人的核心競爭力，超過一半都來自不緊急的事

後台經常有粉絲問：怎樣努力才是最有效率的呢？其實麥子想說，在學習游泳之前先學會憋氣是有用的，在沒有開花之前踏實紮根也是有用的。所以，很多時候不要總想著結果，直接去做吧！想成為什麼人就去做什麼事，耐住寂寞、堅持學習永遠都是有用的。

文 | 拾遺

名嘴蔡康永寫過一篇博客，說台灣父母最喜歡說一句話就是 —— 這有什麼用？

孩子說：「我想學舞台劇。」

父母就問：「這有什麼用？」

孩子說：「我會彈巴赫了。」

父母就問：「這有什麼用？」

孩子說：「我在想太陽為什麼會燃燒。」

父母就問：「這有什麼用？」

蔡康永在文章里萬分慶幸 ——「我沒被爸媽問過這個問題。」

為什麼沒有？

因為蔡爸蔡媽也喜歡做無用之事，讀閑書、聽閑曲、養閑花、觀閑景...

蔡爸蔡媽問蔡康永最多的問題是：

「漂不漂亮啊？」

「喜不喜歡啊？」

「好不好吃啊？」

在父母的熏陶下，蔡康永也愛上了這些無用的閑事。正是這些無用閑事的滋養，蔡康永才成了全國皆知的名嘴。

他在文章結尾時總結說：

「我的成長，讓我相信：那些看起來沒有什麼用的東西，往往才是我們人生的珍寶。」

中國人最講究「實用」。

「我想學哲學。」

「這有什麼用，能當飯吃嗎？」

「我想學吉他。」

「這有什麼用，你能成為歌星嗎？」

從小到大，從生到死，我們所遇到的一切人事物，都被父母、老師、愛人、上司以及我們自己，習慣性地劃分為「有用」和「無用」兩類。

彈鋼琴是有用的，玩沙子是沒用的；

上補習班是有用的，過家家是沒用的；

下圍棋是有用的，玩積木是沒用的。

我們以「功名、權力、財富」為標準，如果一件事物，不能被「最直接地應用」，如果「短期內無法出成果」；如果沒有「眼下能看見的利益」，我們就覺得它是「無用之物」，然後就鄙之丟之棄之。

