「十年後再回首，他們手中已經掌握了中國疫苗的半壁江山——最大的乙肝疫苗企業、最大的流感疫苗企業、第二大水痘疫苗企業、第二和第四大狂犬病疫苗企業……」

「他們生產的疫苗，每天都源源不斷，注入你和你孩子的身體中。」

昨日，自媒體《獸爺》發布《疫苗之王》文章，揭露部分不良奸商偷工減料、弄虛作假、逃避監管，疫苗抗原含量低。文章稱，「北大醫學部的專家將注射失效的疫苗總結為兩個字——殺人。」

《疫苗之王》提到，韓剛君和杜偉民等人當年以較低的價格從國有股東手裡購買到疫苗公司股權，種種細節讓人唏噓。

不只狂犬疫苗！25萬支問題疫苗再曝光

深陷狂犬疫苗造假的長生生物，又爆出一個更觸目驚心的事實：旗下的百白破疫苗又出問題了。

長生生物7月20日晚公告，因為生產的百白破聯合疫苗因質量不合格而受到了行政處罰，吉林省食葯監管理局做出三項處罰決定：

沒收庫存的「吸附無細胞百白破聯合疫苗」186支；

沒收違法所得85.88萬元；處違法生產藥品貨值金額三倍罰款258.4萬元；

罰沒款總計344.29萬元。

什麼是百白破聯合疫苗？

這是一種兒童疫苗，用於預防百日咳、白喉、破傷風三種疾病。DPT是國家免疫規劃程序中的疫苗之一，接種對象為（3~24）個月齡兒童，接種不良反應發生率居所有疫苗之首。

對於這種程度的處罰，很多網友表示力度太輕：

2017年11月，食品藥品監管總局接到報告，在抽檢中發現長生生物一個批次的百白破疫苗效價指標不符合標準規定，接種後可能會影響接種兒童的白喉、破傷風和百日咳的免疫效果。

這時25萬支疫苗已經全部銷往山東，可能已經打入25萬多名兒童的身體。

8個月過去，吉林有關部門行動迅速，沒收了庫存的186支疫苗，對長生生物罰款300多萬。

10年前判處國家葯監局前局長鄭筱萸死刑表明中國政府提高藥品質量的決心！

2007年7月10日，經最高人民法院核准，國家葯監局原局長鄭筱萸在北京被執行死刑。

上午8時許，鄭筱萸先是被提出監室，兩名法警將他帶到一個房間里接受刑前的驗明證身。北京市一中院的執行法官趕到秦城監獄，向鄭筱萸宣讀了最高法院的死刑核准裁定和執行死刑命令。

鄭筱萸木然地聽著法官們的宣讀，平靜地接受這一切，平靜地聆聽著死神的召喚。

法官宣讀完畢，按照人道主義原則，下面是鄭筱萸個人支配的時間。法官為他提供了紙筆，他坐在桌前開始書寫遺囑。他寫得十分認真，用了大概半個小時時間，給妻子、兒子留下了他一生中最後的囑託。

隨後，鄭筱萸獲准同妻子見最後一面。面對淚痕滿面的妻子，鄭筱萸顯得很平靜，法警們退出房間，屋裡只有鄭筱萸與妻子兩人。

半小時的會見轉瞬即逝，在妻子的痛哭聲中鄭筱萸離去了，他被押上一輛死刑執行專用車。他按照法警的要求躺在特製的床上微微地閉上了雙眼。法警手持注射器走到他的面前，將針管輕輕扎進他的手臂。

