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「暴躁老哥」圖赫爾能駕馭大巴黎么?

托馬斯·圖赫爾成為巴黎聖日耳曼新主帥已經兩個多月,世界盃熱度減弱了這個德國人的新聞價值,但外界對他的猜測一直沒有停息。大巴黎為什麼請他?他的戰術理念是什麼?他的影響力和執教方式如何?他能率領PSG實現歐冠半決賽、甚至登頂的目標嗎?

訓練場上的圖赫爾,脖子上總是掛著一隻哨子和一塊秒錶。即使天氣陰冷,也經常看到他和球員們身著同樣的服裝。他不會經常直接參与訓練,但他喜歡離球員們更近一些。

這位德國教練一直渴望掌控一切,控球則是他戰術理念的基礎。執教多特蒙德時,他面臨著艱巨的改造任務,因為前任克洛普採用的是另一種風格。所幸那些被克洛普帶過的球員,很快就適應了圖赫爾的戰術指令,他們的體能消耗不會像以往那樣高,還能從不間斷的傳控球中享受到更多樂趣。

巴黎聖日耳曼有些明星過去一年不太開心?圖赫爾決定幫他們換個心情。

在圖赫爾看來,球員們應該能在90分鐘時間裡根據對手或比賽局面不斷改變戰術體系。不論執教巴黎後明確希望主打的4231,還是343,他掌握著多種戰術體系。以挑剔、細緻出名的圖赫爾曾多次強調「我無法忍受球員們不能達到我要求的高度」。

2016年10月那場比賽就是證明。當時多特蒙德被升班馬因戈爾施塔特逼平,圖赫爾多次從教練席起身,對著球員大喊大叫,動作也很誇張——想必賽後回到更衣室他也沒讓手下好受。

圖赫爾當年執教斯圖加特U19時的同事克賴施表示:「托馬斯是一名掌握代足球所有參數的教練,有著極為豐富的訓練內容,特別有創造力。」執教多特蒙德時,圖赫爾總會在訓練中實施一些創新練習,比如讓球員們戴著GPS晶元,測量他們的表現和跑動距離。

曾在美因茨效力的奧地利中場伊萬席茨,也不會忘記這位昔日主帥。「周中的訓練課有著極高要求,到了周末,比賽反而像恢復訓練。有時,或許只有大學教授,才能明白他想從訓練中得到什麼。」

確實,圖赫爾在這方面很執著。內馬爾、卡瓦尼和其他巴黎球員,2018-19賽季毫無疑問將會感受到此前很少接觸、甚至從未見過的訓練和比賽模式,他們肯定會一次次瞪大眼睛。

圖赫爾執教生涯的導師是斯圖加特時期的赫爾曼·巴德施圖伯(前拜仁後衛的父親)和朗尼克,而對他足球理念影響最大的人,則是執教巴塞羅那時的瓜迪奧拉。當年執教美因茨的圖赫爾不會錯過巴薩任何一場比賽,還曾將自己帶隊訓練的DVD給瓜帥寄去。他的戰術理念與巴薩流如此相似,實在不足為奇。

瓜迪奧拉執教拜仁期間,曾與圖赫爾在巴伐利亞首府著名的Schumann酒吧共進晚餐。長達數小時的時間裡,兩人挑了一張遠離其他顧客的桌子,擺弄著鹽罐和胡椒瓶,興緻勃勃地交流著戰術和新穎陣型圖。他們當時的討論動作無比豐富,情緒十分忘我,以至於服務生都不敢過去打擾他們。

圖赫爾真的太欣賞現任曼城主帥了。2014-15賽季賦閑期間,他甚至效仿瓜迪奧拉,去紐約呆了好幾個星期。在瓜帥的建議下,圖赫爾開拓了眼界和閱歷,對於所有能提高球員能力和水平的事情,他都非常感興趣。

他去上過默想課,思考與球員睡眠和飲食有關的問題。他會要求手下嚴格遵守禁令,堅持球員飲食應該以碳水化合物為主,嚴禁快餐和甜食——在多特蒙德,他取消了賽後更衣室里的餡餅,這可是克洛普時代留下的習慣。

直到現在,圖赫爾和瓜迪奧拉還經常通過簡訊交流,難怪了解他的人都期待著下賽季歐冠能看到這對好友決鬥淘汰賽的場面。

外表斯文的圖赫爾,在德國足球圈是有名的「專治獨裁者」,與他共事過的人,經常會用類似詞語來形容他。德國《時代周刊》曾評價道:「圖赫爾是個在鏡子前花費了很多時間的人,但他卻希望對外界顯示出自己不那麼在乎形象。」

圖赫爾與多特蒙德大部分人(俱樂部高層、球員和球迷)鬧翻,很大程度上是性格使然。當年執教德甲中游球隊美因茨時,他向俱樂部宣稱,希望在合同還有一年結束的情況下離開,而且這個決定不會改變。幾天後,美因茨總經理黑德爾得知,圖赫爾當時正背著俱樂部與漢堡、勒沃庫森接觸。儘管美因茨最終接受了圖赫爾離職的決定,但他們禁止前主帥在合同到期前執教其他任何球隊,並繼續支付其薪水——這也是之前圖赫爾賦閑一年的原因。

