聲勢浩大的阿里蘇寧聯姻之後 馬雲虧了80億 張近東還缺錢？

國內電商巨頭阿里聯手家電連鎖零售業巨頭蘇寧雲商雙方達成全面戰略合作，實現資源上的優勢互補。 二人商務合作，馬雲表示當下，傳統行業活得不好並不是互聯網企業的錯，互聯網企業也活得不怎麼樣，都很累，所以我認為，合在一起可能會活得很好。」馬雲認為未來兩人共同探索線上線下融合的O2O模式之路。在外界看來，兩人勢力為了共同對抗敵人而現在聯姻，而又在時刻提防著對方的攻擊，那電商貓寧結合到底是什麼目的？

馬雲和張近東於三年前攜手。2015年8月10日，阿里以283.43億元認籌蘇寧易購定增股份，占發行後總股本的19.99%，成為蘇寧易購的第二大股東。同時，蘇寧宣布出資140億元認購阿里2780萬股新股，獲得後者1.04%股權。阿里合作蘇寧主要是為了在大家電業務上對抗京東的蠶食。「本質上是利用蘇寧，強化自營，控制商品和價格，提升天貓家電的競爭力。二人結合，成為貓寧電商，但是沒有感情的婚姻都是不幸福的，可以說阿里蘇寧婚後生活過的並不幸福。

對阿里來說，線下市場是其最渴望拓展的領域，而蘇寧恰恰已經具備這方面資源。目前，蘇寧在全國共有1600多家線下門店、3000多家售後服務網點、5000個加盟服務商以及下沉到四五線城市的服務站，此外還包括452萬平方米的倉儲面積和物流配送網路。這些對阿里巴巴實踐自身的線下戰略來說，是重要的基礎。

對蘇寧來說，如何用好現有的資源，實現互聯網轉型則是迫切需求。蘇寧在大小家電採購方面擁有強大的資源，而通過搭建自身電商平台，收購紅孩子、pptv等互聯網企業等，已經具備了一定的互聯網屬性。但在互聯網引流、品牌拓展以及大數據的應用方面，依舊存在短板，而阿里在這方面的優勢恰恰為蘇寧所看重。

從長遠發展來看，阿里與蘇寧的聯手，不僅可以打通線上線下渠道，強強聯合共謀發展。但無疑，阿里與蘇寧的強強連體將會對京東等電商品牌會形成巨大壓力。京東受到的衝擊只會越來越大，尤其在蘇寧阿里「三體貫通」之後，京東對於上游供應鏈的議價能力也將進一步降低。

各懷鬼胎的結合終未能實現聯姻應有的目的，貓寧電商成立之後再無動作，雙方依舊各玩各的，這樣貌合神離的「形婚」沒有任何意義。蘇寧在家電3C類產品供應鏈管理等方面有優勢，而阿里的優勢自然是其龐大流量，兩者聯姻本算是長短互補，蘇寧可以借用阿里的流量快速發展壯大，阿里則可以通過蘇寧線下店面快速鋪設「新零售」渠道。但這一切終歸只停留在假設層面，然後就沒有然後了....

未來會怎樣，誰都無法預測。

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