聚焦國企改革，與巨人同行

日前，元聚資本邀請合作夥伴和特殊嘉賓召開了一場國企改革閉門會議，圍繞國企改革展開了深刻的討論。

自十八屆三中全會中提出了「積極發展混合所有制經濟」以來，國有企業憑藉其自身的國企資源優勢，同時融入市場化的運營模式，以提高市場化運作效率為目標，在不斷的探索中穩步推進國有企業的混合所有制改革。

中糧集團作為首批國有資本投資公司改革試點的企業之一，旨在將集團改組成為國有資本投資公司。中糧資本董事長孫彥敏先生表示：「中糧集團按照不同的產品線，已完成14家專項公司的組建，其餘4家將在今年年底前全部完成」。中糧資本作為中糧集團旗下運營管理金融業務的專業化公司，同時也是元聚資本的重要合作夥伴，已在內部形成了一個多元化、多重股份制、多種投資主體的企業集團。這使得元聚資本在今後與中糧的合作中不僅可以依靠中糧集團龐大的國企產業鏈背景，也可以藉助開放的市場化形式與中糧更高效、便捷地展開更多樣化的合作。

作為國有重點骨幹企業的華潤集團，同樣具備非常高的市場化程度。這一方面得益於華潤集團總部位於香港的地理位置優勢帶來的更加開放的投資環境，更重要的是，華潤集團為適應中外多元化企業的發展，形成了完善的、具備自身特色的、有容錯機制的公司治理結構。在這樣創新的管理模式下，華潤堅持打造高端和高質量品牌，如華潤萬家、雙鶴、雪花啤酒等。「華潤在國內已擁有龐大的零售消費布局，未來要引進優質的海外升級商品，滿足中國老百姓的需求；同時，把中國的好產品輸出到海外，達成良好的合作關係。」 華潤資本首席投資執行官秦鋒先生稱。華潤的自有的醫藥品牌999、雙鶴、東阿阿膠享譽全國，其銷售規模在全國位居前列。元聚資本設立百億規模母基金以「投資美好生活」為主旨，努力成為文化、教育、旅遊、健康行業的資源整合者，相信未來將與中糧、華潤等圍繞我們衣食住行等產業布局的企業有更深度長遠的合作。

作為元聚資本股東方，光大金控資產管理有限公司黨委副書記、總裁杜建軍先生表示：「光大金控在金融分工中正經歷著從融融結合到產融結合的轉變，我們以後的目標是儘快實現產業調整，由90%賺金融的錢轉變為90%賺產業增長的錢。」 作為光大集團全資控股的一級子公司，資產管理板塊的核心企業，光大金控擁有深厚的金融及產業資源。憑藉民營的市場化機制配合央企資源，元聚資本在未來國企混改的投資中，將獲得更優質的稀缺資產，並且依託光大、中糧、華潤等國有巨頭企業的合作，在募、投、管、退中更多樣化。

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