圖赫爾的執教能力早已得到業內認可,但他與某些球員或領導人的關係實在差勁。只比圖赫爾小5歲的前美因茨門將海因茨·穆勒,曾當著全隊的面與主帥大吵一架——「你就是個獨裁者,給我帶來了10級的精神困擾。」

知道當時圖赫爾怎麼回答的么?「你給我去總經理辦公室,要他扣除你的獎金!」

那次爭吵讓穆勒得到了短暫休假,回來後他發現自己的更衣櫃被清空了,就連和孩子們的照片都被撕碎並扔到了廁所旁的廢紙箱里。最終,穆勒對圖赫爾提起了訴訟……

圖赫爾與昔日美因茨主席施特魯茨的關係也非常緊張,執教球隊最後6個月,兩人見了面從來不打招呼。去了多特蒙德,圖赫爾也跟同事發生了很多衝突,尤其是跟斯文·米斯林塔特(如今的阿森納球探主管)。

米斯林塔特當時是「大黃蜂」球探,想引入一名球員,但被圖赫爾拒絕,於是兩人大吵了一架。後來兩人都竭力避免會面,圖赫爾甚至要求米林斯塔特別再進入訓練場,在總部走廊里也經常避免碰頭。

伊杜納信號公園球場對面售賣香腸的攤販的一席話,最能概括圖赫爾複雜的個性。「他是個憂鬱的人,和克洛普相反,他無法用坦率的言語表達自己,或者開玩笑。他從未讓多特蒙德球迷在他身上找到認同感,他對此也完全不在乎……」

所以,接下來如何管理巴黎這些冠軍球員,成了外界對王子公園新主帥的最大疑問……

年初歐冠不敵皇馬,埃梅里下課幾成定局,外界開始分析聖日耳曼新帥人選。從孔蒂、阿萊格里,到勒夫、溫格,再到安切洛蒂回歸……最終,哈萊菲先生作出了一個令人頗感意外的選擇。

人們原本以為卡達人會不計代價聘請一名世界級名帥,可是PSG老闆依然延續了當初延請埃梅里時的想法:把賭注壓在一名處於執教生涯上升期的教練身上。

圖赫爾在德國足球圈有著「天才」之稱,其戰術能力不會引來太多質疑,問題主要集中在之前提到的性格,以及管理能力上。執教巴黎聖日耳曼這樣的俱樂部,這些能力才是最關鍵的,埃梅里的失敗也證明了這一點。

如果說PSG是一部期待全速前進的F1賽車,駕駛這部賽車的司機必須是一名技術熟練的高手,甚至還需要有一些狡猾的手段。能力不僅要體現在球場上,還有日常生活中。要贏得這次賭注,德國人需要馬上解決幾個問題,首先就是內馬爾。

在多特蒙德,圖赫爾可以「懲罰」跑到米蘭尋開心的奧巴梅揚,如果下賽季內馬爾(前提是巴西人留隊)一時興起往外跑,情況就要麻煩得多。對手下要求極為嚴格的圖赫爾,幾乎不可能在管理球員方面睜一隻眼、閉一隻眼;但對於內馬爾這樣的絕對大牌,他又不能只掄大棒。

埃梅里最近接受媒體採訪時表示:「在巴薩,領袖是梅西;在皇馬,是弗洛倫蒂諾;在馬競,是西蒙尼。而在我看來,聖日耳曼的『老大』,應該是內馬爾。」將團隊放於一切之上的圖赫爾,會用什麼手段迎接這位「老大」?

除了協調與內馬爾的關係,圖赫爾還要馴服整支巴黎隊,首先需從戰術上去贏得球員們的信任、服從和尊重。大家都還記得,PSG球員們曾向埃梅里進言,不想要後者建立在攻防轉換效率基礎上的4231,更喜歡球隊習慣的、以控球為基礎的433。今夏蒂亞戈·莫塔退役,有利於圖赫爾開展工作,但戰術革新的挑戰依然巨大。這項挑戰,最終會牽扯到一個重要問題:圖赫爾與更衣室之間的力量對比。

當然,如果是換瓜迪奧拉來執教巴黎,這不會有什麼問題。但巴黎的冠軍球員們將要面對的,是一名沒有輝煌球員生涯、執教履歷上只有一座德國杯的教練。要知道,手握3座歐聯杯的埃梅里,執教球隊兩年可都沒表現出什麼分量……

所以應該這樣講,沒有俱樂部董事會在背後的鼎力支持,圖赫爾在王子公園不可能取得成功。就像貝尼特斯離開皇馬時說的那樣:「如果球員知道高層在背後支持教練,就會毫無爭議地服從。如果他們感覺可以去抱怨,那麼離結束也就不遠了。」

過去幾年,巴黎俱樂部管理者總是傾向於站在球員一邊,現在,他們是否已經意識到這是錯誤的?無論如何,有一點可以肯定:俱樂部選擇圖赫爾,一定是諮詢了內馬爾的意見。哈萊菲和他的幕僚們知道,是時候作出改變了!

文|亞歷克西斯·梅努格

譯|向波

實習編輯|小Y

美編|吳雙


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