共享按摩椅是一門好生意？

隨著這兩年共享經濟的盛行，出現了例如共享單車，共享充電寶、迷你KTV等互聯網項目，如今共享按摩椅又進入了人們的視野，那麼他究竟是不是一門好生意呢？

碎片時間收割機

共享經濟當道，人們的碎片化時間被接踵而至的商家細分利用，如果說從短視頻小遊戲到知識分享等是利用了人們在線的空白時間，那麼像共享按摩椅這種項目則直指人們線下的場景化碎片時間。

假設你是一名商務人士，等飛機等高鐵的時候就可以享受片刻的休閑時光，你去看電影，電影未開場你也可以在門口享受一段輕SPA。有要陪女性逛街的，你大可在休息區按摩椅上邊按摩邊等待。當然共享按摩椅也可以放在任何人流量大的公共場合：寫字樓，景區，醫院，商超，會所等。

一大波共享按摩椅來襲

按摩椅在沒有成為互聯網項目之前其實早就有了。過去往往一台機子的單價很高，家用的使用頻率低，導致它只存在一個很小眾的市場里。如今它搖身一變也成了共享經濟領域一份子，可以說是幸運地搭上了移動支付和無人值守的這趟快車。

我們可以看到大健康領域也是這兩年資本市場追逐的熱點，現如今快節奏強壓的生活確實時不時會讓人感到身體疲憊和不適，人們對於健康的需求與日日俱增，這個時候無處不在的即時按摩椅便滿足了這類既沒有時間也不願花大量金錢養生保健的用戶。

共享按摩椅其實是去年就殺出來的項目，目前市場上做的比較知名的品牌有頭等艙互聯，摩摩噠，樂摩吧等。當然還有大大小小的一些牌子正在趕來的路上，有的品牌注重直營投放市場，有的品牌則是開放加盟代理等，總之這個行業五花八門，各家都有各家的市場戰略，我們不妨拭目以待吧。

離錢近的互聯網項目

有人說共享按摩椅的模式和以往的互聯網項目有點不太一樣，他的傳統落地和招商方式更像是一門「生意」，共享按摩椅的企業並沒有把精力都放在資本融資上，它自己本身是一個可以盈利造血的項目，團隊一般都很務實，大部分精力都在市場投放和招商運營中。再言之，下沉到市場用戶端去，這種客單價不高，時長較短的輕按摩方式，用戶還是能接受並且買單的。C端買賬才會有不斷

的B端加入。

投入與產出

大家知道共享按摩椅首先要解決的是場地，那麼繞不開的始終是場租問題。據悉大部分場地是租金合作模式，只有少部分是合作分成模式。從實際運營的情況看，好的場地至關重要，流動性高置換率高的優質場地確實平均每天可以帶來不少收益，共享按摩椅企業如果不斷佔有好的場地資源，那麼它投放的台數越多，自然是筆可觀的收益。反之如果場地人流量一般買單量少，那麼它勢必要淘汰掉一些產出率低拖後腿的場地。

不少共享按摩椅企業在直營的基礎上開放了加盟代理，所以除了直營的收益外，加盟代理也是它重要的收益部分，這也很考驗加盟創業者的資源能力了。

無論是之前的共享單車也好，共享充電寶也好都是大企業玩的商業項目，對於普通創業者來說都是門檻高又難進入的領域，且對小企業來說之前的共享盈利模式不清晰，虧損巨大。就拿共享單車來說，風風雨雨這些年，一波又一波單車企業虧損倒閉了。

如今按摩椅這個市場已經進入了不少玩家了，一時間百花齊放，有一些企業率先打下市場，完成了全國大部分核心城市的按摩椅投放，但因為這個項目應用的場景比較多，所以市場上還會不斷地湧入新的企業。不管競爭有多麼激烈，畢竟在這個門檻比較高的互聯網行業，能有夠得上低門檻接地氣的，人人可以參與的項目確實也不多了。

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