華帝，世界盃最好的營銷，卻得到最差的結果，令人驚嘆

前幾日，華帝股份因一場世界盃營銷，刷屏整個網路，但結果反轉的太快，讓人目瞪口呆。

世界盃這個全球最熱門的賽事，各路商家可以說是鼓足了勁想通過這次盛會做一次成功的營銷。相比較其他公司的巨額投入，華帝只花費了一個承諾，即法國隊獲勝，即退還營銷期間的相關款項。但事實上到目前為止，這場幾乎最成功營銷遭遇慘敗，獲得了最差的結果，為何這麼說？其失敗的地方又在哪裡？

首先，在法國隊獲勝後，華帝隨即公布了退款的方式，但其方式拖泥帶水，退款變成退卡，整個營銷效果大打折扣。試問，說好的退款，又通過各種限制條款變成退卡，消費者能高興。還有爆料顯示，退款並不容易，退款的時候還得有購買的時候簽訂相關協議，但購買的時候卻又沒有要簽訂協議，退款困難等等。這樣的報道不少，最好的營銷瞬間變成最壞的事情，華帝的形象因此反而被破壞。說白了，既然宣稱要退款，那就退的乾淨利落，何必給人那麼多借口，大公司要有大公司的大氣。

其次，經銷商跑路的事件。華帝的京津經銷商跑路，也因世界盃的營銷而被放大。一般來說，這種家電行業的經銷商跑路，基本上不會對品牌商造成多大困擾。像杭州格力的某個經銷商近期跑路，雖然有所報道，但並沒有繼續擴大。而華帝的跑路事件就被放到放大鏡下仔細研究了。而且這個事情爆料出來有一段時間了，華帝顯然沒有考慮世界盃帶來的影響。

事實上，不僅僅華帝，即便像格力這樣的大公司，經銷商跑路真的跟他們沒有一點關係嗎？要知道，消費者購買商品，大多是因為這個品牌來進行購買的，特別是格力這樣的公司，經銷商可以說代表了公司的形象，要說沒有關係，小編是不贊同的。雖然從法理上來說，品牌方是沒有責任的，但消費者作為明顯處於弱勢的一方，就必然得承擔所有損失嗎？而且所有的經銷商都是品牌方自己挑選的，於情於理都逃避不掉責任。

最後，通過華帝的表現來看，顯然沒有準備好法國隊獲勝的可能，把一場可以年度最佳的營銷，變成了自身問題的放大鏡，也難怪資本市場用腳投票，大跌近8%。

最好的營銷，換來這樣的結果，小編只能說，你猜得中開頭，卻猜不到結尾，可惜可惜。

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