首次亮相獲徐小平、張穎、吳泳銘站台，以色列能給中國帶來怎樣驚喜？

原標題：首次亮相獲徐小平、張穎、吳泳銘站台，以色列能給中國帶來怎樣驚喜？

近期，以色列風投公司Emerge在北京展開新一期總額1億美元的基金Emerge Fund II發布會並宣布前以色列首席科學家兼首相創新和技術顧問Avi Hasson加入Emerge擔任合伙人，與Emerge創始合伙人Dovi Ollech共同推進以色列科技創新公司的發展及其與中國的合作。

真格基金創始人徐小平、經緯中國創始管理合伙人張穎、元璟資本創始人&董事長，阿里巴巴創始人之一吳泳銘等在內的Emerge中國合伙人出席該活動。

為什麼是以色列？

以色列是世界上最為領先的創新性國家之一，包括在人才、工程師、學術人員、風投等領域，以色列一直「獨領風騷」。

長期以來，以色列都被稱作「創新的搖籃」。數據顯示，以色列擁有超過6000家創新公司，有350家領先的跨國企業在以色列建立了研發中心，每1600人中就有一個人選擇創業，尤其集中於高科技領域。那麼，為什麼會是以色列？

最大的原因，是政策的扶持。

Avi Hasson介紹說，高科技一直是以色列一直關注的重點，8%的員工都在高科技領域工作，每12個人裡面有1個在高科技工作這個比例是全球最高的。同時，這8%的比例貢獻了50%的出口，以色列一半的出口依賴於高科技產品。高科技是以色列戰略的行業，對於任何一屆以色列政府都是非常重要的。

首席科學家辦公室（OCS ,Office of the Chief Scientist，現更名為以色列創新局，即Israel innovation Authority）是以色列為鼓勵創新和科技發展的獨創性設計。首席科學家們的職責，就是服務創新和科技發展，通過開展企業孵化、技能培訓等項目，幫助初創企業發展，推動新技術轉化，並為其後續發展提供無償的資金支持。很多名揚海外的以色列企業，在創業初期都得到過首席科學家辦公室的幫助。

以Avi Hasson為例，他此前擔任的職位正是以色列首席科學家，供職的6年間負責以色列所有創新和高科技的工作，每年會拿出5億美金來支持以色列一些初創企業。而據以色列本國的研究數據顯示，首席科學家每投的1塊錢，能夠在經濟上面創造的價值是8到10倍。

猶太人在長期戰亂、荒漠中磨礪出來的智慧與性格，很大一定程度上為以色列的創新打下了根基；「政府搭台唱戲、社會資本加盟、大學孵化產業」的能動性合作促成了以色列創新今天的成就。

為什麼是中國？

在創新的市場上，如果以色列是老牌勁旅，那中國可以說是後來新秀。

2012年，黨的十八大明確提出，「科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐，必須擺在全國發展的核心位置」，「創新驅動」成為中國發展的核心戰略。

國家統計局發布的數據顯示，2012年、2013年、2014年、2015年、2016年、2017年全國研發經費投入總量為分別為1.03萬億元、1.18萬億元、1.30萬億元、1.40萬億元、1.57萬億元、1.75萬億元；2014年開始研發經費投入強度（研發經費與國內生產總值之比）均超過了2%。

2018年7月10日，世界知識產權組織發布2018「全球創新指數報告（GII）」顯示，該指數根據反應創新投入和產出的共7大類80個指標對126個經濟體進行排名，中國首次進入前20名，位列17，同時也是前20位中唯一一個中等收入國家。

這樣的創新，是全民性的。以2017年數據為例，分研發活動主體看，2017年企業研發經費為13733億元，比上年增長13.1%；政府屬研究機構研發經費為2418.4億元，比上年增長7.0%；高等學校研發經費為2418.4億元和1127.7億元，比上年增長5.2%。

但是與真正的創新型國家相比，中國又是一個缺乏創新的國家。在2018「全球創新指數報告（GII）」中，以色列位於第11位。2015年以色列的研發經費投入強度就達到了4.3%，國家統計局專家分析稱，從研發投入強度看，我國與以色列、韓國、日本等創新型國家相比還有很大差距。

