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燒掉2.5億也不低價賣!Burberry透露出一個觸目驚心的行業內幕...

原標題:燒掉2.5億也不低價賣!Burberry透露出一個觸目驚心的行業內幕...


一把火燒掉2860萬英鎊(大約人民幣2.5億元),是怎樣一種感受?Burberry(巴寶莉)替你試手了一把。


Burberry銷毀價值2.54億元的庫存


近日,據多家國外主流媒體報道:


英國奢侈品品牌巴寶莉(Burberry)近期公布的財報顯示,2018財年該公司共銷毀價值2860萬英鎊(約合人民幣2.54億元)的庫存,而2017財年這一數字為2690萬英鎊,2016財年為1880萬英鎊。與前兩年相比剩餘庫存價值明顯上升。

而Burberry這樣做,是為了清理庫存。開頭提到的2.5億,只是銷毀金額的冰山一角,事實上,在過去5年中,Burberry一共銷毀了總價值超過8億人民幣的商品。




也就是說,Burberry寧願分文不取地燒毀,也不願低價出售庫存。


Burberry,時尚圈和英國留學圈子裡鼎鼎大名的英國本土奢侈品牌,以其濃厚的英倫文化沉澱成為奢華、品質以及永恆經典的代名詞。


其經典的格子風衣,成為該品牌最受歡迎的單品。


從國際女神奧黛麗·赫本:



到王室的凱特王妃:


再到影視界的安吉麗娜·朱莉:



吳亦凡:



再到超模界的Kate Moss:



劉雯:



再再到下一代的青少年偶像貝克漢姆家二兒子:


每個人都是Burberry行走的廣告牌,妥妥的帶貨王。


奢侈品牌為什麼要用銷毀的方式去庫存?


奢侈品牌用銷毀的方式處理庫存,其實也是一個約定俗成的做法。


不止是Burberry,LVMH也曾多次被曝出每年都會銷毀過季皮具,而卡地亞所在的歷峰集團,也不惜回購將近10億的腕錶、珠寶,進行銷毀。


保護品牌權益


很多人覺得,Burberry這次銷毀商品的金額,看起來是一個天文數字,但如果只計算生產成本,其實並沒有那麼高,所以他們銷毀時才一點也不心疼。


「那些說「心疼」的,只不過是局外人罷了。」



話雖如此,但這些品牌之所以能被稱之為「奢侈品」,就是指生活所需之外的非必需品,其成本不見得高於非奢侈品,但最終的無形價值卻遠超成本。


之前歷峰集團花大價錢回收手錶,就是為了避免未售出的手錶最終落入非正式的「灰色市場」,然後以極低的折扣價出售,在他們看來,這樣做反過來會摧毀這個品牌的奢侈品地位。

維護品牌地位


時尚易逝,每一季都會有新的潮流趨勢,對於奢侈品牌來說,過季滯銷的商品其實是雞肋一般的存在,縱使喜歡買過季打折大牌的大有人在,奢侈品也不願意為了出售這些積壓品,而喪失品牌的格調。


他們更不願意讓忠實用戶認為:「我買你們是身份的象徵,如果誰都能穿得起,我還買來做什麼?」


但這個說法,其實更像是品牌在「自圓其說」,畢竟,買奢侈品早已成為消費升級後,全民都可以參與進來的「狂歡」。


與此同時,大部分普通人更表示,對奢侈品牌給出的解釋不買賬,在他們看來,品牌只考慮到自身利益,其行為不環保也不人道。一個2016年曾在Burberry工作過的員工說:

我的工作和許多其他人一樣,就是把每一件東西扔到幾百個架子上,這樣他們就可以把這些未出售的東西送去燒掉。這讓我很難過,因為作為一個素食主義者,看到所有的皮革和皮毛都被浪費了,這些動物不得不白白死去。」

為什麼不送去做慈善或者放到奧萊賣?


也有很多人問,世界上現在仍有很多難民吃不飽,穿不暖,這些服裝與其銷毀,還不如救濟窮人,品牌還能落得做慈善的美名,一舉兩得啊!


但是在《泰晤士報》的報道採訪中,包括Paul Smith、Vivienne Westwood在內的英國品牌都表示:庫存完全不會考慮捐贈,只想儘快處理掉。


奢侈品的款式未必適合捐贈

我們生活中經常會有捐贈舊衣的機構,注意事項上永遠都會寫著:不要款式太複雜,盡量是基礎款,最好保暖、耐磨等。


奢侈品牌除了賣無形價值,賣的還有設計,僅從設計上來看,很多服裝並不適宜做慈善。同時這些銷毀的商品里,還包括了美妝產品、皮具、珠寶等。如果品牌需要做慈善,他們會更願意直接開支票。


說白了,品牌更願意自己的衣服被「對的人」穿。至於誰是對的人,只有品牌自己知道。


奢侈品不願意在奧萊出售過季產品,原因很多


首先,奧萊的那些貓膩,你以為奧萊賣的都是大牌的過季品、打折品、瑕疵品?別天真了!


