和員工喝酒，坐地上開會，還原一個真實的雷軍！

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2018年，所有管理者似乎都有了同樣的4種共識：衰騰訊、罵百度（每年都是）、懟頭條、吹小米。

吹小米的原因很簡單，小米上市成功套現，工號前1000位的員工都變成了千萬富翁。

近期，在小米發布的8周年紀錄片中，我們看到了這樣的雷軍：開會和員工一起喝著酒，席地而坐，一路侃侃而談。

01

能力全面的雷軍

很懂得馭人之術

雷軍23歲，剛從大學畢業，便在金山當了一名程序員，而在金山一干就是16年。

在金山工作時，雷軍的努力程度便已在中關村無人不知無人不曉。他努力的程度達到幾乎每天工作16個小時，一周七天不休息，長期每天只睡四五個小時。

在如此努力下，6年之後，雷軍熬上了總經理的職位。但是辦公室的燈依舊亮到半夜，雷軍的司機經常兩三點還在樓下等他。

沒有任何背景，也不是某些含著金湯匙出生的二代，雷軍從金山最基層的一名員工登頂金山權力頂峰，靠的無疑就是：勤奮和智慧。

離開金山，創辦了小米之後，雷軍已經擁有了企業家中第一流的學習能力和戰略前瞻能力，他也是一個非常善於整合各方能力的人。

從小米創始團隊特點就可以看出，他們的創始團隊就是年紀都不小，職業經歷都很輝煌。光這兩點就能說明：

1. 雷軍是一個自信並且能服眾的人；

2. 雷軍是一個願意分享利益的人。

試問，這樣的領導，誰不想跟隨？

02

行勝於言的雷軍

用自己的努力去激勵團隊

對小米的團隊來說，關鍵詞則是「榮譽感」和「執行力」。

如果你和小米員工聊聊，就能發現他們儘管也會吐槽公司諸多方面的不成熟，但對於小米產品和價值觀的認可度高得驚人，而正是這樣，才支撐下來小米此前長期996的殘酷剝削並換來了超額的發展速度。

雷軍自己也身體力行，曾經說過：「毫不誇張的講，我這種7×16的工作狂模式一直延續到現在，哪怕現在創立了小米，我和我的員工都是一天工作12小時左右！」

員工評價他每天只睡4小時，每周工作6天，走路一陣風，部下都追不上，一口氣上5樓，吃飯3分鐘解決... ..

雷軍如此拼，他的信念是：希望小米能夠像索尼之於日本，三星之於韓國一樣，改變中國製造在全球的印象，用質優價廉來改變每個人的生活。不管成功與否我都要試一下，看自己能不能創辦一家世界級技術公司！

哪怕小米已有今日之成就，雷軍依舊用創業者形容自己，而創業者的特性就是不斷為了自己的信念努力！

看看雷軍，你再問問自己，能否做到像他一樣，永遠昂揚向上？

03

多面的雷軍

求之於勢，不責於人

雷軍是多面的。

雷軍一直是一個高情商的人，他是國內最善於管理個人形象的CEO之一，小米公司從中獲益良多。

他情緒穩定，不懟人，不隨意發泄情緒，發布小米6時，小米遭遇友商黑公關，幾乎從不吐槽抱怨的雷軍只在微博上回了一個「唉」字，換來一片解讀和同情。

小米創立之前，雷軍以天使投資人的身份接近黃章，在他的誠意下黃章將手機的開發、生產和銷售中的秘訣傾囊相授，雷軍與黃章談崩後扭頭就做了小米。

而在內部管理和人事上受到挑戰後，也會有2016年撤掉周光平，自己管供應鏈的雷霆手段。

在對外時，雷軍的形象是一個愛笑的、易接近的、英文水平堪憂、甚至有些老實的中年人，同時圈內人緣極佳領導。

求之於勢，不責於人，這是《孫子兵法》里的一句話，意思就是自己要去找勢能的面，而不能寄希望於士兵的點，雷軍深諳此道。

雷軍在他的各個領域都有所突破，小米已經是一家質地優良的好公司，甚至可以和BAT相提並論。

而他的多面，簡單總結就是四個字：因勢利導。實際就是我們管理者常談的：領導力，可以掌控一切的領導力。

最後，希望小米的未來，越來越好！

- end -

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