任正非對辭退華為老員工持肯定態度，你怎麼看？
任正非，是華為技術有限公司主要創始人、總裁。 1944年10月25日出生於貴州省鎮寧縣，祖籍浙江省浦江縣。 2018年3月，任正非不再擔任副董事長，變為董事會成員。
任正非說：「30多歲年輕力壯，不努力，光想躺在床上數錢，這可能嗎？」
每年都會有華為清理部分老員工的信息流諸網路，然後議論紛紛。大體指向，都是華為制度太嚴苛了，加班文化濃厚，無條件服從等鐵腕手段不人性等。
我接觸過好幾個前華為員工，都承認華為的管理很嚴苛，但也對華為人勇於挑戰，拚死相爭的工作氛圍很認可，對任正非分享利益的做法非常欽佩。給夠錢，做好事，這就是華為狼性文化的精髓。
至於清理老員工的信息，多是到35歲之後，不少員工因為家庭的原因，因為身體的原因，與更年輕員工PK時，會吃點虧，無條件服從和末位淘汰更會影響到這群人。
但我們一定要認識到：
1、絕大多數華為老員工都已達到中產以上，即便「淘汰」出局，也不是慘兮兮的狀態，而是不能繼續在華為賺更多錢的遺憾，不能升職到更高位置的遺憾。
與我們普通公司老員工被棄用之後，悲涼凄慘概不能同日而語。
2、我一直認為商業規則與人文規則，在多數情況下無法兩全。
這也是為什麼絕大多數公司上市後，會迎來離職潮的原因。實現了財務自由，卻還想著這群人會沒日沒夜地工作？新招進的職業經理人，怎麼管理比他更有錢，在公司更有影響力的老員工？等等現象，都必須用更嚴厲的公司制度來約束老人磨洋工的行為。華為能在30年來不斷發展，成為中國最有影響力的高科技公司，與這種嚴苛的管理制度、淘汰制度息息相關。
3、當然，不人文的東西，也並不值得過於讚美，也沒有必要去歌功頌德。
新的經濟社會環境，新的生活工作追求，會塑造更多有人文關懷的企業，也會有越來越多的人，因為興趣而工作，因為興趣而獲取成就。而不是僵硬地聽從指揮，並不會一味地為金錢所折腰。
我遇到不少有朝氣的年輕創業者，他們有機會加入華為，就問為什麼不去華為呢？
他們回答說：那是一個龐大的體系，那是舊力量的代表，我們可以創造新的秩序，新的企業帝國。
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