明勢資本黃明明：智能製造下技術驅動舉足輕重中國智造新力量50人

目前，大型的製造業以及硬體產業鏈更多的聚集在津京冀、長三角、以及珠三角地區。隨著國家製造業上出台的相關政策，以及人工智慧的不斷崛起和發展，智能製造投資引起了一些資本的關注和青睞，譬如創新工場、紅杉資本、英諾天使等一系列風投機構。在諸多機構中，重倉智能製造的早期風險投資機構並不多，明勢資本是其中最具代表性的一個。

明勢資本是一家專註於投資早期創業公司的風險投資機構，自2014年成立以來，管理了兩期美元基金和一期人民幣基金，均專註於早期風險投資。近期開始的第三期美元募資，不到一個月時間已完成80%。明勢資本現已投資了110多家企業，其中70%被投企業完成了至少一輪後續融資，13個項目估值達數億美金。目前主要投資領域和方向集中在智能製造、AI+大數據、智能硬體+IoT三個方向。

在近日公布的「2018中國准獨角獸TOP50夏榜」榜單上，明勢資本天使項目神策數據、李群自動化、農分期、酷家樂，和A輪投資項目款多多等五家企業入選夏榜，佔總上榜企業數量10%。明勢資本以投出5家准獨角獸的成績領跑各投資機構，成為投中最多准獨角獸的機構。面對如此優異的中投成績，明勢資本又是如何做到的？

技術驅動下的科技創新為發展要務

中國作為全球GDP排行第二位的國家，其中製造業一直為中國經濟的中流砥柱。相關數據顯示，2017年中國82.7萬億元的GDP中，製造業約為24萬億元，是中國經濟的第一大產業，也是維繫著中國發展的命脈產業，佔中國經濟比例為29.34%。明勢資本創始合伙人黃明明告訴億歐，「從去年中國製造業相關的GDP數字來看，我們所投資的項目中，不論是機器人或是AI、大數據，我們認為能幫到製造業企業提升的效益至少是10%，對應的是3萬億產值巨大的空間，這個是屬於中國投資人尤其早期投資人特有的機會「。

在明勢資本投資的110多家項目公司里，硬科技和高端製造領域有70多家公司，明勢是其中絕大多數公司在天使輪或者Pre-A輪時唯一的投資人或者領投方。

黃明明提到，「製造業是技術創新最活躍的領域，會產生一批不是在靠廉價勞動成本、國家的政策保護，而是真正依賴自己的核心技術的科技公司。」

目前，明勢在該領域裡估值過億美金的企業已經有13家（其中已有3家估值10億美金以上的獨角獸），其中50%以上的項目在不到三年的時間裡面估值增加3倍以上，3家估值增長10倍，2家20倍，1家30倍，2家40倍。明勢資本認為，智能製造的市場前景才剛剛開始，明勢資本會持續關注和深度挖掘。在選擇投資方向和投資領域時，明勢資本會要求每個投資經理畫出細分行業的產業地圖，地圖上會體現該產業所涉及到的上游、中游及下游的核心模塊。明勢資本要求投資人對產業有深入的挖掘和全面的信息了解。只有這樣，作為投資者才能對行業領域和技術應用進行合理分析與判斷。

明勢資本的核心理念：堅守商業本質和長期價值

中國智能製造目前處於初級發展階段，其中大部分處於研發階段。據相關數據顯示，僅16%的企業進入智能製造應用階段，從智能製造的經濟效益來看，52%的企業其智能製造收入貢獻率低於10%，60%的企業其智能製造利潤貢獻低於10%。而90%的中小企業智能製造實現程度較低的原因在於，智能化升級成本抑制了企業需求，其中缺乏融資渠道影響最大。

因此，明勢資本這類專註智能製造領域的風投公司的作用就顯得尤為重要。在可投資的項目選擇中，明勢資本也有自己的投資信條：堅持商業本質，即項目是否能依靠核心技術提高現有行業效率，或為用戶提供新產品和新體驗。

黃明明告訴億歐，從2014年開始做基金的時候，就判斷市場上互聯網和移動互聯網的流量紅利將逐漸消失，有些是被巨頭瓜分。因此，明勢資本認為中國純商業模式創新的企業的成長機會不多，單純的流量型公司壯大機會非常小。唯一能夠穿越經濟低谷的，一定是那些以技術提升行業效率或創造全新用戶體驗的公司。

