領導講話開場白的萬能模板

好多人不知道領導講話稿如何開頭，導致打開word發獃半天，其實這其中有套路可循。

具體模板如下

今天我到XX部門來，主要有三層意思（三個目的/三個想法）：

一是看望。大家工作在一線、奮戰在一線，很艱苦、很辛苦，我代表XX來看望大家、慰問大家。

二是感謝。衷心感謝大家過去一年的辛苦打拚，為XX的發展作出了突出貢獻

三是調研。了解XX部門有哪些實際困難需要我們幫助解決，為進一步做好XX工作創

造良好條件。

領導講話稿還有一個經典萬能套路，那就是「三段論」：

提高思想認識

部署具體工作

強化保障措施

「三段論」在江湖上流傳最為廣泛的版本是：

一、統一思想，提高認識

二、突出重點，明確要求

三、加強領導，落實責任

具體一個講話的模板分享給大家：

在XX工作會議上的講話（提綱）

註：1、標題的形式可以變換，尤其是印發下去的時候， 標題變換可以突出領導的講話意圖，也能體現領導的水 平?例：搶抓機遇，乘勢而上，堅決完成全年的經濟任務。

2、標題也可以不換，其優點是符合公文行文直截了當的要求。在XX處填入市委、縣委、審計、計劃生育、創 衛......等詞語即可。

開場白：今天的會議很重要，剛才，XX同志宣讀了XX同志就......工作作了安排布置，我完全同意，下面，我再講幾點意見：

一、提高認識

1、任何工作要搞好，沒搞好，要再上一個台階，要全面完成任務，都有一個提高認識的問題，都有一個再提高認識的問題。認識高與低，認識好不好與好工作有直接關係。

2、講認識，就是講此項工作的重要性。對工作重要性認識不足，工作就沒有主動性，更不會有創造性。

3、認識提高了，認識明確了，工作的目標就明確了，這樣才能少走彎路，這樣才能幹在點子上，才能幹出工作成績。

二、加強領導

1、立即層層傳達會議精神；

2、成立相應的領導小組機構；

3、制定出本單位的工作方案，抓工作的措施；

4、領導要掌握下情，要深入基層，要工作在第一線。

三、夯實責任

1、講完成工作的時限；

2、講工作任務要層層分解，落實責任；

3、講工作中要齊心協力，上下聯動，相互配合；

4、講工作要分步推進，穩步實施；

5、講要注意解決工作中出現的問題，要創造性地開展工 作。

四、搞好宣傳

1、宣傳是搞好工作的先導；宣傳是工作的輿論氛圍；

2、就是宣傳群眾。群眾的理解、支持是我們搞好工作的 基礎；

3、要調動一切宣傳手段；

4、不搞宣傳，上級來檢查工作，表面上沒有可看的；

5、搞宣傳，要捨得花錢；搞宣傳，決不是做表面文章。

五、狠抓落實

1、可以講，時間緊，任務重；形勢嚴峻，任務艱巨之類的話；

2、講時間過半、任務過半；必須確保全年任務的完成；必須順利通過檢查驗收；必須拿下先進的牌子

3、要做到人員到位、措施到位、投入到位、工作到位；

4、要掌握第一手材料，制定好工作預案，注意解決工作 中遇到的矛盾問題；

5、要做好檢査、督促、督辦工作。

六、獎罰分明

1、搞得好的表彰獎勵，搞得差的通報批評；

2、實行一票否決，好與差決定部門年終評議等次；

3、此項工作是考驗、考察幹部的_次很好機會；

4、實行誡勉談話，直至追究責任。

除了上面的看望、感謝、調研外，還有其他模塊可供選用組合：

總結/點評：XX工作成績有多少、問題是哪些，縱向怎麼樣，橫向怎麼比，有必要和大家一起總結一下，梳理經驗教訓，為下步工作提供參考。

分析/謀劃：分析當前面臨的形勢和挑戰，謀划下步工作。

學習：雖然平時對大家的工作一直在關注，但今天還是第一次到XX部門研究工作，所以對我來說，也是一次重要的學習機會。

交流：對於XX工作，大家有什麼好的意見建議、好的想法思路，可以暢所欲言。

鼓勁：希望大家再接再厲、再鼓幹勁，推動XX工作取得更大成績。

落實：前段時間，我們專門召開大會對XX工作進行了部署，今天來實際看看推進情況，推動XX工作進一步落實落地。

大家可以根據實際情況，從上面挑選3-4個自行排列組合。

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