姚勁波為何要開五嶽盟主大會？
端午節前，58集團組織的「房屋中介五嶽盟主大會」勝利閉幕。但除了左暉發了一條京城烏雲密布的朋友圈之外，似乎也沒有激起什麼浪花。
節後上班第一天，就有人跳出來，由「房屋中介五嶽盟主大會」做了一番旁徵博引明說暗喻，結論是：
1.孫宏斌、李彥宏、馬化騰等大佬們投資的是一個被左暉剝離優質資產的鏈家；
2.左暉是左冷禪，並且是周鴻禕口中的「老流氓」。
於是，因掛上了老賈，一時半會甩不掉身上網紅色的孫宏斌再次被描述為冤大頭，陪綁的是李彥宏、馬化騰、張一鳴、王興、王長田、劉永好、萬科、中國人壽……堪稱史上最豪華「大頭」團。
關於大佬們的投資標的，鏈家的PR在某媒體群做了澄清，這種只有人家當事人才知曉內情的事情，按下不表。
回過頭仔細想想，似乎哪裡不對。
咦？學左冷禪廣發英雄帖，召開「房屋中介五嶽盟主大會」欲一統江湖的，不是姚勁波么？
WTF?
且聽攤主分析一下這碗迷魂湯。
姚勁波搞得這次房產中介「五嶽盟主大會」，乍一看其實挺違和。因為今年1月16日，由於58系的埠費（經紀人發布房源的埠）上漲30%-50%，杭州我愛我家率先發布聲明，稱暫停與安居客的合作並全線下架安居客房源。8天後，北京我愛我家、鏈家和麥田三家中介組成聯盟稱，若58集團各類房源埠費不停止提價，自2018年2月1日起，北京中介聯盟各家公司的買賣房源和租賃房源將全部下架，並停止合同。
這一衝突，與搜房網遭抵制一道，在半年前曾被媒體解讀成地產中介機構自有網路平台（鏈家網）已經羽翼豐滿，具備了向互聯網流量平台叫板的實力。
在這次房產中介行業的同仇敵愾中，姚勁波選擇了妥協，這也很好理解，畢竟主要由埠費組成的房地產板塊業務，是58集團上市公司的營收支柱。
其後半年間的故事就有意思了。
《笑傲江湖》裡面，左冷禪是No.1心機Boy，為了讓自己成為五嶽劍派的盟主，小左先是製造外部壓力，捏造一系列日月神教的恐怖襲擊事件，逼迫各家聚攏；之後安插姦細在華山、泰山兩派內部，鼓動兩派內部分裂，並且拉攏兩派內鬥敗北的Loser們，進行收買為自己所用，公開表態共同構建一個五嶽同盟的美好圖景。
而在12日舉辦的「房屋中介五嶽盟主大會」上，曾經「苦58久矣」的我愛我家的謝老闆，一馬當先沖在前面，站在台上高聲地說：「我們相信58是一個『100年不做經紀業務』的真正的平台企業」。
……
有些雷同，不一定是巧合。
壹·心機Boy 姚勁波
大學期間網名也是「風清揚」的姚勁波，在互聯網行業內，其實是有名的心機Boy，就像58的口號「一個神奇的網站」一樣，姚老闆善於「出奇」。他的一個本領，是自降身段。
在58同城草創的那些年，姚勁波與百度流量體系的幾個小頭頭稱兄道弟，後者被伺候的很舒服就給58同城倒了非常可觀的流量，但是最後，58上市卻與百度無關。說起來，百度這麼多年為他人做的嫁衣裳可不止這一件，這話題可開闢另一篇單獨探討。
身為58同城CEO，姚勁波對前趕集網SEO負責人陳小華的死纏爛打終於「追」到手，被圈內所熟知。而鮮為人知的是，為了結識雷軍，姚勁波還在寒冬臘月到雷軍所在小區旁跑步遛彎製造偶遇，最後終於搞定了58在小米的預裝。此外，他還報名參加了湖畔大學，此風清揚成為了彼風清揚道場中，身價最高的一位學員，而且還是騰訊系。姚老闆真是會拉關係。
在自降身段方面，姚勁波最近的一個「大降動作」，是在快播王欣出獄的第一時間去迎接，並與後者大談特談區塊鏈生意，看，把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的，姚勁波總能跑在前面。
