富士康員工大量流失，為什麼富士康招工越來越難？這個陰謀大多數人都不知道！

最新 07-28

富士康在近幾年一直是個比較敏感的企業與辭彙，原因眾所周知。那麼是什麼造成這些原因的呢，又是什麼造成富士康如今的招人難呢。不外乎企業自身和社會大環境的主客觀因素。

一、主觀原因

「跳樓事件」不是偶然現象，富士康內部「女的當男的用！男的當機器用！」隨著前幾年的跳樓事件變得廣為人知。「跳樓事件」不是偶然現象，恰恰能夠體現出企業對員工管理方面出了問題，簡言之，員工感覺太累！

其次，富士康目前薪資過低，累得不到保障，員工感覺自身付出沒有得到回報。馬雲說過員工離職無非兩個原因，錢給少了或者是受委屈了。據了解富士康是不管吃住的，基層的一線工人加滿勤的班一個月下來最多只能拿到四千左右，除去吃住開銷之外剩不了幾個錢。

二、社會原因/客觀原因

目前進入勞動力市場的已經是90後、95後了，他們的父母是70後，家中普遍是獨生子女，家庭條件相對優越，對一份工作的需求度並不是那麼高，很多70後的父母寧願把孩子捧在手心，養在身邊，也不願意將孩子送出去做辛苦的流水線工作。90後是一個完全生活在互聯網時代的群體，所以他們的思想和觀念會更加超前，更加在意工作的環境，工作的體驗以及工作給自己帶來的效用。這在一定程度上也增加了企業管理的難度。員工難找，找到的員工承受能力不足，大量離職，流失率高。

富士康是流水線的作坊，要的是一顆顆螺絲釘，螺絲釘不重要不需要思考只需要持續高機械勞動即可，問題是現在想做螺絲釘且工資少的人不多了。

一、富士康絕是體力活，看不到前景

富士康裡面的工人是90後，80後都不會有，因為工作高度機械化，紅人需要的就是不斷的重複再重複，只需要做一些基本的簡單步驟。可以說在富士康一條就可以看到之後20年的未來，每天都是重複性的工作，而且可高度替代，只要將某個員工甚至全部流水線員工撤離，富士康都不會受到影響，沒有一個人想把20年的沒有任何成長放在富士康，所以富士康的員工都不會呆太長時間。

二、富士康工作量大，員工沒有私生活

富士康是高強度的工作，員工每天工作超過12小時，一周工作6天，長期對身體是不小的考驗。千萬別想累了不加班或請假，富士康是流水線作業，少了誰都不行。而員工也不願請假，因為員工的工資主要是計件和加班工資，如果不加班意味著工資大幅度減少。

甚至很多人加班，都沒辦法聊天說話，很多單身的卻沒有時間和異性說話，個人問題也得不到解決，在流水線上員工都麻木了。

三、高壓管理導致員工壓力巨大，跳樓很多

此前富士康7連跳樓事件被社會關注後，企業的文化還是沒有太大改觀。軍事化管理讓人不需要思考，壓力很大。

在富士康里，規章制度一堆，細緻到可怕，就連上個廁所都有時間和次數規定。請假層層批，層層罵，所以富士康的管理幾乎就一個罰字和罵字。

四、工人可選擇餘地很多，富士康不在是唯一選擇

我國的經濟發展，帶來了巨大就業機會，有富士康同類型的工作很多，其他工作也很多。而富士康太過於加班和辛苦，員工自然會離開。