多少海歸回國後變成了海帶,留學生該怎麼辦?
隨著社會對綜合型、創新型人才需求的增大,越來越多的家長把孩子送到國外去讀書,以適應時代發展的潮流。無論是想擺脫應試教育的負擔,培養孩子的國際視野,還是讓孩子盡情發揮所長,體驗真正的快樂學習都是最好的選擇。
八成海歸
畢業後選擇回國
2017年,我國出國留學人數首次突破60萬大關,達60.84萬人,同比增長11.74%,持續保持世界最大留學生生源國地位。同年留學人員回國人數較上一年增長11.19%,達到48.09萬人,其中獲得碩博研究生學歷及博士後出站人員達到22.74萬,同比增長14.90%。
統計顯示,1978年到2017年間,我國各類出國留學人員中,313.20萬名留學生在完成學業後選擇回國發展,占已完成學業留學生人數的83.73%。
留學美國≠留在美國
留學美國及留學後留在美國工作的中國申請人,近幾年越來越感受到申請H1-B簽證期間的繁瑣、不確定性、成功率低等問題困擾。大部分申請人根本留不下,然後被迫無奈只好選擇回國發展。
H1-B工作簽證一直牽動著中國留學生的心,2017財年多達23.6萬個人爭奪僅8.5萬張的簽證名額。先從有碩士以上學位的申請者中抽出2萬個豁免名額,剩下的再和獲得本科學位的普通申請者一起競爭剩下的6.5萬個一般名額。對於今年本科學歷申請人而言,中籤率不足三成!
可以看出,從2014財年以來,H1-B中籤率持續降低,在配額不變的情況下,想要H-1B工作簽證被抽中,可以說「沒有最難只有更難」!並且H-1B工作簽證的申請是針對某一指定企業的,如果跳槽,則意味著要遞交變更申請;而H-1B的最長年限一般為6年,超過這個年限仍想留在美國的,則需要僱主願意為該外籍人士向移民局提出工作綠卡的申請,並等待相當長的排期。 然而,持有綠卡的學生則絲毫不用擔心工作簽證的事兒 。不僅不用擔心,在面試世界500強等知名企業時,更多了一層優勢。
六成海歸
遭遇水土不服
然而,眾多「海歸」人員回國就業及生活的情況卻不像想像中那麼順利。2017年中國與全球化智庫(CCG)發布的「中國海歸就業與創業報告」顯示,僅有32.7%的海歸能較快地融入社會,54.4%是漸漸地融入,而12.9%一直很難融入。超過六成以上海歸人員回國遭遇到了水土不服的問題。
對於海歸出現的大面積的「水土不服」問題,有專家表示,由於國內外巨大的文化差異,很多海歸人員在思維模式、生活習慣等問題上很難適應國內環境。但更主要的原因是,海歸們不了解國內市場環境和企業需求,很多海歸併沒有完善的職業規劃,也不了解國內的就業形式,選擇專業和學校失當,回國之後很難找到自己滿意的工作,有很多海歸甚至是碩士博士級別的海歸都會陷入「海帶」的尷尬境地。
「海龜」變「海帶」
中國留學生選擇回國就業的人數越來越多。但「海龜」回國就業市場已是今非昔比。不少「海龜」們游到中國才真正體嘗到,原來本是香餑餑的「海龜」的優勢已大不如前。
「海龜」成群回國直接導致「海龜」之間的競爭日益激烈,而中國本身就業市場的嚴峻形勢——今年中國應屆畢業生突破8百萬。又造成「土鱉」與「海龜」之間的競爭加劇,很多「海龜」被迫在中國擱淺,成為「海帶」。
海歸變成海帶的原因是什麼?
根據《2016年中國海歸就業調查報告》(以下簡稱《報告》),超過八成的海歸認為自己「學非所用」。另外,部分回到中國的留學人員薪資水平達不到期望值,約50%的碩士生、67%的本科生以及約78%的專科生薪資在5000元以下。海歸人員對工作的滿意度水平整體偏低,「滿意」及「非常滿意」的僅為33.2%。
不論是在國外還是國內,找工作已經成為留學生必須面對的頭號難題。國外就業市場飽和早已成為普遍問題,留學生更是因為其外籍身份受到種種限制。可是讓他們沒想到的是,大家都說的「國內機會多」也不能讓找工作變得更容易。這更多的是因為沒有海外工作經驗,大部分公司都不會聘用沒有經驗且水土不服的剛剛畢業的留學生,而更多的機會則是留給有工作經驗的優質海歸。
然而,這些「含著洋湯匙」的海歸卻發現,由於不了解國內的就業情況,自己的時間安排與國內招聘流程不同步,加上眼光過於「挑剔」,淪為「海帶」已經成為海歸們不忍面對卻不得不接受的狀態。在這樣的形勢下,留學是否仍是值得投資的「鍍金」方式?
海歸變海帶,留學意義何在?
「海帶」群體的不斷擴大,不僅引起了網路輿論的關注,也讓正在海外求學的,以及即將出國留學的學生心態發生了動蕩。隨著國內高校國際化程度不斷加深,加上不少學校開辦中外合作辦學項目,很多國內高校的畢業生同樣具有海外學習經歷,這對海歸來說,更是一種衝擊。
海歸變成了「海帶」,留學真的就是一個賠本的買賣嗎?對此,不少曾有過留學經歷的人表示,留學的意義不僅是換來一個高薪工作和一個海歸的光環那麼簡單。
其實留學文憑貶值,海歸競爭力下降,已是不爭的事實。教育本身就是潛移默化的過程,僅從畢業一年薪資判斷留學的意義和海歸價值本身就是一個思維誤區。
《2017海歸就業力調查報告》同樣顯示,儘管處於基層崗位的海歸佔比高達61.3%,但在具有1-3年和3-5年工作經驗的海歸中,基層管理者的比例隨著工作年限的提升有顯著升高,海歸畢業5年後會體現出更大的發展潛力。
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