為了保證有錢的中上層消費者不會和財力普通的奢侈品愛好者「撞款式」,諸如Coach、MK等品牌,大部分都有品牌專門的奧萊生產線。


其次,就是前面說過的,格調問題。


很多年前,Chanel就曾在Woodbury Outlets開設過折扣店,一大早就有人在門口排隊等待,等隊伍散了,店鋪陳列的商品也都寥寥無幾了。


在2010年底,這家店鋪就撤店了。雖然有消息稱,品牌並沒有那麼多過季品提供給折扣店,但大部分人都心知肚明:還不是試水之後發現拉低品牌格調了。


對於諸如Hermes、Dior、Chanel、Louis Vuitton等一線奢侈品牌來說,鮮少會與奧特萊斯「聯姻」。而Gucci、Burberry雖然在奧萊開店,卻始終和奧萊保持著「友好距離」,畢竟奧萊和奢侈品的格調不成正比。


就拿Burberry來說,此次銷毀過季產品,顯示出其努力向一線奢侈品轉型的策略。雖然在大部分人眼裡,萬元一件的Burberry風衣,明明就是妥妥的奢侈品……


但就品牌定位來看,Burberry還是要穩住自己奢侈品的地位。奢不奢侈,要看打不打折,以及入門級單品的定價。



銷毀行為遭股東質疑


Burberry面臨著巨大業績挑戰


對此,Burberry的首席財務官(CFO)Julie Brown回應稱,Burberry對待銷毀的態度是十分謹慎的。並表示,由於去年4月與美國美妝巨頭Coty集團達成了1.6億美元的香水和美妝業務授權經營協議,今年巴寶莉還需要銷毀更多香水和美妝產品。


實際上,由於銷售持續低迷,庫存廢品的價值在兩年內上漲了50%,Burberry在過去的幾年裡一直在銷毀多餘的商品。這種舉措並不是所有人都支持。


在7月舉行的Burberry年度股東大會上,不少股東對此表示不滿,並質疑:你燒毀的行為可以理解,但為何不留下些庫存,作為限量版的私人投資?


對此Burberry的CEO Marco Gobbetti 在會上透露,自從2017年以來巴寶莉便開始將多餘的皮革製品捐贈給Elvis & Kresse,這是一家將廢棄的時尚產品回收製成新品的時尚公司。但在究竟有多少產品被真正重複利用的問題上,人們還是打了個問號。

賽琳(Celine)前CEO Marco Gobbett於2017年夏天在巴寶莉集團走馬上任。新CEO接手前,巴寶莉集團2016財年業績下跌10%,利潤跌幅也達7.3%。Gobbett需要在這樣的背景下,繼續完成在後兩財年為集團大幅縮減成本的目標:2018財年目標為5000萬英鎊,而2019年將增長到1億英鎊。


Gobbett上任後對品牌進行了門店改革,業績也有所回升,今年他繼續提出新策略,要進行新品發布政策的改革。未來的核心產品系列將延續之前的「即秀即買」模式,並且將通過經常性、不定期的推出一些限量產品,保持產品的新鮮感以及和消費者的對話頻率。


不過,從他們在處理庫存的方式上我們仍可看出,巴寶莉未來面臨著巨大挑戰。


另一方面,部分股東表達了這種銷毀行為對環境造成負面影響的擔憂。


而據《泰晤士報》報道,Burberry曾表示他們是用專業的焚燒爐進行焚燒作業的,其能源是可以循環使用的,並不會影響環境。


奢侈品的流轉悖論


那麼問題來了,這些奢侈品牌既然知道會庫存過剩,為何就不能少生產點商品?


倫敦格拉斯哥卡里多尼亞大學英國時裝學院院長Tim Jackson說,像Burberry這樣的奢侈品巨頭,通常面臨著這樣一個悖論:


「為了讓股東滿意,他們必須擴張生產,即使這樣做會『削弱他們的品牌價值並造成股票過剩』。」


「他們無法解決這個問題。」

但奢侈品畢竟和必需品不同,品牌價值本來就遠遠高於商品的真正價值,況且現在外部經濟較為穩定,購買力充裕,出現了這樣的問題只有可能是品牌本身的策略出現了問題,抑或是人心太貪的緣故。


只是可惜了這些品質優良的衣服、鞋子、包包,它們生產出來本就該是給世人使用的......


綜合自:中國商報、這裡是美國、BiuBiu在英國、商務范等

責編 :閣子

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