任正非引熵入商，星星之火可以燎原

難道企業只能坐以待斃嗎？有沒有什麼辦法擺脫熵增至熵死的宿命，永葆青春芳華。答案是不能！熵死是企業最終的歸途，就像朝代更迭、花開花落一樣不能逆轉。企業能做的就是想辦法通過「熵減」讓自己活得更久一些，延長企業的歸途。

熵是西方熱力學第二定律的概念，用來度量體系的混亂程度。通俗簡單的說，你可以把「熵」理解為「混亂的程度」。比如說整潔的房間，一個星期沒有收拾過，變得混亂不堪，那麼你就可以說這個房間的」熵「增大了；如果你把房間重新收拾整齊，那麼」熵「就相對地減小了。

熵死是企業最終的歸途

「熵」字由「火」字傍邊加上「商」字構成，如果從字面上理解的話，商字如果代表企業，商字前面放上一把甩不掉的火，意思就是說商場如戰場，戰火時刻圍繞在企業周圍。

熱力學定律中的「熵增」：一切事物發展的自然傾向都是從井然有序走向混亂無序，最終滅亡。即世界上沒有永動機，最終會走向平衡靜止，即熵死。就是說，星星之火可以燎原，企業如果一直在固定的軌道上運行，不根據內外部不斷變化的環境做出改變，最終會被周圍不斷擴張的星星之火吞噬。

難道只能坐以待斃嗎？企業有沒有什麼辦法擺脫熵增至熵死的宿命，永葆青春芳華？答案是不能！熵死是企業最終的歸途，就像朝代更迭、花開花落一樣不能逆轉。熱力學中，溫度在自然狀態下只會由高溫往低溫方向發展，而無法逆轉。企業既然不能永續生存，它所能做出的唯一努力就是想辦法通過「熵減」讓自己活得更久一些，延長企業的歸途。

誰把熵的概念引入到企業管理？

有人會說，熱力學定律固然是真理，但是企業是由人組成，是一直在發展變化著的。拿「死」的定律套用在變化的「活」物上是不是不夠嚴謹？本人初次接觸到企業之熵的概念時也曾懷疑過，畢竟物理學和企業管理學之間的跨度有點大，交叉學科的解釋企業管理，是不是有點生搬硬套的意思。到底是誰把熵這一概念大膽引入到企業管理上的？

華為創始人任正非在一次與人民大學黃衛偉教授交流管理話題時，黃教授把熱力學第二定律發給了他。任正非發現，自然科學與社會科學有著同樣的規律。對於企業而言，企業發展的自然法則也是熵由低到高，逐步走向混亂並失去發展動力。因而，任正非經常把華為和滅亡兩個詞關聯起來，他在考慮企業管理時，會把熵增作為一個重要視角，時刻為華為敲響警鐘！

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