華為改行了，不做手機干這個，結果小米慌得不行！

在順利成為中國大陸智能手機市場第一名後，這個被任正非時刻推崇「狼性文化」的企業並沒有志得意滿，反而幹勁十足，尋找到了下一個新獵物：智能家居。

這幾年來，隨著華為手機逐漸走進更多國人的心中，成為家喻戶曉的國產品牌，讓不少人都誤以為華為是一家手機廠商，但其實它是全球最大的通信設備製造商，而手機業務也僅僅是華為消費者業務中的一項。因此，這裡說的華為改行，指的是華為消費者業務。

華為：醉翁之意不在小米，在於自身

說起智能家居，大多數人的第一印象便是小米。從今年小米上市前的招股說明書我們可以看到，雷軍口中始終強調的「小米是一家互聯網生態公司」，其底氣正是來自小米背後強大的智能硬體生態鏈，包括照明、安防、影音、監控等眾多與合作夥伴打造的泛IoT硬體外圍。並且，在小米8手機發布會上雷軍還花費大量時間詳細介紹了MIUI10系統上的新功能，即負一屏智能一鍵互聯，這統統都彰顯出了小米對互聯網生態的重視。

根據業內人士分析，隨著5G時代的快速來臨，物聯網以及人工智慧將大規模商用普及，不到兩年智能家居行業必將發展成為一個萬億級市場，「未來，得互聯網生態得天下」。因此，擁有強大技術底蘊的華為必然不會忽略這一趨勢，進軍智能家居領域，在外人看來是與小米「虎口奪食」，但深刻意義上更多的則是盤活自身。

手機第一又如何？華為想帶給用戶更多的智能產品

「消費者業務是一個很廣泛的領域，不希望將消費者業務和單一手機產品划上等號，是華為多年的願望。」實際上，在余承東的帶領下，華為消費者業務部門一直都在努力將更多的除手機以外的產品帶到消費者面前。

207年全年及2018年上半年數據顯示，儘管雷軍高喊「超越華為，重回第一」，但事實上華為國內手機霸主的地位從未動搖過。在這種情況下，擴大產品範圍，打造完整良性的互聯網生態供應鏈愈發急迫。

2015年12月，華為發布「華為HiLink智能家居戰略」；2018年3月份，華為首度正式公布智能家居發展輪廓，即聯合開發者、硬體廠商、雲服務提供商，力爭三年打造中國智能家居第一生態；三個月後，華為再度升級HiLink戰略，硬體方面推出「華為智選」品牌，軟研發方面實行「方舟計劃」通過底層架構研究及雲服務為硬體提供基礎。

前路漫漫，困難與挑戰並存

智能家居領域是一個火熱的嶄新風口，瞄準它的可不僅僅只有華為，還有早就風生水起的小米，以及「悶聲不響發大財」的OV藍綠廠。

從小米的招股書中能夠看到，截至目前小米投資和孵化的生態鏈企業已超過90家，小米整體的收入比例中，物聯網和生活消費品營收達到234.47億元，也就說小米未來的發展方面極有可能成為一家完完全全的互聯網生態鏈廠商。

而除了小米，OPPO和Vivo兩家也早就看到這一新興領域，近期紛紛宣布與美的、TCL等家電廠商聯合布局，成立IoT生態開放聯盟，涉足智能家居市場。

因此，華為想要力爭三年打造中國智能家居第一生態，可謂是前路漫漫，困難重重。值得一提的是，不僅僅是來自友商的競爭壓力，華為自身也存在不少挑戰。

由於華為採用的是和小米一樣的玩法，即提供底層核心標準和技術，招攬其他企業做應用層面的產品。所以，華為一貫極為開放的生態鏈便意味著更複雜的標準、協議、技術兼容與統一，這對華為來說，難度是有但不算太大，可惜就是5G將到，留給它的時間太少了。

多元化發展是一個企業能夠保持長久成功的重要因素之一。在手機行業取得領先別人的成就下，華為消費者業務必然需要瞄準下一個趨勢，而這對小米來說，無疑是壓力巨大。因為如果按照之前手機方面的老路走的話，很難保證華為不會後來者居上，繼而一舉奪魁。

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