改革開放走龍江之四：中國一重：改革激發活力 創新驅動發展

7月24日，「改革開放走龍江」採訪團走進中國第一重型機械集團公司（以下簡稱中國一重），近距離感受這家有 「國寶」美譽的國內重型裝備製造業領軍企業。

肩負重任 國之重器

中國一重始建於1954年，是我國「一五」期間國家建設的156項重點工程之一，被周恩來總理譽為「國寶」。中國一重從誕生的第一天起，就肩負起了振興我國重型裝備製造業的歷史使命。在建廠初期，面對國民經濟發展的迫切需要，中國一重便實行了邊基建、邊準備、邊生產的「三邊」方針，工廠竣工投產後，成功製造出了我國第一台1150mm方坯粗軋機和第一台12500噸自由鍛造水壓機，為新中國沒有製造過成套重型機械設備的歷史划上了句號。

60多年來，中國一重為國民經濟建設提供機械產品近400萬噸，開發研製新產品400多項，填補國內工業產品技術空白400多項，不僅帶動了我國重型機械製造水平的整體提升，有力地支撐了國民經濟和國防建設，而且為我國工業體系建設奠定了堅實基礎。

堅持改革 砥礪前行

在競爭激烈的市場經濟條件下，企業發展從來不是一帆風順。

中國一重在發展過程中也有過波瀾起伏。一段時期以來，由於市場經濟體制不完善，企業管理僵化，供給側結構性改革主要環節的新舊動能轉換較慢，2014年至2016年，中國一重曾連續三年虧損運行。

面對困境，中國一重積極採取措施，加快改革步伐：深入開展解放思想大討論，切實增強廣大幹部職工改革創新、敢闖敢試的意識；制定《全面深化改革實施方案》，提出完善體制機制等10個方面問題、21項任務、105條具體措施；堅持市場導向，建立起以營銷為龍頭的研、產、供、銷、運、用快速聯動反應機制，全面建立起指標、責任、跟蹤、評價、考核「五個體系」；全力推動勞動人事、薪酬分配改革，形成「崗位能上能下、人員能進能出、收入能增能減」和「崗位靠競爭、收入憑貢獻」的市場化選人用人機制。

一系列改革，不斷激發企業內生活力和發展動力，曾經迷茫的中國一重又找回了「精氣神」。2017年，中國一重扭虧為盈，全年實現營業收入102.95億元，同比增長221.27%；實現利潤1.08億元，同比增利55.82億元。

創新驅動 永爭第一

創新是企業的靈魂。中國核島裝備的領導者，國際先進的核島設備供應商和服務商，當今世界煉油用加氫反應器的最大供貨商，冶金企業全流程設備供應商……這些都是創新為中國一重戴上的桂冠。

改革開放40年來，中國一重始終將自主創新作為國家使命來完成，始終秉承「以一為重、永爭第一」的企業精神，站在打破國外技術壟斷、產品壟斷的第一線，著力推進原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，切實解決我國重大技術裝備「有無」的問題。

多年來，中國一重積极參与國家重點工程、重大技術裝備工程，通過聯合設計、合作生產、引進技術等方式，消化吸收國外先進技術，先後為國內各大企業提供了一大批具有國際先進水平的技術裝備。

截至目前，中國一重已累計獲得國家級科技獎項近40項，省部科技獎項150餘項，市級科技獎項80餘項，有效專利496項，其中發明專利226項，並且在核電、石化和冶金成套裝備領域，製造能力已經達到了國際先進水平，實現了從「跟跑」向「並跑」「領跑」的重大轉變。

本文圖片由陳茹、肖國萍拍攝

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