領導排擠下屬都有哪些陰暗手段？這些下三濫招數你不知道就慘了！

領導排擠下屬都有哪些陰暗手段？這些下三濫招數你不知道就慘了！

在職場上，當一些員工需要被辭退時，領導會用很多的辦法，逼迫員工主動的離職，因為如果員工不主動的離職，企業會付出很高的成本和代價，而以下領導最常見的這幾個陰招損招，如果你在職場上混，還是要知道一點的好，別到時候用到了你身上，你一無所知。

1、讓你做工作但又讓其他人從中作梗，等你失敗了，讓你擔責任走人。

我們公司的一把手用起這招來可以說爐火純青。

那時候，他還沒有上位，是我的直屬領導，當時他和公司的另一個副總競爭一把手的職位，我很幸運站了他的隊伍，而我另一個同事他能力極強，卻一直對我的上司不感冒，後來他站了那個副總的隊。最後的結果是我的上司勝出了，鬥爭失敗的副總離職換了家公司，而我的那個同事留了下來。

站了副總隊伍的人心惶惶，生怕哪一天被穿小鞋。但一把手一直沒這麼做，時間久了大家也就沒這想法。

有一天，一把手安排了個項目給我那個同事，項目不難，憑他的能力完全沒問題，但是一把手卻另外安排了一個副手幫助他，在執行項目的過程中那個副手不僅沒起到幫忙的作用，還處處拖後腿。後來項目失敗了，一把手發了一通火，以此為借口把那個同事給開除了。

這招是領導收拾下屬，最常用，也是最好用的套路，一不注意就會陷進去。

2、冷落你排擠你讓你自己受不了走人

在職場有時候不讓你幹活也是一種手段。

我父親改革開放以前一直都單位國企的員工，但是自從改革開放以後單位的效益越來越不好，而且單位的領導做事很不講究，少數的一些比較有油水的崗位要麼給單位有背景的人，要麼就安排給自己送過錢的親信去做。

久而久之，單位有很多人自然就非常有意見，讓領導很難辦。但是因為是國企，領導還不能開除這些人。這個時候領導就開始想損招了。

他開始把一些鬧得比較凶的下屬調到保衛部，行政部等遠離核心業務，也不掙錢的「養老部門」，每天固然是清閑，但是掙得非常少，每天什麼事都沒有還經常嚴加考勤。

用了這招，沒到一年，果然很多人就受不了，主動提出了辭職。

邊緣你，冷落你，對於領導來說，這招省事又簡單。

3、故意給你超額任務讓你沒法完成

這招的陰險之處就在於，就是明知道你能完成50萬的業績，硬生生的給你定80萬或者是更高的目標，超過你的能力極限，結果就很明朗了。

小劉在一家保險工作，業務能力在公司一直數一數二，單位目前有一個銷售經理的位置空了出來，本來按能力和資歷來說，應該是小劉升任。但是因為領導有一個親戚的孩子也在公司工作，領導想把這個親戚的孩子提拔上來，但是又不好直接安排。那怎麼辦呢？

有一次開會的時候，領導先把小劉好好表揚了一下，說小劉有作銷售經理的潛力，但就是希望小劉再好好表現一下，然後就開始分配任務，讓小劉幾乎要把上個月的業績翻一番，給親戚的孩子分配了一個看似困難實則輕鬆的任務，分別跟兩個人說只要做好了下個月就能提銷售經理。

結果可想而知，小劉一個月拼死拼活也沒能完成。結果自然就泡湯了，領導的親戚自然而然的就得到了這個位置。

所以現在你知道領導有多腹黑了嗎？

我是職場達人傅一聲，您要是覺得有道理的話歡迎您的點贊和轉發~

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