人脈究竟有多重要？

作者丨璃沐夏 來源丨老闆企業家智庫 laobanqyjzk

哈維·麥凱說過：建立人脈關係就是一個挖井的過程，付出的是一點點汗水，得到的是源源不斷的財富。

談及人脈關係，首先要了解一個理論：六度人脈關係理論（Six Degrees of Separation）。

百度釋義上面的釋義是這樣的：

是指地球上所有的人都可以通過六層以內的熟人鏈和任何其他人聯繫起來。通俗地講：「你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。」

六度人脈關係理論，以認識朋友的朋友為基礎，通過網路擴展自己的人脈。並且無限擴張自己的人脈，在彼此需要的時候，可以隨時得到該人脈的幫助。在現實社會實踐中，通過六度人脈關係理論所擴展的人脈，在社會的各個領域，各個角落中進行著彼此之間的需求供應。

簡單的說，每一個擦肩而過的陌生人都有可能是你的第六度人脈。

我們經常會聽到「人脈很重要」、「人際關係一定要搞好」、「不能得罪誰誰誰」這一類的話，但是，人脈究竟有多重要呢？如果沒有妥善處理會出現什麼後果？這個後果是不是自己可以承受的呢？

在美國，有著這樣的一句話：「一個人能否成功，不在於你知道什麼，而是在於你認識誰。」

美國著名的影星寇克·道格拉斯，年輕的時候十分落魄潦倒，但有一次他在火車上與一位女士攀談起來，過了幾天，他就被邀請到製片廠報到，才發現那位火車上的女士是知名的製片人。

這個故事是不是剛好與第六度人脈吻合呢？我們不能忽視身邊遇到的陌生人，或許有一天「他」會變成你潛在的人脈。

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「打工皇帝」唐駿，剛進微軟的時候，只是一個寫代碼、編軟體的普通工程師。當時的微軟總部大部分都是美國當地人，他們工作都是為了賺錢，在公司幾乎沒有什麼交朋友的機會。

但是唐駿想要用自己的方式來處理人際關係。逢年過節，他會給之前幫助過自己的同事發郵件表示感謝和祝福，這樣一個小小的舉動卻給他帶來了人生最大的變化。

勞麗·羅娜特是總部的另一位部門經理，和唐駿的團隊有著密切的合作，她給予唐駿的部門相當大的支持。唐駿發現她本人特別努力、認真能幹，就向上級推薦了她，而她也得到了提升。

之後因為一些公司內部的矛盾，勞麗·羅娜特從經理直降到普通的員工。之前在她身邊的人也都一一離去，只有唐駿依然還是會發郵件表示問候，而不是像那些趨炎附勢的人一樣兩副面孔。

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到了後來，勞麗·羅娜特原來在另外一家公司的頂頭上司也被微軟挖過來了，並被任命為公司的高級副總裁。她因此一下子升任高級副總監，管理一個300多人的大團隊。

許多人因為她的升職又開始與她親密了起來，只有唐駿依舊不變的保持友好狀態，他並沒有因為職位的升或者降來決定人際關係的遠近。

而到了1997年的時候，微軟決定在上海建立全球第5個「技術支持中心」，為包括內地、港澳台地區在內的大中華區微軟產品用戶提供技術支持服務。總部要在公司內外公開招聘總經理，當時有很多人都報了名，但是唐駿沒有去。

好幾輪面試下來，面試官對應聘者都不滿意。作為面試官之一的羅娜特女士忽然想到了唐駿，並全力推薦和相信他有足夠的能力擔當這個重任，建議公司對他作一次全面的考評。面試官們一致同意給唐駿面試機會。

唐駿之後順利地通過面試脫穎而出，成為了微軟大中華區技術支持中心的負責人。

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從這個故事來看，唐駿從一個小小的部門經理搖身一變成為微軟一家海外機構的總經理，和羅娜特女士的支持是分不開的。

在人際關係處理上，我們不得不說唐駿是一個成功典範。假如沒有他對勞麗·羅娜特的友善與感激，就不會有如今的他。唐駿貴在以誠待人，一個良好的人際關係，可以讓你的生活如魚得水，有貴人相助。

所以，我們不要輕視了人脈的價值，也許，你的人脈價值百萬、千萬呢？

那麼在生活中，我們要怎麼處理好人際關係呢？

首先，要懂得樂於助人。「樂於助人」是中國傳統美德，每個人都有遇到困難的時候，當你發現有人陷入了困境，這個時候不要吝嗇你的幫助，或許有一天會幫到你自己。

其次，記得面帶微笑。微笑是人與人之間交流最基本的方式。一個微笑可以代替一種語言，省去了很多不必要的麻煩。經常微笑的人，生活里總是充滿陽光的。

最後，不要忘記經常聯繫。你可能也發現了，很多以前玩的很好的朋友漸漸地都疏遠了，都是因為很久沒有聯繫。聯繫是心與心之間的橋樑，只要你架好了橋樑，怎麼會走遠呢？

最後的最後，請你始終記得：每一個擦肩而過的陌生人都有可能是你的第六度人脈，人脈的價值是靠你自己去爭取的，而不是上天賦予的。

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作者：璃沐夏

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