鄭筱萸如同以往生病就醫一般，靜靜地躺在那裡。隨後，針管中的液體流入他的體內，一會兒他便失去了知覺，平靜地走了。。。

鄭筱萸被以注射死刑的方式結束了生命。中午，新華社就此發表新聞——

經最高人民法院核准，國家食品藥品監督管理局原局長鄭筱萸在北京被執行死刑……

消息一出，舉世震驚，各國媒體紛紛轉載並報道。這是一個現代悲劇，而且不僅僅是鄭筱萸一個人的悲劇，也是當時中國整個製藥行業的悲劇。

悲劇發生了，我們活著的人應該從中反思，究竟是什麼逼死了鄭筱萸？答案：是他管理的「中國葯」。其葯毒性巨大，足以害死具有20多年從業經驗的鄭曉萸，堪稱「中國商業毒藥」之首，尤其是藥品惡魔般的巨額利潤，毒害了人心。

馬克思《資本論》指出：「如果有10％的利潤，資本就保證到處被使用；有20％的利潤，資本就活躍起來；有50％的利潤，資本就鋌而走險；為了100％的利潤，資本就敢踐踏一切人間法律；有300％的利潤，資本就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。」

十多年過去了，沒想到中華大地再次出現假藥事件。具體事件已經刷屏，不再詳細介紹，這件事情最讓人憤怒的是，不只狂犬疫苗，給兒童打的百日破疫苗，也TM出事了，一共25萬多支，據說全賣到了山東；狂犬病發作死亡率是百分之百，用了假疫苗還能活嗎？這些打過的人，他們剩餘的人生，會是一種怎樣的煎熬？

我們的A股，可以有那麼多特事特辦，比如獨角獸、扶貧之類的；這一次，就破例讓這家公司退市滾蛋吧；不要傷了百姓的心，重複奶粉的悲劇；現在很多兒童都喝進口奶粉，難道打疫苗也要進口嗎？

對於這起舉國震驚的假疫苗事件，希望有關部門高度重視，司法機關儘快介入調查，對於相關產業鏈包括葯監環節，如有違法犯罪行為，不管涉及到誰，位置有多高，權力有多大，該判就要判，夠死刑就判死刑！

如此，方可有效防止類似事件一而再再而三的發生。必竟，這是關乎億萬老百姓生命健康安全的頭等大事，希望高層務必重視，重拳出擊，雷霆解決！

市值蒸發近百億元

疫苗事件發酵中的長生生物，也發出了業績調整公告。7月20日，長生生物表示，由於受到狂犬疫苗事件影響，預計將減少公司2018年度收入7.4億元。

這也影響了長生生物的股價表現。自7月16日以來長生生物已經連續5個交易日跌停，股價跌去40.94%，市值蒸發了97.89億元，如今最新市值為141億元。

實際上，在狂犬疫苗造假事件出來後，多家持倉公募基金已提前下調長生生物估值，估值主要下調為16.11元和14.5元，對應4個跌停和5個跌停。

狂犬病有多可怕？

根據科學網的調查數據，2007年，發病3300人，死亡3300人；2016年，發病644人，死亡592人。換句話說，「狂犬病可防不可治。狂犬病一旦發病，死亡率為100%。」狂犬疫苗有效、安全的重要性不用多言。

