王中磊:電影好不好看和金錢無關
根據藝恩數據顯示,2017年中國電影市場全年總票房達到了558.2億,較2016年的455.27億增長18.4%,在經歷2016年僅3%左右的增長後,增幅又回到了兩位數。
儘管從去年《戰狼2》史無前例的取得56億總票房,到今年春節檔同時有三部影片超過20億票房,但與兩年前電影市場的繁榮和一片祥和相比,今年的電影市場還是有些「冷清」,並不是在經歷高漲幅的落差後,電影人和投資者尋求到了解決辦法的萬全之策,而是從投資人到電影從業者的一種迷茫與不知所措導致的熱度回落。
在電影不再是一本萬利的買賣,電影市場低增長率下浮現出的諸多問題干擾投資者的判斷和電影從業者的創作,對目前的市場而言,就存在資本逐漸遠離後的蕭瑟和優質作品稀缺下,仍舊靠好萊塢引進片救市的局面。
在18號上海國際電影節第二屆中國影視領袖峰會上,光線傳媒董事長王長田,華誼兄弟聯合創始人、副董事長兼CEO王中磊,萬達影視集團總裁、萬達電影總裁曾茂軍,樂創文娛董事長兼CEO張昭和阿里巴巴集團合伙人、阿里影業董事長兼CEO樊路遠就在題為「新時代·資本如何助力中國影視工業化」的圓桌論壇展開對話和討論。
影視行業,價值總被低估
電影產業從2010年前後開始高速發展,在伴隨越來越多的人前赴後繼進入這個領域時,資本也必然會選擇這塊亟待挖掘潛力巨大的市場,因此普通觀眾也會注意到,不單單是影視公司,許多跨行業的機構和公司也紛紛成立影視部門,想要攫取影視行業利益金礦。
在2016年電影總票房急速回落,電影市場的風光不再亮眼,投資者的利益也受到了前所未有的打擊,媒體和從業者的一片唱衰,令資本開始重新審視剛剛進入且抱以巨大希望的影視行業。
同時,在中國網路環境里移動互聯網的發展以絲毫不亞於當初電影產業發展的速度成為新的產業焦點,視頻網站、短視頻平台等新興產業在影視行業熱度回落之時,乘虛而入,成為資本喜聞樂見且紛紛進駐的領域。
儘管從去年開始,電影市場的動蕩漸漸穩定了下來,國產片的勢頭在《戰狼2》、《芳華》這樣的高票房影片下超越了好萊塢代表的引進片,不過在急功近利的資本市場里,似乎對觸底反彈不感興趣也不願相信,電影產業就這麼被資本冷落、輕視了。
光線傳媒董事長王長田
王長田開始就點明了主旨「資本是在遠離影視行業」,在目前的環境下,不管是投資者還是觀眾,整個社會對影視行業都不再信任,在他看來,這就導致影視公司往往會普遍存在項目融資困難的局面,不僅對小公司,包括對頭部的影視公司也造成了比較嚴重的影響。
而且王長田還直言,在未來一年之內,會有幾千家影視公司要倒閉,「現在有兩萬家,本身數量就很多,而且現在又不賺錢了,所以還留在這幹嘛。」他對當下中國影視行業的現狀並不樂觀,「接下來影視從業人員會出現找工作都困難的情況」。
在資本本身就緊縮,投資者不願意再對影視行業投入太多的情況下,王長田還抨擊到許多從業者認為「拍電影就賺錢」的想法,「他們根本不在乎電影賣的好不好,而是在拍的過程中每個人都把錢賺到自己兜里去,不僅是演員,每一個環節都在賺錢,並且翻好多倍。」
王長田所說的現象的確在影視行業中存在,不僅對投資者是一種極大的傷害和不負責任,對中國影視行業也有著侵蝕般的打擊,許多從業者抱著「欺騙」的態度去找投資人,最終傷害的還是信任其的散戶,「資本是有眼睛的,它能看到你的用心、初衷和所作所為。」
王中磊和曾茂軍同樣認為資本在影視行業處境不利的情況下,沒有再絕對地信任電影行業,導致影視公司的估值和上市公司股價跌落許多,但影視行業的狀態和前景整體依舊是良好的,對於目前集體唱衰,也並非是電影行業的真實狀況,總體而言價值是有被低估。
華誼兄弟聯合創始人、副董事長兼CEO王中磊
王中磊對「冷靜」的電影市場和投資環境並沒有十分悲觀,「只有水淺了,才會暴露出問題。現在水淺了,可以更加專註的把資本投給認真做內容,對內容有見解的企業。」在他看來,過去影視行業中的亂象讓資本嚴重影響了本身的健康秩序和環境,一方面是理性投資希望給行業帶來機會,同時也能有所回報,另一方面是身在其中的從業者不負責任地打亂歸整的行業秩序,現在資本冷落了,就可以專心與優質內容端進行對接。
曾茂軍:電影行業需要合作共贏
從整場圓桌對話的內容和氣氛來看,最直觀和明顯地感受到在經歷了大起大落的電影市場增幅和回落後,對於目前的中國民營電影公司,更多的是希望互幫互助和互惠互利的合作共贏,一起為電影行業和產業努力。
萬達影視集團總裁、萬達電影總裁曾茂軍
像阿里前不久就宣布投資萬達電影,雙方將以中國最大的線上資源平台和線下渠道端的身份進行合作,而王長田此時還玩笑道「不僅是萬達,在座的四個公司,三個都有阿里的投資」,在市場增速放緩,行業問題越來越多的浮現下,民營公司就應當是合作模式而不是敵對。
王中磊對於「合作」就說「說不定會把華誼的影院賣給萬達,把線上的資源整合到阿里中去」,儘管是玩笑,但公司高層紛紛表達出的意願,也正是當下在資本冷落電影行業之後,電影人應當一起去完成的使命,讓影視公司的價值穩定下來,並所有提升,而前提就是,曾茂軍所言的「萬達提供像東方影都這樣的基礎設施給電影產業,以此來拯救極度落後的現狀,而另外在內容方面,就是希望和更多的影視公司合作產出優質影片。」
樂創文娛董事長兼CEO張昭
樊路遠以「後來者」自居,認為其從支付寶轉到影視行業中,還是要多和在場的前輩學習,他對阿里影業的定位其實還是互聯網公司,「阿里影業沒有以盈利為目標」,他覺得阿里影業目前有淘票票為核心的宣發平台,還有專為衍生品提供經營和服務的阿里魚以及娛樂寶,實際上是從多個維度為電影產業提供幫助和支持,協助其他電影公司共同製造好的內容,更好的建設市場根基和環境。
阿里巴巴集團合伙人、阿里影業董事長兼CEO樊路遠
從五位電影公司老闆的話語和態度中,感受到了他們對中國電影的關心和熱愛,十分真誠地在為電影行業諫言與出謀劃策,希望大環境能夠變好,在正確的秩序和發展速度及方向上。
在去年脫離樂視體系迎來新生的張昭,對資本與電影環境看法也很深刻,首先他認為做內容的不會很容易被資本打倒,這個行業要度過難關不需要很多錢,只需以內容為核心。在面對資本時要自信,窮則思變,資本在過去有非常大的幫助。
其次,他建議多關注商業模式的升級,多和這樣的投資人聊一聊,把其它行業的資本引到影視行業中,變成電影行業資本的來源,幫企業把核心的業務做起來,反補戰略投資行業帶動其它行業的發展。
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