教你蘇內之家如何經營好一家內衣店
原標題：教你蘇內之家如何經營好一家內衣店
要想經營好一家內衣店，你認為有哪些東西和知識是我們應該了解的？以下是蘇內之家給大家帶來經營好內衣店的秘訣，以供參閱。
經營好服裝店的秘訣
1.地點好壞比店鋪的大小更重要，服裝的優劣比地點的好壞更重要。——即使是小店，但只要能提供令顧客喜愛的優良服裝，就能與大店競爭。
2.採購要穩定，簡化。這是開內衣店興隆的基礎。——這與流通市場的合理化相關，商店方面可以做有計劃的採購來達成合理化的目的。但在指定採購之前，要先制定銷售計劃，面對銷售計劃內之前，要先制定利潤計劃。
3.商品陳列是很關鍵的，如果能夠讓顧客一目了然，容易挑選、購買方便的話，無形中會促進銷售。——所以陳列商品要分類妥當、擺置整齊，方便消費者能不費力地找到自己想要的產品。
4.不必憂慮資金短缺，該憂慮的是信用不足。——即使資金充足，但沒有信用也做不成開服裝店。這裡只是強調信用比一切都重要，並不意味著資金不重要。
5.平時多關心員工，更要多交流。——老闆務必要做到給予關懷，公平公正的對待每一位員工，因為這些因素都直接影響到員工的工作心態，無精打採的一天有時真的不如全身心投入的一個小時。內衣點亮生活，生活溫暖人心，我們用一刻感悟，關注東方女性平衡之美——做一件更適合你的內衣。加盟4000257004蘇內之家是專為東方女性打造的品牌，以「內衣點亮生活，生活溫暖人心」為核心理念，以「東方女性的平衡之美」為品牌定位，致力於在追求健康舒適的同時融入當代美學風格，倡導身心平衡，自然之美內衣文化。
6.要精神飽滿的工作，使店裡充滿生氣活力，顧客自然會聚攏過來。——顧客不喜歡靠近無生氣的店鋪。要讓顧客推開厚重的大門才能進去，是珠寶等高級商店才會有的現象。一般都應該製造出使顧客能夠輕鬆愉快進出的氣氛。
7.把交易對象都看成自己的親人。是否能得到顧客的支持決定商店的興衰。——這就是現在所強調的人際關係。要把顧客當成自家人，將心比心，才會得到顧客的好感和支持。因此要誠懇的去了解顧客，並正確的掌握他的各種實際狀況。
8.內衣店一定要進行有效宣傳。——有些店主開店後，就整天坐在那裡等生意上門，這被稱為「坐商」。在現代社會裡，這種意識是很危險的。我們必須加強對消費者的宣傳，激起消費者的購買慾望。尤其是在主街上的店鋪，在設計上一定要吸引人。
9.發揮晨會的作用。——經常可見無論何種形式的店鋪，往往剛上班之際都會大喊兩聲口號然後召開個小型會議，其實這就是晨會，總結前一天的工作，布置新一天的任務。好的晨會能夠會調動起員工的情緒，讓新的一天充滿幹勁。
10.店鋪對店員制定的各項制度是必須遵守的，且要嚴肅、嚴厲。——如日常的考勤、各項報表的提交、現場休息紀律等，一定要遵照員工管理制度執行，對該處分的不可手軟，這樣才能使整個隊伍有序規範。
11.不要強迫推銷。不是賣顧客喜歡的內衣，而是賣對顧客有益的內衣。——這就是松下所說的「要做顧客的採購員」。要為顧客考慮哪些服裝對有幫助，但也要考慮他的嗜好。
12.促銷要「師出有名」。——無論是降價促銷還是其他形式的手段促銷，有一個基本的前提是必須要的，那就是你的促銷是否有一個說得過去的理由。這樣才能給到消費者以足夠的吸引力，且在活動前給消費者更多的聯想空間。
13.切勿在產品的導入期進行降價策略。——最好不要給導入期的產品隨意降價，否則就會給來年的銷售造成巨大的隱患。因為你的產品剛一上市前期就忙著降價，勢必給消費者形成你的低價形象，等到來年你再恢復原價時就會使消費者感到不能接受。
14.嚴守不二價。隨意降價反而會引起混亂與不愉快，有損信用。——對殺價的顧客就減價，對不講價的顧客就高價出售，這種行徑對顧客是極不公平的。不論什麼樣的顧客，都要統一價格。從顧客身上取得合理利潤後，再以售後服務，改良品質等方式回饋顧客，這才是理想正當的經商方法。
15.只有將合適的人放在合適的崗位，才能發揮出這個人的最大價值——在店鋪運營中，運營性的調整不可避免，這時候人員常常也會發生變化。但有時候寧可招新人，也不要隨意的去變動崗位，因為崗位變動不僅會影響到店員的情緒，對於一個陌生的位置，也很難去做好和適應。內衣點亮生活，生活溫暖人心，我們用一刻感悟，關注東方女性平衡之美——做一件更適合你的內衣。加盟4000257004蘇內之家是專為東方女性打造的品牌，以「內衣點亮生活，生活溫暖人心」為核心理念，以「東方女性的平衡之美」為品牌定位，致力於在追求健康舒適的同時融入當代美學風格，倡導身心平衡，自然之美內衣文化。
16.鍥而不捨的培訓，提升店鋪和員工的自身價值——有組織有針對性的培訓，這對提高店員的素質和能力有非常大的幫助，同時，店員會覺得在這裡能夠得到成長和提高，也更願意留在這裡工作。
17.即使贈品只是一張紙，顧客也會高興的。如果沒有贈品就贈送給顧客笑容。——得到一點點的小贈品也會高興，這是人情的微妙。但如果一直這麼千篇一律，就會失去原先的魅力，削弱銷售力。因此，要一直維繫著新鮮感，最穩妥的方法就是微笑，再微笑。
18.售前的奉承不如售後的服務。這是製造永久顧客的不二法則。——開服裝店的成敗，取決於能否使第一次購買的客戶成為固定的長客。這就全看你是否有完美的售後服務。
19.遇到顧客前來退換貨品時，態度要比原來出售時更和氣。——無論發生什麼情況，都不要對顧客擺出不高興的臉孔，這是商人的基本態度。持這種原則就能建立美好的商譽。當然，一定要避免有退貨的可能。
20.內衣賣完缺貨，等於是怠慢顧客，也是商店要不得的疏忽，這時應鄭重道歉。並記得留下顧客的地址。——這種緊隨的補救行動是理所當然的，但漠視這點的商店卻出奇的多。平日是否就累積這種努力，會使經營成果有極大的差距。
21.要不時創新，美化服裝的陳列，這是吸引顧客上門的秘訣之一。——這會使商店更富魅力。現今的商店應該轉變「店鋪」的形態，成為人群聚集的「大眾廣場」。
22.學會運用表格管理，讓信息、數據變得更清晰——將工作內容列出，店員只需要填上相關內容即可，最後再寫上一點剖析和心得，由於他們是前線的工作人員，他們提供的信息都是非常珍貴的。
23.經常思考今日的損益。要養成沒算出今日的損益就不睡覺的習慣。——當日就要結算清楚是否真正賺錢?今日的利潤今日要切實掌握住。
24.商人沒有所謂的景氣，不景氣。無論情況如何，非賺錢不可。——在任何不景氣的狀態中，都要靠自己求生存。不發怨言，不靠別人，憑自己的力量，專心去尋求突破之道。
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