經濟學告訴你，自助餐效應讓模擬累死
？為什麼模擬的活干不完
1. 每道菜分別付錢
2.先點菜吃完後付錢
3.自助餐
哪種情況會吃得最多？
哪種情況會吃得最少？
每道菜分別付錢，吃一頓飯你會做很多次選擇，留下錢呢還是留下菜。每次選擇你會理智地留下必須要的菜，不會要可有可無的菜，吃飽後更不會再要，所以吃得最少。
先點菜吃完後付錢，也許你會錯誤地估計了大家的食量，多點了幾個菜，但是你不會故意多點，因為多點菜要付出更多的錢。
自助餐是錢數已經確定了，吃得越多感覺越賺。吃飯已經不是為了吃飯，而是將付出的錢賺回來。所以自助餐會吃得最多。
所以有人吃自助餐，寧可吃壞肚子也要吃回來本錢。
經濟學告訴我們：
相對於獲得，人們對損失更敏感。每道菜付錢，會選擇少要菜避免損失。自助餐付完錢後，會用多吃去彌補損失。
模擬工程師就是老闆的自助餐。付了你的工資，買了計算機，錢已經花出去了。
你多算一個狀態，老闆就賺回一點本錢，寧可讓模擬算一堆垃圾，也要再多算一點。
如果你不拿工資，而是每個算例收一次費用。你的同事和你的老闆都會覺得沒有多少模擬好做。那些可做可不做，那些只為了出幾張彩圖的模擬，還是省了吧。
下次有人讓你做模擬，你先問問他，如何需要他付出十萬元，他還做這個模擬嗎？
如果他覺得付出十萬元做不值得，這個模擬就真的不值得做了。
做實驗就不同了。很多實驗要外包，每次做實驗付錢的時候，都會讓老闆頭腦涼爽一會。即使公司內部做實驗，實驗工程師已經付了工資，設備已經買了，但是做實驗不免還要買點什麼，花點小錢。也會讓老闆清醒一點。
好比自助餐中喝紅酒如果要另外付錢，即使付很少的錢，也會讓大多數人放棄，轉而去多吃一點不用另外付錢的食品。
雖然模擬的成本已經不低於實驗，但是模擬的自助餐效應，還是會引誘大家來享用過多的模擬。
？為什麼自編軟體很難好過商用軟體
劉奶奶家產的牛奶
流水線生產的牛奶
你會選擇哪個？
很多人會選擇劉奶奶家產的牛奶，因為牛奶確實很新鮮，而且你相信劉奶奶的人品，不會加入添加劑。
但是喝劉奶奶的牛奶，你要承擔風險。如果哪一天，無意中污染了牛奶桶，因為沒有專門的檢驗設備，她不知道，你也不知道，也許就會中毒。沒有添加劑，牛奶也很容易在運輸路途中變質。
流水線生產的牛奶，維持穩定的質量。因為生產規模大，用得起最好的檢驗設備，運輸車輛，反而更可靠。
所以我們要改進的是處理牛奶的流水線，而不是退回到劉奶奶家生產牛奶。
經濟學告訴我們：
產品質量維持一個穩定的水平，讓消費者建立牢固的信任感，就是一種優質的表現。
自編軟體很難好過商用軟體。
雖然你的水平遠遠高於商用軟體那些垃圾，但是你沒有商用軟體強大的前處理、後處理包裝，你沒有商用軟體被千萬人反反覆復使用的經驗，你沒有商用軟體的專業團隊做培訓和諮詢。
優秀的自編軟體，即使內核比那些商用軟體高級得多，也很難普及。
我們有一種偏見，用自己編的軟體，就比使用商用軟體高級。其實自編軟體使用的人太少，更容易隱藏錯誤，而不自知。
比較安全的方法，平時喝錫紙盒裝的牛奶。周末去劉奶奶家，照兩張擠牛奶的照片發朋友圈。
比較合理的方法，平時使用商用軟體做模擬，偶爾自編軟體算個曲線，寫申報書要些經費。
如果你要生產好牛奶，就要做產業化。如果你要做好軟體，就要做商業化。
？為什麼做好模擬要靠別人
1.買個漢堡包
2.買材料回家做個漢堡包
3.種小麥、種菜、養豬，最後做個漢堡包
你會選擇如何做？
你會傾向於直接買個漢堡包回去，因為你自己做漢堡包，花的時間成本會高於漢堡包的價格。要你從種麥子、種菜、養豬開始做漢堡包，這是發瘋。今天也沒有任何一個人有能力生產漢堡包需要的所有原料。
經濟學告訴我們：
分工產生效益，社會發展方向是分工越來越細，協助越來越廣泛。
為什麼我們做好模擬的理想是這樣的：
推導公式—提出模型—編寫軟體—畫網格—實施計算—處理數據
我們忘卻了，有教授可以推導公式、有研究員可以提出模型、有公司可以編寫軟體、有同行可以畫網格、有同事可以實施計算、有公司可以處理數據。
沒有做好模擬，不是我們能力不夠全面，而是在最應當做好的那個環節，沒有做到極致。
沒有做好模擬，不是我們不夠努力，而是不會整合社會資源為我們服務。
想想你有沒有最擅長的能力，你有沒有吸引別人與你合作的魅力。
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最近有點兒忙。轉點有深度的文章給大家看看！by 胡坤
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