越來越火的「斜杠青年」，我為什麼勸你不要當？

文 | 維小維

來源 | 維小維生素（Weixiaowei6）

最近有一個妹子告訴我，她在主業之外通過朋友圈賣課程賺了5000塊，都等於她的主業工資了。既然自己都月入過萬，是不是應該辭職，主攻朋友圈賣課？

我問妹子，你畢業多少年了？

她說，我剛剛畢業。現在不是很流行斜杠青年嗎？

我說姑娘，你這不叫斜杠，你這叫兼職接活兒。

這個姑娘讓我想起我家的保姆。她既幫我帶孩子，下午會去菜市場拿貨串珠做項鏈，孩子去了幼兒園她還幫別家去買菜，可以說是集育嬰師手工大師供應鏈專家於一身，業務經營範圍橫跨教育、製造、O2O了。

然而她的模式，跟姑娘的模式有什麼不一樣呢？沒有。

兩個人其實都是在拿自己的時間、精神、心力去換錢，這種所謂斜杠還有個更接地氣的說法叫做，「打零工」。

你也許不服氣了：

「小維你不是經常寫文章說公司不能養你一輩子，讓大家準備更多"賴以謀生的技能"嗎？怎麼現在做個兼職、增長點見識反而又不對了呢？」

對，你說的都對。

但是所有的事情都有三個要素：時機、定位、投產比。

你是真斜杠還是瞎兼職，本質上區別於：

你是不是在合適的時機

用合適的定位

做合適回報的事情。

你不值錢

也許因為抵押得太早

巴菲特曾經說過：

「人生就是不斷抵押的過程，為前途我們抵押青春，為幸福我們抵押生命。」

老爺子這句話的前提是：你得有東西可抵押。否則，你能抵押的就只有時間、青春、生命了。

但這裡有個大坑就是：過早地消耗精力在換錢上面，只能換回小錢，而不是換勢能、名聲、專業。

而你的時間想換大錢，幾乎無一例外，都要用你在一個領域內的品牌背書去換。

打個簡單的比方。

現在很多做得特別好的私募基金，都要求100萬的起購額。你如果只有幾千一萬，這些優質基金經理都不願意為你服務。

為什麼？因為好的基金要篩選高收入的人群。

一個屌絲並不是他們歡迎的對象。每增加一個客戶，他們就要投入多一分精力去管理，何苦呢？

所以，你如果不是經年累月一萬一萬地存起來，存到自己足夠有100萬，你根本都無法踏入那個高級的私募圈子。

人生的勢能也是一樣的道理。

在畢業後的前五年搞什麼斜杠，簡直就是拿自己的前途去抵押換錢。

人的精力是有限的，做好了副業做不好主業，兩三個身份一起做，只會消磨了你在所有領域的口碑。

投資界有一句經典的「投資就是投時機」。

比如說，大眾點評網是2003年成立的，吭哧吭哧做了10年才迎來了團購的春風一把做起來了。

如果投在2003年，那就是時機未到，投在2015年，那就是錯過先機。

所以，一個成熟的人都是在合適的時間做合適的事情，不急躁，不慌張。

講真，過於稚嫩的青春，真的抵押不了什麼錢。

要想斜杠，你得先有強單杠

那你也許又要問了，那我什麼時候開始做斜杠比較好呢？

很簡單，當你有安身立命之本的強單杠的時候。

無論做人還是做公司，沒有一塊賴以生存的長板，根本無法立足在這個激烈競爭的時代。

我給大家講一個得天獨厚但最終慘淡收場的故事吧。

有一個網站叫做飛凡網，也許你們沒有聽過。因為它一直沒有做起來。

但是講起它的爸爸們，立馬讓人肅然起勁：騰訊、百度、萬達。（所以，這個項目還有個花名叫做「騰百萬」）

據說剛剛成立的時候，幾個爸爸大筆一揮，說要對它投資50個億。要做的事情也特別牛逼：要把一百多個萬達廣場的人流做網上變現。

50個億啊！

多少小創業公司連50萬的天使投資都要求爺爺告奶奶地奔走，它就已經拿多了四個零！

當時大家都說，富二代就是不一樣，豪華陣容：CEO是萬達金融集團的總裁，CTO是微軟工程院的副院長，爸爸們有巨大的資金做護城河，這個坐在風口上的項目怎麼可能不贏呢？