此外，我國的企、政、學三方聯動機制尚未成熟，高校科研成果轉化路徑較為困難，也是業界希望得以改善的一大環節。

當以色列遇到中國

當以色列遇到中國，能擦出什麼樣的火花呢？

一位以色列風險投資人曾做了個很形象的比喻：「以色列的初創公司都在把0變成1，而中國公司擅長將1變成100。」

Dovi Ollech介紹說，「以色列是缺乏本地市場的，所以產品創新需要出口到其它國家，多年以來都是這麼做的，（之前）非常關注美國和歐洲的市場，除了這些國家和地區之外，（現在）應當加強中國市場的開發，中國和以色列之間的互補性是非常強的，就像與其它國家的互補性一樣。」

徐小平也表示，「做Dovi的顧問也好、投資Emerge也好，因為我覺得以色列技術到中國市場有無限寬廣空間。」

然而，中國的市場卻不是那麼好進的。在本地化的過程中，以色列的企業也要面對和中國企業相同、甚至更多的困難。

以Emerge投資的企業Aidoc為例，據Aidoc的CEO Elad Walach介紹說，Aidoc有四個創始人，其中三個人來自於以色列國防部一個主要做領先技術的部門。Aidoc成立於2016年，專註於解決放射科的問題，融資金額約3000萬美元。

Aidoc的定位在中國有個更為人熟知的稱呼，智能影像。迄今為止，Aidoc的產品可以滿足醫學中心75%以上的影像需求，已經部署在超過16家醫院、超過全世界50多個醫療中心當中，其中大多數是美國醫療機構，比如像耶魯醫學院等。

近幾年，國內智能影像領域的廝殺都不陌生。技術瓶頸、如何落地到醫院、監管是橫亘在智能影像領域發展面前的三大難題。

Dovi Ollech坦言，Aidoc的技術在中國潛力非常大，但是商業模式和監管確實有很多的問題需要去解決。

以色列同頻中國，還差幾步？

然而，以色列要想進一步挖掘中國的市場，做到與中國「同頻」，如何落地僅僅是第一步，在這之前還需要做到認知和破壁。

其一是認知。

認知不對稱是雙向的。

於以色列企業而言，是否發現並對中國市場有所企圖很重要。張穎提到，「我去過以色列很多次，見過很多以色列VC和他們的GP，感覺他們要不然是沒有意識到中國資本強大；要不然就是知道中國市場有多麼大，但是無從下手；要不然就是他們做了已經有一段時間了，覺得以色列是一個不錯的市場，反正跟我們的交流只是處於友善的交流。」

於中國市場而言，徐小平、張穎、吳泳銘三人已經多次去到以色列，對於以色列科技的發展有著較為深刻的認知，但是並不是所有的人都有這樣直觀的感受。

創新不是閉門造車，只有走出去才知道自己有多渺小，想要發展新科技，想要有所創新，就要首先打破認知的禁錮。

其二是破壁。

破壁，是在打破認知壁壘之後，要建立中以雙方信息溝通的有效橋樑。

早在2016年1月，由以色列經濟部、中國科技部、以色列駐華使館、Infinity Group共同發起第一屆中以創新投資大會就曾在北京召開。迄今為止已經舉辦了4屆。

Emerge公司是由Dovi Ollech在2016年創立的，總部位於以色列特拉維夫，主要針對早期公司，聚焦於對優秀的以色列技術公司進行投資，並幫助他們打開中國市場。

2016年，Emerge發布了Emerge Fund I，投資人主要為20多個中國科技公司創始人、風險投資人、天使投資人及戰略公司，包括：徐小平、張穎、吳泳銘、傅盛、何小鵬、吳宵光、楊浩涌、周航和招商局集團等。

從以色列的角度來看，Emerge的合伙人，包括Avi Hasson和Dovi Ollech在內，都有著十數年的投資背景和在政府任職的經歷，與以色列軍方、官方、VC、各種人才保持著密切聯繫。在中國市場，Emerge又通過自己的LP們，與中國最優秀人才和科技企業進行對接。

Emerge的業務首先開始於幫助雙方企業完成對接。Dovi Ollech介紹說，未來Emerge的重點，是進一步開發中國市場。

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