幾乎被「石英風暴」摧毀的瑞士機械錶行業，後來是怎麼活過來的？

原標題：幾乎被「石英風暴」摧毀的瑞士機械錶行業，後來是怎麼活過來的？

鐘錶迷們應該都知道，在上個世紀六七十年代發生過一場「石英危機」，物美價廉的日本石英錶席捲了整個瑞士機械錶行業。在短短六七年的時間裡，瑞士機械錶幾乎收到了毀滅性的打擊。成百上千的錶廠到底，超過數十萬的鐘錶工人失業。

有趣的是發明石英錶恰恰是瑞士人，合著是自己給自己挖了一個坑。石英錶的工作原理很簡單，就是石英晶體通上電，發生震動，然後傳遞到馬達就會驅動指針；石英錶的精準度非常高，並且不會受到外界環境影響，這一點比機械錶好上百倍，而價格卻只有機械錶的零頭……

當時鐘表界的世界盃是瑞士Neuchatel沙泰爾天文台比賽，每一次排面靠前的清一色都瑞表。可是到了1968年這種情況發生變化了，一塊日本的石英錶打破了這個平衡，一下幹掉了百達翡麗、勞力士、歐米茄等等一些大牌；次年1969年精工又推出一款載入史冊的腕錶:Seiko Quartz Astron，這是一塊具有跨時代意義的石英錶。

那個年代石英錶可謂風頭正盛，憑藉超高的精準度和實惠的價格幾乎佔據了整個市場；而瑞士機械錶幾乎是要被領盒飯的節奏了。那麼就在這種情況下，瑞士機械錶到底怎麼活過來的呢？

尼古拉斯·海耶克

這時我們就要說一下瑞士機械錶的大英雄——尼古拉斯·海耶克，這個人可了得了，他發明了一種只需要51個零件的石英錶(比日本石英錶少100個零件)，大大降低了故障率和製表成本。

它的限量第一年就突破了110萬隻，而3年後的銷售額達到了1200萬隻！

除此之外尼古拉斯·海耶克還售後了很多瀕臨破產的腕錶吵廠家，比如歐米茄、浪琴、寶璣、寶珀等比較有歷史底蘊的品牌，這就是如今斯沃琪集團的前身。

很顯然石英錶對比機械手錶優勢太過明顯，那麼機械錶想生存到底該怎麼般呢？

那時瑞士表和現在不一樣，現在說起瑞士機械錶幾乎都是奢飾品，可是那個年代除了極少數的奢侈品外其他都還是普通的日用表；所以如果還是大規模生產日用表是不可能競爭過日本石英錶的，那麼機械錶就只有一條路可以走了——專心做一個高冷的奢飾品。

一次危機讓低端石英錶直接失去了生存空間，而生存下來的高檔機械錶就好似浴火重生一樣，變得無比堅韌。

並且在隨後的幾十年里，瑞士機械錶開始實施全球化的品牌戰略，引導了世界奢侈品消費的浪潮。特別是上個世紀90年代之後，品牌們進一步開拓了世界市場，徹底激活了中東和東亞地區。可以這樣說能夠跟得上這個潮流的品牌都一煥然一新，而那些守舊的都已銷聲匿跡。

傳統的機械錶行業發展至今已經收上百年的歷史，雖然機械錶也只是一個時間工具，但是如今已經成了一種文化，或者說是一種情懷具擁有了更多意義。

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專註高端腕錶測評，愛生活 愛手錶！

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