據長生生物年報，這些狂犬疫苗主要銷往華東（25.94%）、西南（21.04%）、華中（18.63%），國外銷售佔比較小，僅為2.34%——無異於自己人害自己人。

事件發生後，長生生物股價已連續5個一字跌停，韭菜根本沒得跑，股價跌去40.94%，市值蒸發了97.89億元，如今最新市值為141億元。

長生生物近日也發出了業績調整公告，下半年的營收預計將銳減約5.4億元。

上半年減少營收約2億元，下半年預計減少5.4億元，今年合計減少7.4億元，而2017年公司總的營業收入為15.53億元，意味著狂犬疫苗對營收影響佔到去年的一半。

「疫苗之王」背後

短短三年時間，長生生物狂犬病疫苗的市場佔有率，從不到4%上升到28%，成為中國第二大狂犬病疫苗供應商。

諷刺的是，這樣的疫苗巨頭，研發費用僅占營收7%，卻用了20億元買理財產品。

其年報數據顯示，長生生物2017年研發費用投入為1.22億元，占營收收入的比例為7.87%。這是什麼概念？來看看同行數據，2015-2017年——

研發少，但賺得多、毛利高啊。

成大生物狂犬疫苗報價149元，長生生物報價239元，後者還要多打1針。儘管價格差距明顯，但長生生物這幾年一直賣得很好。

2017年年報顯示，該公司2017年營業收入達到了15.53億元，毛利率達86.44%。2018年一季度，長生生物凈利潤同比大增72.22%。

公司現金流充沛，甚至有近20億元還用於理財。

另有數據顯示，長生生物2017年銷售費用為5.83億元，也就是說25個銷售人員每人的銷售費用是2330萬元，是康泰生物的4倍，是成大生物的47倍。

高俊芳低價接手國資曾遭質疑

▲高俊芳（圖片來源：長生生物官網）

對於長生生物64歲的女老闆高俊芳來說，過去幾天日子可能不太好過。

現年64歲的高俊芳自1994年起一直擔任長春長生的總經理，現為長生生物的董事長、總經理、財務總監，持股18.18%，和持股17.88%的張洺豪、持股0.68%的張友奎為一致行動人，是公司實際控制人。而張洺豪擔任長生生物副董事長、副總經理，和高俊芳為母子關係。根據《胡潤百富榜2017》，高俊芳家族以51億身家位列第820位。

賤賣賤買昔日國企

64歲高俊芳是土生土長的長春人，她的履歷和頭銜頗為光鮮，碩士學歷，還有高級經濟師和高級會計師和稱職。其實，在若干年之前，她就為自己貼上了資本的標籤。

公開資料上，她最早的工作便和財務相關，曾在長春生物製品研究所財務處處長。

1992年，長春長生成立，高俊芳辭去處長職位，出任該公司副總經理，次年出任董事長，併兼任總經理。1996年，長春長生母公司長春高新上市，高俊芳又晉級為長春高新副董事長。長春高新國有色彩濃厚，其創立之初是一家由職工參與發起設立的國有企業。

在高俊芳主政長春高新日常工作期間，長生生物科研曾取得突破：2002年12月長生生物宣布，由其與美國Uital公司及美國霍普金斯大學合作研究開發的亞洲型艾滋病疫苗取得了重大成果，成為中國首家向國家食品藥品監督管理局申請正式投入臨床試驗的企業。

在這裡，高俊芳顯示了其資本運作的能力。

2003年，原本醫藥業、房地產行業並舉的長春高新計劃「適時退出某些領域，收回資金，重新大力發展房地產業」。於是，長春高新準備將「長春長生生物」剝離出去，作價賣出。

「我報了３元的價格（5202萬）」。未能購得股權，福爾生物的董事長賈寶山「失望且不解」，與他有同樣感受的還有雲大科技。「我們報到了2.8元（4855.2萬）」，據云大科技董秘、分管投資的副總經理鄧志明介紹，雲大科技是最早介入長生生物股權轉讓的，早在2003年６月份就已開始和長春高新正式接觸。

然而，最終的購買者出乎所有人的預料。她竟然就是長春高新自己的董事長高俊芳。2003年12月，長春高新發布公告稱：公司董事會擬全部轉讓公司持有的控股子公司——長春長生生物科技股份有限公司59.68％的股權，每股轉讓價格為2.4元。長生生物股權受讓方之一是現任長春高新的副董事長、長生生物的董事長兼總經理高俊芳。高俊芳將受讓長生生物1734萬股股權，占長生生物總股本的34.68%，轉讓金額為4161.6萬元。

事實上，根據長春高新2001年和2002年年報顯示，高俊芳年薪先後為5.98萬元、8.4萬元（含稅）。那麼，如此大的股權收購款從何而來？外界對此紛紛質疑。

「收購資金是找親戚朋友借的」，高俊芳說，「我在一些借款協議中還寫明『到期如果還不上的話，就自動轉讓股權』，這樣他們就有保障。」

對於此次收購，諸多人表示看不懂，「雖正常，但覺得國有資產被賤賣了」、「將『現金奶牛』放生無異於『自毀長城』」。因為根據2003年年報顯示，長生生物這一年年共實現凈利潤1888.3萬元，是目前長春高新控股的企業之中業績最好的一家。為何長生生物股權「高價不賣，低價賣？」

