用來做這些「必做之事」。這樣利用時間看上去好像很「有意義」。但諷刺的是，越是整天埋頭於這些「必做之事」，就越無法培養出創造性的獨立思考能力。創業者等富有創造性思維的新時代精英，往往有意識地設定發獃空想的時間，提高自己的生產率。
這是一個很殘酷的職場觀察和分析，因為其中所說的「自負為社會精英的白領們」可能是你我任何一個人，這是一種普遍存在的職場人群——大家總是在盲目地追求進步，而忽視了真正所創造的「時間價值」。
根據一系列社會現場，松岡真宏提出了「時間資本主義時代」這個概念，他認為，時間資本主義時代即將帶來，未來人們的差距不僅僅是單純地提高效率，更重要的是創造性。
在《未來時間使用手冊》的開篇，松岡真宏還列舉了兩個情景來佐證時間資本主義時代的即將到來。
企業：在日本，企業間的兼并和收購成為普遍現象，企業的經營者選擇收購其他公司都有著同一個理由，即比起自己從零做起，收購現成的企業來得更快，也就是「花錢買時間」。
普羅大眾：普通人也越發注重時間的使用，他們總是想方設法地用各種碎片時間處理事情，瀏覽信息。
對於我們遠洋樓內的小夥伴來說，想必也是感觸頗深。在這樣一個以時間作為資本的時代，當然人也會陷入另外一種危機：失去了看似沒有意義的發獃時間。但是在這裡，我們並非會批判某種對時間使用的行為，不管你是講求時間資本的一派，還是宣揚懷舊主義，呼籲人們重拾曾經的人情味的一派，正如松岡真宏所言，更重要的是從「時間的價值」出發，讓大家弄懂這些變化的原因，並以此預測未來。
松岡真宏關於時間的言論……
我們無法控制時間，不能讓痛苦的時間變短，也無法讓快樂的日子變長。但我們可以提高單位時間所創造的價值，縮短無所事事的時間，用更多的時間來做有意義的事。
的確，我們會面臨更多的工具和機會，但並非人人都能夠因此而受益。如何充分運用工具和機會將會變得更為重要。
用自己的「大塊時間」替別人排隊的人，和把「大塊時間」節省下來用於提高自己工作效率的人，二者之間的收入差距今後將會越來越大。可以說今後的社會中，不同的時間利用方式將會決定一個人成為勝者還是敗者。
「時間的高效化」業務當中，大多數的果實都將被具有絕對優勢的贏家收入囊中。不只是經營休閑服飾的優衣庫，像預訂酒店的一休網，乃至電商亞馬遜等，通過徹底追求「時間的高效化」，擁有絕對優勢的贏家們將包攬絕大部分市場份額，容易出現市場壟斷的傾向。我推測這可能是因為，「高效化」層面的競爭勝負更多地由數字決定。
另一方面，「時間的舒適化」說到底是消費者的個人喜好問題，很難從單純的數字上分出優劣。尤其是在許多細分出來的專門領域，每個領域都可能會出現多個贏家林立的局面。
你是否也從松岡真宏一系列關於時間的分析和言論中，找到了一些新的認識和啟發？其實書中接下來的第三部「你的時間價值是如何決定的」中關於個人時間價值的分析更精彩！遠洋OFFICE為大家準備了3本福利書，感興趣的小夥伴趕緊參與話題討論，領取圖書吧！
遠洋OFFICE 福利社
《未來時間使用手冊》
作者: [日] 松岡真宏
出版社: 後浪丨江西人民出版社
【作者介紹】
松岡真宏，畢業於東京大學經濟學部。曾經在野村綜合研究所、巴克萊證券公司及瑞銀（UBS）證券公司從事證券分析工作十餘載。2007年創辦FrontierManagement公司，為企業提供經營管理諮詢、併購財務顧問以及企業重組諮詢等服務，客戶遍及各行業和領域的知名企業。對時間資本主義時代的商業邏輯有獨到的體認。
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文字 | 部分內容來源於《未來時間使用手冊》
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