黃明明以蘋果公司為例，強調了產品品質和用戶體驗的重要性。蘋果的每一項技術，不論是觸屏或是語音交互，都不是它自己第一個發明的。但是喬布斯的偉大之處便是他將最好的技術整合到一個產品上，滿足了用戶的需求並創造了全新的用戶體驗。而明勢資本所投資的小牛電動車、小喬跑步機等產品，都擁有類似的理念，將優良的技術整合到產品上，為產品的品質與用戶的體驗帶來巨大提升。黃明明認為，偉大的公司會來源於此。

而且，明勢資本認為中國企業也到了在擁有自主核心技術的基礎上，通過自己的技術門檻建立一定高度的壁壘，進而形成自己競爭優勢的時候了。容易走的路，別人已經走過了，現在需要進行的改革是在自己的核心技術上全心投入並獲得嶄新價值成果。產品品質的提高和用戶體驗的創新有助於行業效益的提升，而核心是技術的應用和產業的融合，不論是to B類或是to C類。

第三代企業家將撐起中國製造未來脊樑

黃明明告訴億歐，資本對企業的幫助從來不會超過5%，一家企業能否成功，95%以上靠的是創始人和團隊的努力。他認為中國的企業家可分成三代：

第一代是如張瑞敏一類的敢為人先的企業家，在中國從計劃經濟走向市場經濟的過程中獲得巨大成功；

第二代是如馬雲、馬化騰一類善於學習具有方向性的互聯網技術與互聯網模式，進而建造出估值幾千億美金的公司；

第三代是以科技為價值驅動，不斷提高生產創造力的偉大公司。所以，明勢資本在過去的四年里一直在尋找敢於在核心產品和技術上死磕和投入的第三代企業家，他們構成了撐起中國製造智能轉型的脊樑。

明勢資本認為對於新一代中國的企業家來說，在最核心的產品技術上，如果連與全世界最一流的公司去競技的野心都沒有，甚至想都不敢想，只偏居中國，依靠政府保護。也許在國內會發展的很好，但是肯定無法到達世界一流的高度。

「矽谷創業者在公司成立第一天，便宣告自己想要稱霸全球的決心，想要自己能像亞歷山大大帝一樣被人記住，make a dent in the universe。這和一些中國企業家所想的，做一個不錯的產品，在國內靠著保護和補貼，把產品賣的便宜些賺點兒錢，這種野心和自信是完全不在一個量級的。如果創始人連野心和想法都沒有，企業所招募的團隊、挖掘的人才、研究的產品與技術、甚至是最後完成的任務和達到的目標，一定不會照著最一流的目標去做，這些對他所帶領的團隊和所創建公司的生死存亡有決定性影響。」

因此，決定企業發展的天花板，是創始人的格局和眼界，這也是明勢資本選擇創業者時最看重的一點。黃明明告訴億歐，他很欣賞的一句話是「敢於勝利才能善於勝利」。目前國內的企業，數量上足夠大、足夠多，但是真正擁有強硬的技術和產品，有能力和氣魄與全球市場上的一流公司去競技的企業卻是少之又少，鳳毛麟角。黃明明認為小牛電動車是一個非常好的例子，因為小牛是繼華為和大疆之後，第三個進入西方主流市場的產品，所依靠的不是價格低，而是技術與產品的優越性。

總結

當前，發達國家紛紛出台以先進位造業為核心的「再工業化」國家戰略：美國大力推動以「工業互聯網」和「新一代機器人」為特徵的智能製造戰略布局；德國「工業4.0」計劃的提出旨在通過智能製造提振製造業競爭力；歐盟在「2020增長戰略」中提出重點發展以智能製造技術為核心的先進位造。可見，智能製造已經成為發達國家製造業發展的重要方向，成為各國發展先進位造業的制高點，而我國在2015年推出的「中國製造2025」戰略中也強調了智能製造的重要性。

過去的四年里，明勢資本在製造業的投資布局已經打下了良好的基礎。未來的五年里，明勢資本會持續深入挖掘，尋找依靠技術驅動顯著提高行業效率和用戶體驗的創新型創業公司。投資業的風險和形勢不是千篇一律，不同的時期也會有不同的市場需求和追逐熱潮，而技術驅動產業創新，這將不會隨意更變，同樣也值得我們期待！

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