殊不知，世間許多「大用」，都是從看似無用的事體中衍生出來的。

當我們功利地拒絕所謂的「無用」時，其實放棄了很多隱藏在其中的「大用」。

蔡康永就是最好的例子。

人的核心競爭力，超過一半都來自不緊急的事情：讀書、健身、交智友、培愛好、養審美。

高曉松出身於書香世家，他在《魚羊野史》中寫道：

「當時我家裡有好多書，連走廊里都擺滿了書。書櫃下面都是卡片櫃，那個時候沒有谷歌搜索，看書得把筆記記在卡片上，這句話在哪本書第幾頁，於是我們家到處堆滿了卡片。

我常常隨手撿起一本書，一看就是一個下午。對我而言，讀書就像吃飯。」

正是因為書籍的滋養，20多歲的高曉松，才寫出了1990年代最好的校園民謠。

2000年之後，隨著互聯網的興起以及智能手機的出現，唱片行業迅速衰落，唱片公司紛紛倒閉，大批歌手、製作人因此丟了飯碗。

但高曉松卻找到了音樂之外的出路，他參與制作了三檔綜藝：《曉說》《曉松奇談》《奇葩說》。每檔節目，都火得一塌糊塗，他也因此而賺得盆滿缽滿。高曉松自己都倍感意外：

「我萬萬想不到兒時讀過的閑書，會變成今日我謀生的飯碗。」

在知乎上看到一個提問：

「我讀過很多書，但後來大部分都忘記了，那閱讀的意義是什麼？」

有一個回答讓我心有戚戚：

「當我還是個孩子時吃了很多的食物，大部分已經一去不復返而且被我忘掉了，但可以肯定的是：它們中的一部分已經長成我的骨頭和肉。閱讀對你的思想的改變也是如此。」

日本現在最具代表性的作家，毫無疑問是村上春樹。

他連續九年獲得諾貝爾文學獎提名，他寫小說已經36年了。36年里，他寫了50多本小說，沒有遭遇大部分小說家都要遭遇的低潮期和停滯期。

村上春樹為什麼這麼牛？他說：

「我的秘訣在於喜歡長跑。」

1982年秋天，33歲的村上春樹，萌生了一個想法：「我要當小說家。」自從腦子裡誕生這個想法後，他就為自己設定了一種雷打不動的寫稿模式：

早上四點起床，泡咖啡，吃點心。

吃完就寫稿，寫稿四個小時。

然後開始跑步，跑10公里。

33歲之前，因為吸煙和熬夜，村上春樹的身體已經胖成了一個球。但當他立下當小說家的志向後，便立即決定改變以往的生活習慣，

「如果你想做一項長期工作，就必須得擁有一個健康的身體。」村上春樹說。

所以他決定開始跑步健身 ——每天10公里，一堅持就是36年。

我為什麼要寫村上春樹的故事呢，其實就是想告訴大家：

「時間才是真正的big boss，再有才華的人，最後拼的還是身體。請養成與你的工作相匹配的健身習慣。」

2005年，蘋果創始人喬布斯，在斯坦福大學演講時感嘆：「如果我不學書法，就不會有今天的蘋果。」

喬布斯年輕時非常痴迷書法，他為此專門上了里德大學，因為里德有全美最好的書法教育。

「我那時痴迷書法，僅僅是出於喜歡，沒想過它在生活中有什麼實際應用，但沒想到十年後進入IT業，我竟然用上了書法課里學到的東西。

十年後，我設計第一台蘋果電腦時，便把『書法』運用到了字體設計中。」

於是世界上便有了第一台「可以實現字體排版」的電腦。很多人也因此愛上了蘋果。喬布斯在演講中總結道：

「如果我當時沒有去學書法，個人電腦就不會有這麼豐富的字體，也不會有這麼賞心悅目的字體間距。

人生就是這樣，你不可能有先見之明，但你必須要相信某些東西：愛好、勇氣、因緣等等，這些東西遲早會在未來某一天串連起來，讓你的生命綻放光彩、與眾不同。」

股神巴菲特曾經說過一句話：「沒有芒格，就沒有我巴菲特。」

1959年，巴菲特賣力地向一位醫生推銷業務。醫生突然打斷了他的講解，果斷決定投資10萬美元。巴菲特很疑惑：「還沒聽完，你怎麼就做了決定？」

醫生說：「你讓我想起了芒格。」

「僅僅因為我像芒格，醫生就願意將血汗錢交給我打理，芒格乃何方神聖，如此有魅力？」

巴菲特便決定去結交芒格。他找到芒格，多次交往後，終於成了無話不談的好朋友。

在遇到芒格之前，巴菲特運作的基金只有30萬美元，乾的儘是「撿煙屁」的活。

「就像在大街上低頭尋找煙屁，一看到，就衝過去，撿起來嘬上最後一口。這樣的投資實際就是投機。」

但芒格卻告訴巴菲特：

「價值投資的前提是估算股票價值的多少。」

「估計價值區間，重要的不是最高價值，而是對這隻股票的最低價值估計得是否準確。」

「為一家偉大公司支付公平的價格，勝過為一家平庸公司支付便宜的價格。」

「投資就是選最好的公司，做時間的朋友。」

芒格的這些理念深深影響了巴菲特，

「芒格拓展了我的視野，讓我從猩猩進化到了人類，從不挑食變成了有品位。」

1971年，喜詩糖果準備出售，出價是凈資產的三倍。

若按照巴菲特以前的「撿煙屁」策略，這個價格實在是太高了，巴菲特因此而猶豫不決，但芒格勸巴菲特趕快下手。

十年後，有人出1.25億美元購買喜詩糖果，是巴菲特買進時的5倍。

1988年，可口可樂總裁基奧，發現有人在巨量買入公司股票，他非常震驚 —— 因為股價已經非常高了，但買家仍要以超過15倍市盈率的價格購買。

購買者，正是巴菲特。

這次購買，巴菲特花了2億美元。

但這筆2億美元的投資，到現在變成了150億美元。

正是在芒格「輔佐」下，巴菲特的伯克希爾公司，在過去50年里，以年均20.3%的複合收益率，創造了難以逾越的投資神話，巴菲特也由此成為美國最偉大的投資家。

巴菲特這樣總結道：

「一個人能走多遠，要看他與誰同行。

與智者為友，你會不同凡響。

與高人為伍，你能洞察一切。」

喬布斯家裡，只有一張愛因斯坦照片，一盞tiffany桌燈，一把椅子和一張床。

他說：「我喜歡極簡。」

他把這種極簡的審美，也帶到了工作與設計中。

1997年，他回到蘋果公司。一上任就迅速砍掉了70%的項目，隨即又砍掉了90%沒有特色的產品，只專註於iMac、iPod、iPhone 、iPad。

發明iPhone4時，他只有一個要求：「把最複雜最強大的功能最簡單化。」

結果極簡的iPhone4，一舉開創了全球智能手機時代。

極簡 —— 是喬布斯最熱衷的審美標準。

「簡單是高級形式的複雜，越是高級的東西越是簡單。

簡到極致，便是大智。

簡到極致，便是大美。」

喬布斯這種極簡審美來自於哪？

來自於「禪宗」。

他最喜歡去的國家是日本，他在日本有一個導師 —— 乙川弘文。而乙川弘文就是日本禪宗的代表性人物。禪宗「無」與「簡」的理念，培養出了喬布斯「極致簡約」審美品位。

而正是追求極簡審美，喬布斯的蘋果才成了世界標杆。美學家蔣勛說過一句話：

「一個人審美水平的高低，決定了他的競爭力水平。因為審美不僅代表著整體思維，也代表著細節思維。給孩子最好的禮物，就是培養他的審美力。」

人的核心競爭力，超過一半都來自不緊急的事：

讀經典的閑書，

鍛煉一個好身體，

與智者交朋友，

痴迷一兩個業餘愛好，

提升自己的審美品位。

梁文道在《悅己》中如是說：

「讀一些無用的書，

做一些無用的事，

花一些無用的時間，

都是為了在一切已知之外，

保留一個超越自己的機會，

人生中一些很了不起的變化，

就是來自這種時刻。」

人皆知有用之用，而莫知無用之用。

無用之用，方為大用。

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