搏擊一哥郭晨冬否認搏擊在中國涼了，痛斥某媒體是外行

近日，中國搏擊一哥、《勇士的榮耀》創始人郭晨冬通過社交平台談到了中國搏擊目前的現狀，他先是讀到了一篇名為《中國搏擊，涼了嗎？》的文章，並側面否認了文章的評斷，他還對某媒體外行管理內行的做法表示遺憾。郭晨冬此次發表的想法具體如下：

今天有朋友讓我看一篇文章《中國搏擊涼了嗎？》。讓我談談看法。

我覺得中國搏擊不是涼了，而是熱的還不夠，或者說還沒有熱起來。體育是慢熱型產業，特別是體育產業和市場的結合交融需要時間，也需要運營者的耐心和智慧。

市場和意識是中國競技體育面臨的兩大問題。

國內競技體育項目都還沒有建立成熟的變現模式，或者說市場上還沒有出現這種模式。目前國內常態賽事的運營者在組建這個架構上正在付出巨大的努力。就是因為中國搏擊還沒有更熱，所以還沒有引起重量級贊助商的青睞。傳統電視媒體的招商形式單一，賽事《欄目》的招商能力首先取決於平台的影響力，其次才是賽事《欄目》自身的影響力。新媒體的受眾過於迎合年輕群體，各種綜藝節目大行其道。體育迷佔比低。當然這和國內目前受眾審美畸形有關。

付費收入是境外賽事的主要收入來源，而國內對於文化產品的付費習慣還有待於培養。

意識的原因首先的大眾審美層面。一個國家和民族的偶像往往是國家意志的體現。中國重文輕武有著漫長的歷史背景。我相信隨著中華民族的崛起，我們會崇尚勇敢、力量、智慧和擔當。隨著中國和老牌資本主義價值不可避免的碰撞。我們會越來越相信輕歌曼舞和小鮮肉不能讓靈魂和意志更堅定，不能給我們信仰和決心。

另外一個原因是政府的產業宏觀思路不成熟，或者說自身都很迷茫。只寄希望創業者自身去體會和摸索。這一點可以理解。畢竟競技體育是國家經濟史上的新事物。決策者和從業者都需要摸索。

國內這幾個常態賽事能夠走到今天，除了資本助力外，各自團隊的堅持和努力非常重要。每家都有著自己的運營生態，並且在不斷完善。生意如人生，起起落落很正常。偶爾的沉默不是在沉睡，而是在思考和蓄力。

《中國搏擊涼了嗎？》這篇文章，出自某體育公司的自媒體。這個由業外人士組成的體育公司運營國內老牌賽事不到半年就以虧損告終。有這種感慨情有可原。

這個世界上的成功，從來不是尋常路走出來的、從來不是投機者實現的、從來不是靠想像或者模仿完成的。

這個世界上的成功，靠的是初心和匠心、靠的是執著和忍耐、靠的是沉浸和智慧。當然，還需要運氣和人品……

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