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如何設定有效的職業目標?

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設定

有效的

職業目標

人生目標不同,會導致職業路徑截然不同。在聊職業目標之前,我希望大家思考一個問題:為什麼有的人職業發展的過程很好很輕鬆,有的人總是面臨糾結的選擇?

職業發展的很好很輕鬆:因為這個人看重的是未來的目標,所以在達標的過程中,阻礙他進步的因素都會相對更容易被他跨越過去,因為這個人只是把遇到的問題看作是為了達標而經歷的眾多問題之一。

總是面臨糾結的選擇:這個人一直在隨波逐流,走一步看一步,他沒有想過5年之後,10年之後想要過什麼樣的生活,他沒有明確的目標,所以在職業發展過程中,他只會關注下一步具體怎麼辦。

首先需要對職業目標有一明確的定義要素:時間+職位角色+薪資{譬如:3年內,管理者,年薪40萬}

這裡的管理者還是不夠明確,是基層管理還是中層管理?又或是高層管理呢?還有,公司規模也是一個非常重要的因素,同是基層管理,大公司和小公司的差距是非常大的。這裡說的差距就是薪資水平。所以,重點來了。{敲黑板,不不不,是敲白板}

聰哥把職業目標分為三個緯度:

1.優秀的員工、小組長、經理

公司經理級別,年薪20萬

優秀員工、組長,年薪12萬

普通員工,年薪8萬

2.公司管理者

管理100人+,年薪50萬+

管理30人+,年薪25~50萬

管理10人+,年薪20~25萬

3.個人創業

做一個產品,盈利500萬+/年

做小生意,收入100萬/年

做微生意,收入25萬/年

職業目標這邊清楚了,再結合我們上篇文章講過的人生目標,即把人生目標和職業目標匹配起來。

還是舉上篇文章的例子:

人生目標:30歲,生活狀態需要40萬/年

職業目標:30歲,在30人規模創業公司做管理者,掙到40萬/年

這樣,我們就設定了有效的職業目標,接下來需要做的就是分解目標,由目標推倒出需要具體做的工作。

有一點需要注意,隨著社會發展,薪資水平也會變化,我們需要根據實際情況隨時調整目標,記住,知識一定要活學活用


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