「我們公司招人，從來不要應屆生！」
一個老闆的心裡話
我經常全國各地出差，去和一些大的小的老闆打交道，除了業務合作，有時候也和他們聊聊管理上的事。
那天跟一個客戶老周聊起招聘，他說：
我們公司招人，從來不招應屆畢業生！
坦白講，這話真讓我吃了一驚，不過聽他講完，我不得不承認，是有幾分道理。
如果你剛剛畢業或者即將畢業，一定要看下面的內容，要是不知道未來的老闆是怎麼想的，那麼未來的就業，可能會成為一道讓你頭痛的難題。
當然，即使你已畢業多年，我也希望你能再看一看。因為，對於很多人來說，經歷過的挫折，只能改變那些他願意改變的部分。
而那些他不願意改變的地方，很可能恰恰是制約一個人職場進階的天花板。
為什麼不招應屆畢業生？
按照老周的說法，一開始他沒有這樣的「偏見」，後來慢慢發現，應屆生更容易有下面這幾點毛病，讓人無法容忍。
我問他，應屆生里也有很多優秀的，一棒子打死會不會太失偏頗？而且，也讓公司錯過好的人才呢？
老周說，確實會錯過，但是寧願錯過，也不試錯，因為對一家不算太大的公司來說，錄用應屆生的試錯成本，太高了。
沒被社會折磨過的人 會把折磨算在公司頭上
老周說，應屆生最大的特點，就是沒被社會折磨過。
沒被折磨過，會把受到的折磨算到公司頭上，殊不知，被折磨是職場的常態。
這一點我和老周看法一致。
我入職第一家公司的時候，就被折磨過。
大量的知識要從零學習，要考試，還有工作也不能耽擱，公司的制度又嚴，罰款、降薪、辭退……
那時候，我曾連續一個多月失眠，感覺自己神經衰弱，坐在公司食堂里嚼著飯菜，一點味道都沒有。
好在，和幾個關係很好的同事（也是應屆生），大家互相勉勵，慢慢還是扛過來了。（專業技能補考了兩次才過）
後來我成為管理者，才慢慢發現，很多應屆生完全沒有在心理上做好進入社會的準備。
遇到問題不是咬咬牙去堅持，去解決，而是抱怨公司太苛求。
馬雲有句話說得好：公司請你來，是為了解決問題而不是製造問題的，如果不能解決問題，那你自己就是問題。
人在承受壓力的情況下，本能地會為自己的逃避尋找借口。
像什麼同事太強勢啊，領導太偏心啊，客戶太刁難啊……乾脆跳槽了事。
這些普遍問題是職場常態，卻成了你跳槽時，讓公司背鍋的理由。
以為做人就是當孫子 不懂如何表現攻擊性
有個年輕的讀者給我留言，說他上次開會「懟」了一個老員工。
那段時間，他們組長的老婆生孩子，組長太忙，就把做方案的任務交給他和另外一個新員工。
為了完成好任務，也是為了證明自己，他倆沒日沒夜地查資料、寫方案，又把前期的項目標書找出來，做各種應對準備。
整整兩個月，人瘦了一圈。
方案評審那天，組長負責彙報，別的部門有個老員工為了找存在感，提出一些不太搭邊又很刁難的問題，組長因為不熟悉方案，在總監面前無比尷尬。
他實在是坐不住了，一個沒忍住就站起來。
接過老員工的話茬，他把幾個問題做了很詳細的解釋，又介紹當時做方案的考慮和後續的應對措施，最後笑著來了句：
老劉，你看還有沒有其他問題，我們好再做完善？
老員工盯著屏幕投影，一聲不吭。
他感到總監欣賞的目光和組長感激的目光，同時投射在自己身上。
聽完他的故事，我簡直要起身鼓掌了。
剛剛畢業的人，身上往往還殘留學生時代的氣質：過於畏懼權威。
最容易犯的錯誤，是以為做人就是當孫子，說話各種低聲下氣，怕得罪別人不敢講出自己的見解，去爭取話語權。
這是沒有掌握好職場上的「分寸感」。
弗洛伊德說過，一個人能否合理地表達自己的攻擊性，是心理健康的重要標準。
體現出一定的攻擊性，掌握好攻擊的分寸，也是職場人成長的必經之路。
應屆生，常常在這點上走很多彎路。
沒打過幾仗 就先別排兵布陣了
老周還有點特別不爽的，就是應屆生常常對公司的經營管理各種看法，增加內耗。
這不是個別現象，某名校高材生剛到華為，就曾給任正非寫過「萬言書」，對公司戰略發表意見。
任老闆的批複是：
此人如果有精神病，建議送醫院治療，如果沒病，建議辭退。
其實，這個世界上沒有毫無缺陷的公司，你能看到的問題，老闆通常也很清楚。
但是任何一點經營層面的改動，都會引起連鎖反應，搞不好還不如保持現狀。
只有當你花上時間，對公司的業務和資源有非常詳細的了解，進行足夠深入的思考，提出來的意見才可能有價值。
我有次參加培訓，聽到一個很好的例子：
比如，要給公司或者部門訂工作餐，如果你是一個新人，覺得之前的訂餐不好吃，同事也不滿意，也不要一上來就說我給大家推薦一家中餐館。
而是應該多了解了解大家的口味，誰愛吃辣，誰愛吃咸，誰只吃水果，誰有什麼忌口……然後考慮成本，綜合給出解決方案，這才是真正用了心的。
我曾經說過，員工應該多站在老闆的角度，來考慮自己手上的事情。
如果你要考慮老闆的事情，可以，請先沉下心來參與到公司業務中，在原有資源的配置下，思考如何優化管理，提高效益。
每一個優秀的將領，都是親自爬上山頂偵查地形。
當你還是個士兵，還是先多打上幾仗，打完之後，你眼裡的山和水、溝和壑，又會跟之前完全不一樣。
誰不是從學生過來的
只不過我們都學會了成長
聊完「不招應屆生」的事，我問老周，這麼說，那你們喜歡招年紀大的咯？
老周笑笑說：
老傢伙也有老傢伙的問題，所以年紀太大的，我們也不要，現在主要招的，還是畢業兩三年的人。
你不覺得嗎？招聘有時候就像談戀愛，最後能結婚過日子的，恰恰是在合適的時間遇到，太早太晚都不行。
所以啊，我讓別的公司幫我給應屆生把該教的都教了，等他們該懂的都懂了，遇到我的時候已經做好準備了，這樣，我的新員工離職率還是很低的，哈哈！
不得不說，老周確實很精。
不過話說回來，我們決定不了老闆們有什麼樣的人才篩選機制，對於你我而言，對於每一個職場人來說，其實很多東西跟年齡沒關係，跟是不是剛畢業，也沒關係。
誰不是從學生過來的呢，只不過，我們都學會了成長。
有一天，當你坐在寬闊的辦公桌旁，看著桌上的簡歷和眼前青澀的面孔，你會發覺，職場如逆旅，誰不是行人。
笑著告別昨天的自己，才能成為更好的你，應屆生，非應屆生，我們一起共勉吧。
/ 作者介紹 /
來都來了。
留個言點個贊再走吧，不然...
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