由此，便不難理解，姚勁波使用技巧把我愛我家董事長謝勇成功策反，並甘當馬前卒了。其實，謝勇是房產中介圈的新人，進這個行業時間很短，這個事下文再說。
與趕集合併之前，姚老闆的風格謹小慎微，喜歡悶聲發財，上市之後，姚老闆卻突然改變了人設，開始頻繁發表壯志豪言、放飛自我。
比如前幾年，他說58會成為第二個阿里巴巴；而去年他則跟媒體說出了更出格的話，他說自己要把垂直類的競爭對手都幹掉：
「58是平台型的公司，用戶是沒有理由去用第二名的….一個唯一的平台，才會使社會的效率更高。」
而關於去「幹掉」友商的順序，姚勁波給出是：房產、招聘與二手車……聽起來，姚老闆氣勢比2016年的老賈還要猛啊，頗有左冷禪先合五嶽劍派、後吞少林武當、繼之清剿魔教、最後一統江湖的宏大氣勢。
然而，熟悉姚勁波的人就會知道，姚老闆這是在編排一幕大戲，真真假假。這不，在「五嶽盟主大會」上，姚老闆就換了一張面孔——
「有的公司希望這個行業里的公司全死掉，只有我活著，這種想法是不對的。」
在「五嶽盟主大會」現場，姚勁波對在座的房產中介公司稱，他一邊秀肌肉一邊對盟友表現了誠意，
「我們是中國房產流量最大的網站，是最大的房產收入的網站。我們願意跟大家做朋友。」
姚老闆這麼搞，難免讓互聯網吃瓜群眾有些驚訝。不過想想也對，正如不看手段的話，左冷禪其實是個很勵志的人。
只不過，參加「房屋中介五嶽盟主大會」的謝老闆，由於剛進入房產中介圈，之前離互聯網圈更八竿子打不著，所以可能沒聽說過「不做遊戲Jack Ma，不做硬體小Pony，不做醫療周鴻禕，5年不上市雷布斯」…….
謝老闆，長點心吧，心機Boy的「永不做自營」這句話靠不住啊！
其實，「房屋中介五嶽盟主大會」之上，對鏈家的指責在邏輯上是靠不住的。
「既做裁判員又做運動員」，這句話指的應該是不以盈利為目的第三方插手交易業務，但誰都知道三流企業做產品，二流企業做平台的道理，鏈家其實是動了58同城的乳酪。
所以姚老闆開這個五嶽盟主大會，他真正想說的是：
「不允許你自己互聯網+，只能讓產業鏈上游的我繼續吃你們的紅利」
其實，按照這個邏輯，京東與阿里就不應該讓小米商城存在，沃爾瑪收購1號店更是罪大惡極，至於搞無人零售店的亞馬遜，簡直是魔教。
都是「互聯網＋」，只不過人家鏈家自己給自己＋，還準備給行業＋，這就動了58的乳酪，於是就被指責為政治不正確。姚老闆進行了一種邏輯偷換，其實是違背互聯網歷史發展進程的。
喜歡「把朋友搞得多多的，把敵人搞的少少的」心機Boy姚老闆，這次搞這麼大陣仗，在冠冕堂皇理由之下，其實另有苦衷。
本來，上市之後，姚老闆一開始打算髮力的垂直頻道是招聘，也就是賣簡歷。但後來妻弟戴科彬自己要創業，中國男人都熟諳姐夫就是服務小舅子的道理，於是58同城為戴科彬的獵聘網做了嫁衣裳。但似乎這嫁衣裳做的也不十分討彩，獵聘網被Boss直聘後來居上。後者正籌劃香港上市，在世界盃這幾天，CCTV5打的傳銷風廣告把全中國人的腦洗了又洗。
已經與打了10年的老對手趕集網合併的58同城，在旁人眼裡似乎已然沒有對手。事實卻並非如此。
不比百度，處於食物鏈頂端，谷歌一出局就可實現躺著賺錢，分類信息這個行當實則處處是對手。用楊浩涌的話說：
原來是兩家打，現在市場和對手都變了，競爭對手變成了京東、美團、大眾點評等數十個，BAT也都捲入其中。這還不包括中國遍地生長的站長。
二手市場有淘寶與鹹魚CP的降維打擊，招聘市場有前程無憂、Boss直聘還有身分不明且虎視眈眈的脈脈，房產領域有鏈家等老牌企業…..他們都從未離場，58發展的道路究竟在何方？
策反「反搜房、反58」同盟，召開「房屋中介五嶽盟主大會」，其實是姚老闆走的一招險棋。
