讓10萬母嬰店月收入增加10萬 海帶聯合各方力量為線下實體母嬰店賦能
2018年7月25日-27日，第18屆CBME中國孕嬰童展、童裝展將在國家會展中心(上海)正式拉開帷幕，母嬰新零售服務平台海帶網聯合SWISSE、喜寶、納德美等十大品牌合作夥伴，對外共同發布了旨在「賦能線下母嬰門店、促進傳統產業升級」的「雙十賦能」計劃，並宣布對外開放海帶自主研發的行業新零售服務平台及商業數據平台。
「雙十計劃」啟動儀式
日前，國家相關部門再次明確了「支持擴內需調結構，促進實體經濟發展」的規劃目標。母嬰行業實體店鋪作為 「擴內需」與「消費升級」的終端觸點之一，迎來了宏觀政策層面的利好與支持。海帶也通過專業技術為實體產業轉型升級貢獻了自己的力量。
30萬家母嬰實體店轉型升級勢在必行
在二孩政策和新生兒人口紅利等因素的影響下，我國母嬰市場整體的消費額已經突破3萬億規模，近幾年都保持著15%以上的高速增長。但行業的高速發展並沒有讓母嬰實體店享受到相應紅利，第三方數據顯示，目前我國母嬰實體店大約在30萬家左右，在平台電商、微商等新群體相繼崛起的背景下，越來越多的實體店發現，客流減少、收入降低、客戶難以維護，同時相應的採購、管理、場地成本卻在不斷攀升。
「2012年開始做母嬰店，90平左右，最多的時候一年能銷售近200萬，利潤能夠達到50萬一年， 但近幾年銷量在不斷下降，去年一共只做了110萬，毛利還不到20萬，都想關門干別的了。」某線下母嬰商家在接受採訪時說到。
「觀念停留在傳統時代，沒有新技術作支撐，缺乏新零售營銷手段是主要原因」，母嬰新零售服務平台海帶網創始人朱寶金認為，「商家經營觀念與用戶消費理念脫節，運營手段落後於技術的發展，讓許多傳統母嬰賣家感覺到壓力重重，更無法滿足消費者的需求」。
海帶CEO 朱寶金接受媒體採訪
讓10萬中小賣家月收入增長10萬
「海帶的目標，是要讓10萬母嬰賣家，實現月收增長10萬；同時幫助每一個賣家，服務好1000個消費者，最終服務好1億終端消費者」。朱寶金還在展會上透露了海帶平台的「野心」。
他介紹，「雙十計劃」的主要內容是實現從供應鏈、到技術平台、到用戶服務的全面升級，幫助門店完成新零售轉型，朱寶金表示，將從三個方面推進工作，真正落實 「雙十計劃」。
供應鏈方面：引進最受歡迎的全球化貨源，為商家及終端消費者提供更有品質保障的商品。朱寶金介紹，目前海帶與歐洲、澳洲、日韓等地的100多個品牌建立了授權合作關係，並在歐洲、澳洲、東南亞等多地建立了開放式倉儲物流體系。
技術服務方面：海帶將開放相關新零售服務平台與商業數據平台，並通過補貼的方式，使海帶會員、品牌方、上下游供應商可以免費使用最新版的SaaS軟體。
在用戶服務方面，海帶將把目前行業最前沿的技術、服務、管理、營銷模式與經驗，通過線上學院等方式進行分享與培訓，讓傳統實體店鋪可以更好適應新零售時代的商業環境。
構建開放式新零售服務平台與商業數據平台
「技術是海帶區別於其它平台的獨特優勢，我們是一個開放式的新零售服務平台，我們也願意把數據能力、研發能力分享給上下游產業鏈的合作夥伴」。
海帶CEO 朱寶金接受媒體採訪
立足於「新零售服務平台」及「商業數據平台」，海帶打通了合作夥伴的倉儲物流體系及商家的ERP系統。因此用戶在海帶下單後，5秒左右交易信息即可同步到品牌商或大經銷商的倉庫，10秒到達海關，60秒內完成報關，48小時收到商品。
同時，海帶還巨資投入SaaS 5.0系統，支持品牌商、經銷商、終端賣家快速開發、部署、擴展和組合，讓不同規模和類型用戶能能夠平台共享數據、協同工作。據介紹，目前該平台基礎版本可支持每日同時訪問10萬個SaaS用戶，擴展版可支持100萬個SaaS用戶每日的訪問。
建立開放共贏、分享合作的新零售體系
朱寶金表示，「雙十計劃」的啟動一舉多得，對於品牌商、經銷商、倉儲物流方、終端門店、消費者，都實現了共贏的目標。
海帶CEO朱寶金對海帶進行介紹
參會的德國母嬰品牌納德美創始人Pfeiffer表示，通過平台的開放數據，可以更了解中國母嬰市場現狀。了解各區域、城市、甚至是街道用戶對於品牌商品的消費喜好及需求變化，從而及時調整運營策略，為用戶提升更有針對性的商品與服務。
納德美創始人Pfeiffer
澳洲雀巢經銷商陳靖文表示，通過平台的協作系統，在遇到消費者購買時，可選擇最近的倉庫發貨，提升效率，並且可以實時查看物流最新消息。根據數據管理，了解供貨需求，及時調整貨源，提升了庫存周轉率。
澳洲雀巢經銷商陳靖文
而對於像鹽城嬰姿美這樣的終端門店，可以更加輕鬆高效的完成門店業績，提高收益，增加客戶粘性。同時，還可以使用海帶提升的微商城、社群營銷工具軟體，幫助終端門店建立完整的、以社群為單位的社區運營、營銷體系，提升客戶覆蓋範圍及老客戶回購率，增加銷量。
消費者也能從中獲益，能夠更快捷更方便地購買到高性價比的正品商品，同時也能享受到最優的服務體驗。
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