當前位置:
首頁 > 科技 > 獲2160萬投資,單課程營收過5000萬,老路識堂開啟知識付費MCN

獲2160萬投資,單課程營收過5000萬,老路識堂開啟知識付費MCN

剛進入2018的下半年,老路識堂出品的音頻專欄《用得上的商學課》迎來了第50萬個付費訂閱用戶。在這門課程上線剛好1周年的時間點,路騁帶領團隊實現了全網總營收超5000萬的成績,取得了又一個不小的突破。

同期在資本市場上,老路識堂也迎來喜訊。近日,老路識堂宣布,團隊已經完成了Pre-A輪戰略融資,投資方為英諾天使基金、紅杉中國種子基金、天使成長營,融資金額為2160萬人民幣,根據融資條款,投後估值暫未披露。據悉,在此輪融資的助推下,老路識堂將從原先垂直的內容研發體系,升級為開放的知識付費服務商,開啟全新的MCN模式。

音頻專欄《用得上的商學課》

從2017年開始,老路識堂團隊進入知識付費市場,在課程研發、產品包裝、渠道發行、以及用戶運營等方面不斷嘗試和優化。一門《用得上的商學課》,為用戶重新梳理對於商業和職場的基礎認知,幫助普通人提升視野格局,收穫了極佳的用戶口碑,也帶動了眾多內容平台的積極反響。從最初的觀望到主動尋求合作,不少平台把這門課長期放在開屏和首頁輪播圖的位置,持續推薦。

良好的市場反饋,點燃了資本市場的熱度,也讓創始人路騁對下一階段的發展,陷入了深深的思考。在路騁和投資人的反覆交流中,一致的共識是:知識付費的風口遠沒有結束,甚至可以說是剛剛開始。過去2年的知識付費市場,彷彿是05年的電子商務,方興未艾,魚龍混雜,八成以上的人是撈一票就走的心態。隨著真正有實力,懂用戶的玩家進場,整個行業將面臨大洗牌,新的玩家將會重新定義遊戲規則,隨之而來的,是用戶信任的回暖和碎片化學習習慣的養成,進而帶來整個行業指數級的增長,就像09年前後的電商市場。

用商學職場鎖定核心用戶

老路識堂的創始人路騁,在創業之前,有著輝煌的職場履歷。作為前京東集團副總裁、前聚美優品POP事業部總經理,又在清華大學-MIT(麻省理工)完成了MBA商科的學習,路騁對於商業和職場的理解,幾乎是刻在骨子裡的。但路騁認為,自己就是個普通人,家境普通,資源普通,天賦普通,顏值普通。如果一個這麼普通的人,都能通過學習,通過持續的投資自己,獲得小的成功,那麼80%以上的人,也可以。

老路識堂創始人路騁

正是憑著對「平民逆襲」的共同信念,路騁團隊聯手50萬訂閱用戶把商學課做到了GMV超5000萬的成績。在商學職場領域,「老路」已經成了一個有著話語權威的IP形象,而且隨著商學課訂閱量的持續增長,這個IP的公眾認知度還在持續擴大。「老路」這個IP,選擇深耕商學職場這個類目的內容,是來自用戶的期望,也是路騁團隊經過深度思考後的結果。

在路騁看來,如果說宏觀經濟、微觀經濟、商業形態、企業融資這些話題,更多是企業家,老闆們思考的事情,不算大眾剛需,那麼職場修鍊這個切入點,則是每個人每時每刻面臨的問題。每個人都渴求在職業生涯里高歌猛進,卻往往不得要領。用戶有迫切的需求,從老路這樣的職場達人身上汲取直接經驗。在一線城市,牛人無數,任何一個職場人身邊都找得到可供學習的模版,但到了二、三、四線城市,身邊優秀的模板相對稀缺,用戶因此會轉到線上,用知識付費的方式來填補需求。

不出意外,《用得上的商學課——職場篇》會在不久之後露面。老路會用熟悉的方式,帶領用戶繼續投資自己。

MCN孵化+輸出

2018年,各大平台一直在尋找市場上未被發掘的優秀內容者,聯手包裝有潛力的課程,然而在內容生產端,能夠讓用戶買單的課程產品極度稀缺。

一方面,用戶的胃口越來越刁了。選擇知識付費的用戶已經不再盲目跟從「大咖光環」,不會輕易滿足於「聽個熱鬧」,他們對課程是否有乾貨、能否解決實際問題有了更準確的判斷,出手也更謹慎。另一方面,很多在早期湧入知識付費的內容者們,因為產品設計和市場運營方面的種種欠缺,沒能從中獲得預期的回報,持續投入的熱情也明顯不足。

行業有痛點,可以預見,源自於視頻行業的MCN模式(Multi-Channel Network),會在下一個階段出現,發揮出獨特的價值。

老路識堂MCN服務內容

由MCN團隊孵化的內容者,在內容體系性、實用性、生動性上,一定要達到很高的水準。內容者產出的課程,經過MCN團隊的方法論熔爐的洗鍊,會帶給用戶穩定的品質預期。

老路識堂在升級為MCN模式的過程中,有著其他團隊無法比擬的優勢。基於《用得上的商學課》帶來的一系列成功經驗,團隊對於知識付費產品、對於用戶需求和對於內容市場形態的理解,遠遠領先於純粹的內容者,或者單純的用戶連接者。自己做的課是經過市場實際驗證的,而且訂閱量排名全網第一,這個標籤能讓合作的內容者信服,更利於跟內容者在課程生產方法論上達成充分一致。

老路識堂會以「大眾、剛需、實用、解決問題」為導向,以「聽得懂,記得住,學得會,做得到」為硬性的內控標尺,跳開「認知焦慮」的兜售,倡導讓用戶「真的發生改變」,開拓新的內容品類,與眾多內容者攜手,在知識付費市場上,給用戶提供真正有價值的課程內容。幫用戶嚴選,為內容者賦能,與平台共同經營可持續的內容生態,是老路識堂下一階段的目標。


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 品途商業評論 的精彩文章:

58速運獲2.5億美元融資,短途貨運行業紛爭再起?
酒仙網2018半年報出爐,布局新零售已見成效

TAG:品途商業評論 |