貳·姚勁波的短板與房產中介的江湖
心機Boy姚老闆其實有自己的短板。
站長出身的姚勁波擅長的是流量生意，所以他最後先拿的是騰訊的投資。
媒體都耳熟能詳的，姚勁波如何挖空心思挖到原來給趕集做SEO 的陳小華，但在培養Top sales 方面，卻付之闕如了。
之前新華社連續兩次點名批評58同城上面的虛假信息，本質上就是因為姚老闆擅長流量而不擅長運營，這個短板，讓姚老闆享受到了與李彥宏與馬化騰同等的待遇。
實際上，在BAT之中，只有阿里是運營高手，縱觀整個互聯網江湖，從上往下走也只有阿里鐵軍一脈走通了。眾所周知，百度的運營一塌糊塗，這也讓李彥宏成為了一家准投資公司的老闆，騰訊則因為微信的原因在這方面表現的差強人意。
姚勁波在創辦58之前就聯合創辦了學大教育，2010年，學大教育在紐交所上市，比58同城還要早3年。姚老闆之所以選擇重新創業，並不是教育市場想像力小，而是姚勁波真的是不善於線下運營。另一個可做參考的證據是，2016年6月20日，58同城將旗下的螞蟻短租出售給了途家，目前58同城對途家的持股不超過5%，這等於放棄了共享經濟的風口。
但是，王興在2016年就說了，互聯網進入下半場了，該拼運營了。姚老闆此時有些緊張，不知他自降身價去湖畔大學補課，是否是想補上自己的短板？
其實，去年東北大學畢業生李文星在Boss直聘找工作疑陷入傳銷組織死亡之後，包括58同城在內的多家招聘平台被曝光有傳銷組織利用發布虛假招聘信息。這是網路平台普遍存在的問題，因為收錢發信息與用高人力成本監管，本身是矛盾的，這也是58在運營層面的阿喀琉斯之踵，正是姚老闆最應該向阿里與鏈家這些重運營的公司學習的地方。
而58同城賴以營收的房地產行業，卻是地地道道的重運營行業。
「互聯網改造傳統行業」如火如荼了這麼多年，改來改去改到房地產的時候，改不下去了。李彥宏、馬化騰與王健林的三人轉也沒了下文。
實際上，互聯網降維打擊有降維打擊的優勢，但也有劣勢。互聯網門派擅長的是競價排名、大數據優化、精準營銷，它們之中的絕大多數公司不擅長用雞生蛋、蛋生雞的方式培養無數的Top Sales和優秀的管理幹部，而房地產中介行業是標準意義上的服務業，而且是服務密集型產業，李彥宏對此深有體會，所以他才投資了鏈家而非做流量薅自己羊毛的58。
互聯網門派中，最善於運營的阿里，在2004年便成立了旨在培養Top Sales和優秀的管理幹部的阿里學院。在這裡，誕生了干嘉偉，呂廣渝，還有被姚勁波的老對手楊浩勇挖到的老部下陳國環、王正洪、祝孝平，以及中供鐵軍的小字輩程維。
而以58為代表的公司卻沒有這種人才儲備，58最終戰勝趕集，實際上是在特殊時段內，用流量為王戰勝了運營為王，這樣就可以解釋為何楊浩勇可以在出局之後，立刻拉起隊伍把趕集之前的二手車頻道做成獨角獸。
姚勁波不擅長的，恰恰是左暉最擅長的。
關於鏈家龐雜精密的服務管理與人才培養體系，可以查到很多公開資料，這裡不贅述。在北京與上海生活的人，可以明顯地感知到，這幾年我愛我家、中原、美聯、21世紀不動產等房屋中介的店面在逐漸減少，之前同屬房屋中介七巨頭之一的思源則關門大吉，而鏈家卻有星火燎原之勢。
2012年，我愛我家由於交易環節失控，進而被爆出行業大負面並且被判賠償購房者房款，而一蹶不振；2014年，以初生牛犢不怕虎的互聯網姿勢，橫空出世的愛屋吉屋、Q房，甩出「只收0.5%傭金」的口號狂打廣告，結果也如一現曇花。
以上都說明，房屋中介這門生意，從下往上走，易；從上往下走，難。
