一個人幹了3個人的活,老闆為毛不給你3份工資(引人思考)
你一個人幹了3個人的活,老闆為毛不給你3份工資?
故事一個農民種了一地西瓜,買的良種,勤於施肥,西瓜長得很好。根據市場價格,大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風雲,一夜冰雹,把農民精心種植的希望打為一地西瓜湯,農民號啕大哭一場後,發現還有一隻西瓜因為躲在一個石頭下幸免於難。於是他精心呵護這隻西瓜,終於等到它成熟。農民捧著這隻僅存得西瓜來到集市。
請問:他這隻西瓜賣多少錢合適?能賣一萬塊嗎?誰說能?要不賣給你?
現實的情況是:人家一隻西瓜賣兩塊錢,他這隻西瓜也只能賣兩塊錢。事實殘酷卻無法改變。
道理就如此簡單,如果你沒有結果,老闆不會為你的辛苦買單。
職業經理人常用的工作方式Plan—計劃:沒有針對目標周密的計劃,想要有好結果只是妄想;
Do—行動:一個人的命運不會因為你計划了多少而改變,只會因為你做到了多少而改變;
Check—檢查:員工不會做你想要的,只會做你檢查的。沒有過程監控,你只會等爬到了梯子的頂端,才發現它靠錯了牆;
Act—處理:做好了獎勵並保持,沒做好處罰並改進。
員工是種瓜的,老闆是買瓜的。不見瓜就掏錢的老闆,遲早會把企業做死,然後,他和他的員工一起失業!只有像獵豹一樣死死盯住結果的企業,才是有執行力的企業。否則,它的制度和流程都是花架子。
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※下半年老闆挺住啊,看到最後落淚了!
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