丁磊還能否再繼續快樂下去嗎？

近日《吳曉波頻道》更新了《十年二十人》的專欄，採訪到的嘉賓是丁磊。我數了一下，這是吳曉波老師採訪的第十八人，還有兩人這個專欄應該就結束了。

為什麼要採訪丁磊？我猜，一則丁磊是浙江寧波人，杭州有網易研究院，與同是寧波出生居住在杭州的吳曉波私交應該不錯；二則丁磊年少成名，迄今也是在互聯網領域風頭很甚，同時在2016福布斯中國富豪排名第五位；三則丁磊為人低調，鮮見於媒體採訪，而且也是吳曉波口中的富豪中極少能夠快樂的人。

吳曉波曾在《鏘鏘三人行》里說：我見過的大富豪中，幾乎沒有一個快樂的，除了一個，丁磊。丁磊在互聯網上給人呈現的感覺大多是快樂的，一張憨笑可掬的小胖臉，一個隨性想養豬的科技大佬。

但是，整個採訪看下來，我覺得丁磊並沒有給觀眾呈現出他的快樂，至少在這一期採訪中，在這一階段給人的感覺是嚴肅的。吳曉波做《十年二十人》的目的，是試圖探究在這過去的十年，到底是什麼因素讓這二十人能夠凸顯出來。對丁磊的這期採訪，場面一度陷入尬聊，針對一些問題，丁磊並沒有給出我們大眾想知道的，而是拋出了「標準答案」，個人覺得這很不丁磊，或者說不契合之前展示給我們的印象。在看這一期之前，我甚至幻想會不會再出現之前採訪徐小平那樣的場面，讓我一打開視頻就欲罷不能，然而並沒有。

圍繞著為何養豬、為何開公開課的話題，丁磊的回答是興趣；圍繞著為何錯過很多風口，比如O2O、共享經濟，丁磊的回答是自己的模式很好；圍繞著為何不出去投資，回答是很難投；圍繞著網易未來可能會成為怎樣的企業，回答是只做好專註的領域。

既專註又愛好廣泛，這就是這一期採訪結束後，丁磊給大家的回答。他所說的專註應該是做某一個產品時ALL IN，而在整體戰略上並沒有過多的規劃，只做自己感興趣的東西。或許只做自己感興趣的東西確實能使人快樂。

丁磊1971年生於浙江寧波，大學在成都，畢業後回寧波，不久南下廣州參加工作，2年後在廣州創立了網易。3年後，於2000年在納斯達克上市。2003年，福布斯中國富豪榜排第1位，2016年排第5位。

現如今網易業務分布在北上廣杭，北京以媒體氣息濃厚出名，有網易新聞和網易雲音樂，上海也傳出新置購了土地要蓋大樓的消息，廣州更是網易的遊戲大本營（廣州的遊戲氛圍濃厚），而杭州由於背靠阿里的原因電商發達，網易考拉和嚴選都放置在杭州。

回到節目中吳曉波問丁磊的一個問題：網易的核心競爭力是什麼？丁磊回答是穩紮穩打的文化。可能丁磊所謂的穩紮穩打的文化，是指的「網易出品必屬精品」，即產品經理式的思維，經營好每一個網易的產品。

對比騰訊，騰訊的根基是社交，或者說它的核心競爭力是社交，假設騰訊在騰訊新聞、騰訊音樂（QQ、酷狗、酷我）持續發力，同時王牌騰訊遊戲擴大領土，再加大對京東、拼多多的控制權，這個時候，是市場會取勝還是產品會取勝？抑或者說，假如騰訊同時擁有市場和產品，網易的核心競爭力還會存在嗎？

希望再過一個十年後，丁磊依舊能如此快樂。

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