其實，從2014年房多多、愛屋吉屋等房產平台用互聯網打法衝擊房產中介領域之後，這個行業已經再也回不去從前的線上線下分工明確時代了。正因為如此，已經有點力不從心的我愛我家創始人劉田，才會選擇把我愛我家賣給上市公司昆百大，而昆百大的董事長剛剛進入圈子，就蹦到姚勁波的「五嶽盟主」大會上去充當馬前卒。
反觀鏈家，則是在打好地基之後，從下往上，從鏈家網到貝殼，開始持續做出「互聯網＋」二次創業與自我革新。其中，還不滿周歲的貝殼，是鏈家這一系列「互聯網＋」自我革新嘗試之中的最新作品。
貝殼的目標是，未來一年內，擴展到12萬家門店，經紀人數100萬，相當於鏈家已知經紀人公開數據的近五倍。
顯然，貝殼很成功，這讓之前在同一維度競爭的同行們大為緊張，擔心自己會降維打擊。而這也就是其他幾家在短短几個月時間內，被姚勁波迅速策反的原因。
不過，如果說姚勁波拉著幾位盟友，喊喊什麼「58劍派，同氣連枝」的口號就可以一統江湖的話，那真是有點扯了。既沒有最高指示，也沒有大唱紅歌，就乾癟癟地說要聯合起來搞事情，人家怎麼服氣？
更何況如前文所提，包括鏈家在內重運營的老牌房屋中介大廠，與重流量輕運營的純互聯網廠商，有著基因上的天差地別。
其實真房源這事是個又苦又累又沒法直接帶來收益的活，是靠幾萬經紀人和店面作為基礎設施搞出來的，所以貝殼說真房源我信，58卻是輕資產模式，靠神奇的「信用分」如何去保證真房源？
既然，諸位對搜房網與58同城曾經同仇敵愾的幾家公司，可以被如此輕易策反，那麼這種同盟關係也不會穩固到哪裡去。畢竟，用降價換來的同盟，是鬆散的同盟。而且，一個很簡單的邏輯是：58的降價承諾更可靠呢，還是多了一家流量平台去與58 PK性價比更更可靠呢？
正如「五嶽劍派」名曰五嶽，實際並無淵源，宗教信仰也各有不同，必然是同床異夢。別忘了，年初那波對58的聯合抵制，就是由我愛我家先發起的。
所以給姚老闆提個醒，光靠喊「58劍派，同氣連枝」來拉一派Loser打一個Winner是不行的，而是應該搞點「姚勁波特色的治盟思想」。
姚老闆應該做的，其實是跟著今日頭條、騰訊、百度一起，落實一下互聯網主體責任。魏則西死了，李文星死了，遊戲成癮成精神病了，58的那些更像是定時炸彈的原罪，也該通過加碼運營來清理一下了。這麼多年來，「用戶體驗」這個詞，一直與58同城無緣。這其實才是互聯網的政治錯誤。
這次拉一派，打一個的「房屋中介武林盟主大會」是一個很好的創意，給人一種房屋中介行業到了「鏈家與Others」時代的錯覺。這是姚老闆的又一次「出奇」，但「出奇」要和「守正」配合起來才好，簡單收收埠費這種躺著賺錢的盈利模式不是長久之計，流量畢竟不是核心競爭力，58又不是百度，曾經如日中天的搜房網現在又如何？我愛我家今天給你站台，明天貝殼用互聯網玩法把流量做大了，就不給你站台了。
馬雲爸爸說：
「我感謝這個時代，感謝無數人的抱怨，因為在別人抱怨的時候，才是你的機會。」
58如果再不重視經紀人用戶體驗，不重視作為自己主要用戶群的中國廣大不成功人士的用戶體驗，那麼即使喊再多的「58劍派，同氣連枝」也會被性價比更高的流量平台PK 掉。
左冷禪的粉絲很多，因為人夠陰狠，謀略夠深，功夫夠高，理想夠大，但最後還是敗了，而且結局很慘，主要是因為不守正，沒有落實「江湖網路主體責任」，被更虛偽更陰險卻沒有那麼大理想的岳不群給Game Over了。
陽春白雪固然打不了戰術上的勝仗，但左冷禪的那一套也沒法笑到最後。因為江湖中總會有耿直Boy 令狐沖，或者給對手提供撒手鐧的林平之，這個房屋中介行業的「五嶽盟主大會」，容易演變成姚老闆搬起石頭在自己的腳。
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