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中國男裝最強黑馬!只用3年!下一個「海瀾之家」誕生!

共和君說:

他做對了哪些事?

它平均2天開一家店,一年開店數量比優衣庫+H&M+ZARA之和還多!

它被稱為,一年營收30億,虐哭中國「洋時尚」巨頭!

在它這裡,很多男人進店就是買!買!買!

它是近年中國服裝業里的一匹黑馬!

這個品牌叫——KM!

2015年才成立的KM,可謂是國內拓展速度最快的快時尚品牌之一。

2013年的第一家KM男裝店

截至2018年6月,KM已在全國開出720家門店,拓展速度達到200-230家/年,年銷售額已超過30億,遠超市場平均水平,以令人咋舌的速度迅速崛起。

如何從一家街邊小店發展成為領跑行業的全國快時尚男裝,所有人都在問:為什麼KM這麼厲害?共和君苦心研究總結了以下這五點。

秘訣一:高逼格 + 低價格

北歐風格嘛,咳咳都知道,xing冷淡風為主,大多數直男朋友都能比較好搭配,帥出格。

更絕的是在KM買衣服,根本不用看價格標籤!你只管買!買!買!因為它實在太便宜了!它的衣服從十幾塊錢起步,大部分在一兩百塊錢左右,簡直就是白菜價。

KM的定價極具顛覆性,遠低於優衣庫、zara等國際快時尚品牌,款式還不賴,也因此,KM店鋪有「最實惠的男裝店鋪」之稱~

要是不給你看價標,你或許會覺得你手裡拿的是四五百的衣服。

「高階時尚」俘虜了年輕人的挑剔,「價格接地氣」打消了年輕人的理智,由此可見KM的競爭力異常強悍。

秘訣二:精準定位,抓住先機

據公開統計,2018年中國男裝零售市場規模有望超過1萬億元,隨著男裝市場的發展,男裝行業也開始發生了變化。

在細分市場中,年輕男性是一個發展潛力十足的市場,KM對於自己的品牌有著準確的定位:鎖定國內熱愛時尚的新興消費群體,強調北歐風格設計感及性價比,與其他快時尚品牌產生明顯區隔。

雖然男人不能「快」,但衣服得快才能配的上你啊,快速上新這一點KM和HM、ZARA沒區別,其運作周期十分緊湊。

不僅聘請世界一流的設計師進行產品策劃,更經常向最火的新銳設計師約稿,並且培養了一大批買手團隊,流連於世界各地搜集時尚信息,多方面保證KM的產品走在潮流最前端。

KM有4個系列,每一個產品系列都擁有對應的團隊,對於產品的款式、花色、面料加以探討,並與各地門店店長及時溝通,結合當地的顧客喜好乃至氣候、身材體型差異,實時對於產品的細節加以改進。

秘訣三:快速擴張,打造影響力

如果你常逛街,會發現突然間KM「出鏡率」有點高,因為KM擴張的勢頭太猛了,去年新開600家,今年計劃投資20億新開1000家……完成2000家門店計劃!

KM開店「快、准、狠」,多開在城市商業中心,與商業街、購物中心、主流百貨店為鄰,門前人潮湧動,天然條件很好加之性價比高,使KM的每一個門店一開必火,坪效高於同行品牌的37%!

很多品牌要麼鎖定一二線市場,要麼鎖定三四線市場,KM把一二三四線城市均為其目標市場,以最大化增加品牌輻射面和影響力,沒有一定底氣還真做不出來的。

秘訣四:陳列考究,店鋪顏值高

KM品牌店鋪裝修設計看似簡約淡雅,實則非常考究,藍白色簡潔明快的設計風格適合現在人的審美,門寬都在6米以上,非常抓人眼球。

因為新品到店速度極快,所以入門的VP或櫥窗變更為一周兩次。

秘訣五:粉絲互動,網路營銷

相比於國內其他品牌請一線明星代言大打廣告不同,KM直接培養自己的忠實粉絲,據了解2017年才創立的微信公眾號已積累了150萬粉絲。

優質的內容、活潑的互動已成為該品牌微信公眾號的一大特色,粉絲經濟玩得溜的品牌背後的業績也不會差。

還順應年輕人建立在線會員制度,頻繁推出粉絲活動,創造參與感和體驗感,完全顛覆了國內時尚男裝的市場格局。

其實,很多人都相信宿命論,覺得男裝品牌面臨著集體衰退,甚至有業內人士認為是品牌生命周期或者市場周期所致。但為什麼偏偏KM闖出了一片天呢?

我覺得,像這種款式價低質好又新潮,能和粉絲打成一片的品牌,成為中國男裝的黑馬是意料之中的吧!

- END -

都看到這兒了,不如點個贊再走吧~

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主編:共和君

撰稿:Rain | 圖片:網路

廣告合作:chenliegonghe03

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