巴斯夫2500萬美金戰略投資Materialise合力推動3D列印發力大批量製造
3D科學谷的創始人曾在2016年採訪過Materialise的創始人兼CEOFried Vancraen, 當時一句印象深刻的話來描述Fried先生，那就是「優雅，屬於掌握自己未來的人們。」
如今，化工巨頭BASF投資Materialise 2500萬美金，BASF與Materialise的戰略合作究竟意味著什麼？在Materialise官方網站上，Fried分享了他的想法。
巨大的飛躍
"3D列印是一項革命性技術，能夠改變整個行業並挑戰我們的傳統製造流程。開發新材料，更好更快的機器和更高的自動化為3D列印行業提供了新的動力，並帶來持續的創新。這有助於將3D列印成為一種顛覆性的技術，而不僅僅是作為最終產品的相關替代解決方案或者是補充製造技術。因此，我們看到工業製造企業越來越多地採用3D列印技術。汽車，航空航天和消費品行業的領先製造商轉向3D列印，因為他們認識到它在現有垂直應用中通過設計優化可以在新市場中創造重要商機。
然而，今天的3D列印行業尚未提供工業製造商正在尋求的交互操作性。如果他們想要認真採用3D列印作為最終產品的補充製造技術，他們根本無法承受限制其靈活性和選擇的專有解決方案。如果我們作為一個行業，想要提高3D列印的應用範圍，我們需要共同努力，提供更好的控制水平，更多的材料和系統選擇，最終降低成本。這就是為什麼今天，Materialise很自豪地宣布與世界上最大的化學品生產商巴斯夫建立戰略聯盟，巴斯夫打算通過更開放的市場模式來推動3D列印行業的發展。
Materialise和巴斯夫分享了關於3D列印行業發展的願景，該願景建立在開放和充滿活力的生態系統中創造有意義的應用程序之上。這就是為什麼Materialise將繼續識別可以從3D列印中受益的應用程序，並且通過與巴斯夫的密切合作將有助於開發這些應用程序，特別是在需要新材料或材料調整時。巴斯夫將使用Materialise的3D列印設備，在航空航天，汽車和可穿戴設備等多個垂直領域推出或認證新材料。
一個很好的例子就是雙方在推動眼鏡行業的轉型方面的合作。 3D列印帶來的設計優化和功能改進與大規模定製的可能性相結合，有可能徹底改變整個行業，類似於在助聽器行業3D列印技術發揮了根深蒂固的改變作用。對很多人來說，眼鏡不僅僅是功能性的產品，更是他們個性的延伸。因此，如果想要真正成功地佔領眼鏡市場，則需要考慮優化生產流程和產品功能優化。通過識別和開發新材料，可以創建人們對眼鏡要求的定製外觀和個性化感覺。
Materialise的軟體與巴斯夫在化學品方面的專業知識相結合，將加速新應用的開發並創造新的商機。為支持Materialise識別和開發這些應用程序，巴斯夫投資Materialise2500萬美元，此外，Materialise還宣布公開發行最多5000萬美元的新股，從而擴大參與增資的可能性。
巴斯夫等領先公司的支持不僅帶來Materialise的產品功能擴展潛力，也體現了整個3D列印行業的相關性和增長潛力。該合作標誌著一個巨大飛躍：即釋放3D列印作為製造技術的潛力，並佔據12萬億美元全球製造市場的更大份額。
重塑眼鏡市場
正如Materialise創始人Fried所提到的與BASF關於眼鏡市場的合作。眼鏡作為一個全球範圍1800億美金的巨大市場，這是一個如論從消費者體驗角度，還是零售商庫存角度來說痛點很多的市場。而3D列印可以恰到好處的解決這些痛點。
鏡架與驗光參數相匹配裡面需要注意的專業問題很多，在此，我們僅以如何根據佩戴者瞳距來選擇鏡架為例進行說明。配眼鏡時，使瞳距等同於光心距離是一個基本的原則，這就要求在選擇鏡架時，需要選擇與佩戴者瞳距相匹配的產品，比如說，某佩戴者的瞳距為60mm, 而他/她所喜歡的一款鏡架適合的瞳距範圍為62mm-72mm,那麼這位佩戴者就不宜選擇這款鏡架。
可見，在眾多的標準鏡架中選擇一款既心宜又合適的鏡架不是一件容易的事情，很多情況下，佩戴者需要犧牲對款式的追求，優先考慮鏡架對於鏡片光學性能的影響。
顯然，根據佩戴者瞳孔位置、面部尺寸、驗光參數及其對於鏡架款式的要求定製化設計、生產一款鏡架是更好的方式。不過，提供鏡架定製化服務是一個系統的工程，無論是設計、生產方式還是商業模式都需要轉型。
根據3D科學谷的市場觀察，HOYA於2016年與3D列印軟體、服務企業Materialise公司合作，推出了Yuniku 3D定製眼鏡系統。Yuniku 3D定製眼鏡系統旨在解決兩個難點：找到瞳孔位置以及個性化生產的規模化管理。3D列印定製技術的使用也為眼鏡行業帶來了新的分銷途徑，並有助於消除眼鏡行業常見的庫存風險。對於終端消費者而言，Yuniku系統的使用意味著他們可以獲得真正符合個人獨特視覺、舒適度以及審美需求的定製化眼鏡產品。
3D科學谷Review
在史蒂文.霍夫曼所著的《讓大象飛》一書中提到關於浪潮的力量「浪潮或趨勢的美妙之處在於它們能夠徹底重塑商業的競爭形態。每當一波新的浪潮滾動而來時，在它前進道路上的所有陳規都將不復存在。」
「隨著每一波這樣的浪潮的到來，成千上萬家大企業將會被淘汰，而他們中的大多數卻並沒有意識到這一點，直到一切都太晚了。」
「實際上只要有一家企業能想到如何利用這些新技術，以使得整個競技場的規則向他們傾斜，那麼現有的企業將完全失去競爭力。」
在3D科學谷看來，新的浪潮正在有備而來，這其中包括Materialise這樣的3D列印資深企業，也包括BASF，GE，歐瑞康 , GKN等製造業生態圈的大型企業，還有像矽谷的高科技企業 Authentise, 以及Sigma Labs這些致力於人工智慧與演算法來使得3D列印製造更智能化的創新企業，他們在與浪潮同行，不僅抓住浪潮帶來的機會，還在塑造著浪潮的勢能。
不過，另一方面，大多數人的確還未曾意識到浪潮的到來，而在3D科學谷看來，這主要是因為浪潮未曾以像生活中真實的浪潮形態存在，這讓大多數人即便身處其中，也無法辨認...
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