當時長春高新董秘辦的解釋是：「長春高新當初入主長生生物主要是為了投資，現在長生生物利潤已經有所下滑，在其巔峰期賣出是最佳時機，收益也會最大。」

據了解，中國證券報曾認為高俊芳自買長生生物或存違規。根據國務院國有資產監督管理委員會《關於規範國有企業改制工作的意見》，其中對管理層收購提出了明確的要求，「經營管理者不得參與轉讓國有產權的決策，嚴禁自賣自買國有產權。經營管理者籌集收購國有產權的資金，要執行《貸款通則》的有關規定，不得向包括本企業在內的國有及國有控股企業借款，不得以這些企業的國有產權或實物資產作標的物為融資提供保證、抵押、質押、貼現等」。

收購長生生物後，高俊芳與長春高新「分道揚鑣」，進入長春長生生物做董事長。

長生生物由4千萬買進價變55億

歷經十幾年的成長，長生成為國內流感疫苗前三甲之一。在此期間，擅長資本運作的高級經濟師高女士玩起了理財。

年報顯示，2017年，長春長生利用募資資金和自有資金投入累計111.58億元，合計實現理財收益7851.72萬元，相當於當年扣非凈利潤的12%。另外，還有未單獨披露的公司及子公司在額度範圍內使用閑置自有資金購買理財產品3.57億元，累計獲得收益34.45萬元。同時，在當年底，公司還有20.53億元的理財餘額。7月5日，公司還公告一項合計37億元理財計劃。

2016年，長生生物也有一定理財行動。其累計利用閑置募資資金及自有閑置資金累計52.89億元，累計實現收益2707.16萬元。

64歲的高俊芳現在一人身兼多職：董事長、總經理、財務總監，仍在財務上親力親為。

而有專家認為，「正常情況下董事長與總經理應該分離，這樣可以保證董事會的獨立監督性，對總經理來說是有內部約束力的，但當總經理與董事長同為一人時，那麼董事會所發揮的監督作用就會非常有限，唯有寄希望於外部監督。」

而其家人也在公司有一定職位，系家族企業。目前，高俊芳的兒子張洺豪任副董事長、副總經理；丈夫張友奎任副總經理兼銷售總監。

兒子張洺豪除在公司就職外，還是一名投資人，加上長生生物共有4家公司：其現任職長春市鼎升小額貸款有限公司董事長、長春市鼎升經貿有限公司總經理、長春市眾源豐投資管理有限公司總經理。

目前，高俊芳（18.1%）、張友奎、張洺豪（17.88%）家族合計持股超過35.98%。2017年《胡潤百富榜》顯示，高俊芳的身家達到51億，排在大陸的第820位。

2015年，高俊芳的長生生物迎來歷史時刻。借殼黃海機械A股上市，而其15年前8000萬元買進的資產作價55億元。

而長春長生借殼黃海機械上市時，交易對手曾做業績承諾：2015年~2017年期間的利潤數不低於3億元、4億元、5億元。

7月18日早間，長生生物科技股份有限公司發布2018年半年度業績預告修正公告，此前預計凈利潤變動區間為3.4億元~4.2億元，現下調為2.1億元~3.2億元，比上年同期變動-20%~20%。長生生物方面表示，由於公司對有效期內所有批次的凍幹人用狂犬病疫苗（vero細胞）全部實施召回，該項召回預計將減少公司2018年上半年營業收入約2億元左右，凈利潤約1.4億元。

不知受「疫苗門」影響的長春長生，高俊芳的業績對賭會否達標。

……

現在想想還真是日了狗，我是真的不明白，這些人錢都掙了那麼多，為什麼還要做惡？

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