不能帶出優秀下屬的領導,是最無能的領導!
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07-21
面試時,候選人問得最多的問題就是職業發展。談到職業發展,至少90%以上的人都會以做到管理崗位,作為自己職業發展的終極目標。
在大多數人眼中管理是個崗位,但在現實中,並沒有什麼崗位叫作管理崗,或是領導崗,管理代表的是一種能力,並不是一種身份。
有人認為領導,是一種身份,是一種權利,但往往忽略了領導的責任,領導不是發號施令,領導,分開來講就是「領」和「導」。
領
領,最重要的是以身作則,要下屬做到的事情,自己要先能做到,那種只許周官放火,不許百姓點燈的領導,只是表面的威嚴,並沒有獲得公信力,自己也不會得到下屬真正的擁戴,自己也不會有好的業績。
導
導,就是輔導,作為領導,一定要捨得把自己掌握的知識和能力傳授給下屬,千萬不要有教會徒弟餓死師傅的顧慮,不能帶出優秀下屬的領導,是最無能的領導,一流領導,帶領一流人才,二流領導帶三流人才,真正有實力的領導不是怕下屬的能力超過自己,而是通過下屬的成就,來展現自己的才能。
領導,沒有管理能力,不能稱之為領導。
管理者,沒有領導能力,也不能稱之為管理者。
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