創新、專註、敢贏、匠心…聽聽來自晉江「創二代」的聲音

目前，福建晉江許多民營企業正處於產業升級、新老傳承的重要階段。年輕一代企業家被當地人親切地稱作「創二代」。晉江市政府則精準實施了旨在提升「創二代」素質的「領航計劃」。

近日

「領航計劃」的一場培訓交流活動在洪山文創園舉行。活動中，年輕一代的企業家通過這個平台交流創業經驗、分享創業心得。

玩具界的「穆桂英」許賓賓：

傳承和創新是新「晉江精神」

許賓賓

晉江力利玩具有限公司總經理

得體的職業裝扮、快速而邏輯清晰的語速，是許賓賓給人的第一印象，她被同行稱為「玩具界的穆桂英」。許賓賓2007年加入父親的公司，銷售額從當初的2千多萬到目前的1億3千萬實現了跨越式增長。

作為玩具行業的從業者，許賓賓告訴記者，不能簡單的賣玩具，而是要立足於給孩子提供什麼樣的產品，給孩子提供更多的教育意義以及美感的培養，「我們公司的價值觀不是簡單的賣產品，而是教育孩子認知真實的世界；不是停留在玩具只是用來玩的，玩具要具有教育的屬性、新的附加值。」

「沒有資源找資源，沒有人才找人才，沒有市場找市場，遇到困難一個個解決，父輩們硬生生的在資源貧瘠的晉江實現了發展。」「對於我們而言，因為生於斯長於斯，對於這片土地有深深的愛戀，未來的產業也需要我們這一代人支撐。」許賓賓認為，父輩的「晉江精神」是敢拼、敢贏、不畏艱難，而年輕的一代更多的需要傳承、學習、包容、創新。

不走尋常路的「女裁縫」洪藝菡：

不做第一隻做唯一

洪藝菡

晉江市豐興服裝有限公司總經理

與父輩傳統的生產模式不同，在縫紉機旁邊長大的洪藝菡更加註重技術研發，開創自己的核心技術。傳統的服裝廠只是來料加工，而洪藝菡現在選擇與優秀的技術企業合作，提升工廠的服裝附加值。

洪藝菡介紹說：「我們企業現在走小而精的路線，儘管只有100多人，但是隨著智能設備的提升、新技術的應用，生產量反而大大提升，同時也提升了利潤額並實現了家族企業的產業升級。」

洪藝菡的父親對她經常說的是天道酬勤，在父輩的身上她獲益匪淺，而通過「領航計劃」培訓交流會，她與同行業的「創二代」們交流，對自己的事業也做出3年規劃，她說現在行業變化快，製造業如何縮短流程、研發自己的核心技術才是重中之重。洪藝菡告訴記者「未來三年，我們不是做市場第一，而只做市場唯一。」

不斷創新的何水洞：

「晉江精神」由愛拼才會贏變為會拼、敢贏

何水洞

拓普旺生物科技有限公司總經理

作為家族企業的第二棒接力者，何水洞對家族企業的科技創新尤為重視，這個創立於九十年代初期的企業與他一起成長，父輩做著起早貪黑的傳統生意讓他印象深刻。

從早期做月餅等一類食品裡面的乾燥劑、保鮮劑到現在研發出國內第一家可吃的乾燥劑，家族企業的創新之路不斷發展。

「晉江精神」？

對於「晉江精神」的理解，何水洞說，父輩的教誨讓自己傳承收益，老一輩是『愛拼才會贏』，現在我覺得變為『會拼、敢贏』。「我們不是再一味的向前沖，開始了更多的思考和智慧的結合。我們不僅想著公司產品獲得國際競爭力，甚至想著幫助我們的產業在國際化的競爭中獲得優勢。」

用「專心」詮釋「匠心」的洪梓烽：

一輩子做一件事情，做到極致就是最好

洪梓烽

晉江雲鵬服飾有限公司總經理

剛接手的前幾年，洪梓烽每天睡眠不足4個小時，「人手不夠的時候，我是搬運工、送貨員」，「工廠里的每個崗位我都認真做過」。洪梓烽的腳踏實地獲得了回報：他們公司生產的泳衣在實用的同時，兼顧面料新穎、外形時尚，主打國外市場。企業營業額從400多萬升至1億多，實現20多倍的翻番，員工從幾十個人發展壯大到500多人，設立了研發、人力資源、生產等8個部門……接班10年，洪梓烽交出了喜人的答卷。

從製造、印染到成品，洪梓烽認為作為與遼寧興城、浙江義烏、廣東廣州齊名的中國泳衣生產基地，晉江具有最完整的產業鏈，具有良好的行業發展空間。洪梓烽從未想過轉行。他說，一輩子做一件事情，做到極致就是最好。

來源：綜合國際在線整理

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