然而，這個項目1年半就大幅裁員，瀕臨失敗了。為什麼呢？

最根本的原因：求大求全，不求賣點。

打開這個app，你會發現它就是微信、美團、支付寶、天貓的集合體。

這個創始團隊似乎一開始就覺得自己什麼事情都能幹，而從來沒有給自己一個合適的定位。

什麼叫做定位？

「現代營銷教父」的菲利普·科特勒解釋：「定位就是你最有價值的地方」。

說白了，就是你的最強項。

就像我們一聊天就會想起微信，一買東西就會打開淘寶，一訂餐就打開餓了么，我們基本上不會通過第二個app來實現大而全的功能。

其實做人也是一樣。

在自己強大到面面俱到之前，必須有一樣拿得出手的、經過10000個小時精錘百鍊的技能。那項技能，別人已經可以尊稱你為「專業」。

如果你連一項專業都做不到，沒有人能相信，你好幾項也能做到專業。這不符合常理。

單杠能力要強，強到別人無可替代，那是開啟斜杠的一個基本前提。

所謂真斜杠

是一個人活出一支隊伍

我這段時間因為合作的關係，接觸過不少課程顧問人員。

有意思的是，其中一個是大平台的課程銷售A，平時跟我聊天的時候有一搭沒一搭，並不積極。甚至有時候要我主動提醒她，小姐姐，是時候要開課了。

然而我看她的朋友圈卻天天輪番上場各種貨品，一會是面膜，一會是零食，就沒停歇過。課程海報倒是沒看見轉幾張。

另外一個小平台的課程銷售妹子B就不一樣了，可能有業績壓力吧，天天糾纏著我開課、做ppt、做宣傳。

我打趣說，「妹子，你那麼嚴格，都成了我老闆了。」

她給我一個狡黠的表情說：「老師，我是一個人一個隊伍啊。」

細問之下才知道 ——

原來她既要做課程策劃；

也要做老師挖掘；

還要做社群管理；

漲粉策劃；

甚至還要做課程銷售。

簡直是全方位多業務一條龍服務。

你不知道我費了多大的勁才忍住不說：「妹子你來不來我這裡，我有空缺。」

妹子B的工作模式，其實就是一種「斜杠」。

創業公司崗位少，活兒多，一個人能活成一支隊伍，以後到哪都能獨當一面。這種價值，比起做微商那個小姐姐不知道要高多少倍。

至少有一點我是可以肯定的，妹子B做的是一件「投資回報率高」的事情。這怎麼解讀呢？

真斜杠，是在做協同的事

所謂「真斜杠」的斜杠，每一條都畫得「自然而然」。

也就是說，那是一個結果，而不是刻意營造。

小妹B做的那麼多事情，全部都是有關聯的 —— 從漲粉策劃開始，到課程設計，到最後課程銷售，整個過程就是互聯網的「拉新-促活-傳播-變現」的閉環。

我身邊也有一個非常斜杠的老師，她是知名的大學管理學教授，課程之餘很多空餘時間都給企業做管理諮詢，然後有企業家看上了她委任為CEO，為了鞏固自己的管理學知識她也寫書、開公眾號。

她的標籤，就是圍繞著「管理學」的教授諮詢師CEO作家。

她的名字，叫做陳春花。

你們看，以一專帶多能，才是有頭腦的人做的事。

真斜杠，是用小力撬動大收益

在上面的例子中，妹子A花了大量時間去成為「斜杠」，但估計也沒有太大的收益，不然她不會東打一棒槌賣面膜，西敲一榔頭賣零食了。

還不如把那些時間用來把主業發揚光大，成為一個更加值錢的人。

真正聰明的人，都懂的給時間算「邊際效益」—— 也就是說，我每增加一分鐘的投入，都可以獲得比主業更多的錢。

否則，做的事情老是一對一消耗時間，做一百單才成交幾單，我覺得這種斜杠要不要都算了。

給自己畫斜杠之前，都精明地算一算：時間是很寶貴的，別浪費在沒有產出的事情上。

最後我想說的是，一個斜杠青年應對的事情太多，其實是疲憊不堪的。

如果自詡三頭六臂，多花樣耍組合拳，那隻不過是在消耗你自己。

英文裡面有一句諺語：Begin with the end in mind. 翻譯過來就是，以始為終。你的人生有了定位方向，才是真正的有的放矢。

否則，白忙一場。

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