為什麼選你,而不選他?
「為什麼選你,而不選其他人?」相信正在求職的小夥伴們,對這個面試經典問題一定不會陌生。
聽到這個問題,心中彷彿一萬頭草泥馬奔過:「天啊!寶寶上知天文下知地理,學習成績年級top5%,世界五百強的實習經歷,這麼明顯的優秀還不夠讓我鶴立雞群脫穎而出嗎?!」
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實際情況並不是這樣的!你真的知道坐在你面前的HR心裡在想什麼嗎?——聽你的自我介紹好像是很厲害,然而相比於其他人,你能為公司帶來什麼呢?
HR並不想去剖析你牛逼的背景優勢,比起這個,他更願意聽你講你是如何解決工作中遇到的各種問題:能動性不足、項目開發、缺乏合伙人等等。
現在你明白了嗎?這個問題並不旨在探討你有多優秀,而是在於你可以做什麼,你的思想、你的成就、你的設計、你的創造,你能為公司以及未來的僱主所提供的價值。
再回歸到問題的本身,這一類話題有一個極大的可塑傾向,你可以一步步引導著HR進入你的「領域」。把握住這個機會,用準備好的經歷和成就,把你的人設和職位逐步重合在一起。
「
「我認為這個職位最關鍵的是(三個層面)…首先是…(對本行業的理解),其次是…(對本職位的理解),再次…(從你最值得一提的個人資質,業務技能等等),從過往的經驗和學習中我知道如何處理這方面……」
」
在這個過程中,把你的過往,能引起HR興趣的你的經歷和公司的未來結合起來。
這裡有一個小建議:盡量不要提及其他面試者。原因很簡單,你不了解他們。即便在等候室里你遇到了另一個強力的競爭對手,也不建議你說:「這些候選人里,在我後面那個人看上去很優秀。」為什麼呢?因為當你對此做出評價的時候,你也將會為自己帶來一個爭議,這其實從側面暴露了你的笨拙:為什麼要把目光放在別人身上而不專註於自己呢?與其質疑公司的選人方式,不如想辦法幫公司走出目前的困境。
所有今天的問題都可以用一句話總結為「你會怎樣為公司的發展做貢獻?」 答案很明顯,你的技能、態度、熱忱和意志,你比其他任何人都想得到這份工作的決心,會把你變成一個「有趣」的人,一個能吸引到HR興趣的人。你的吸引力越大,對於HR而言你越「有趣」,這是社會心理學的基礎。
讓我們做個總結,到底是什麼把你和其他候選人區分開呢?
-你不了解其他候選人,但你足夠了解公司
-你對即將面臨的工作問題有所準備
-你對自己了如指掌(技能,態度,經驗)
-你能和其他人區別開來的不同之處在於,你迫不及待的想要開始並且你有足夠的實力去開展工作。
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最後的最後,小二希望大家記住的是,面對「為什麼是你」這個問題的時候,小夥伴們能夠對自己有足夠的自信:「我和別人最大的區別在於,我不同,只是因為我是我。Ma différence, c"est moi et rien que moi!」
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