聖象陳曉龍：做綠色生態價值鏈的貢獻者

7月23日下午，博鰲·21世紀房地產論壇第18屆年會聚焦企業創新和產業結構變革，大亞聖象家居股份有限公司董事長、聖象集團有限公司董事長陳曉龍在論壇上發表演講，從企業的角度出發，與嘉賓一起探討了中國精裝修產業發展的現狀和特徵。

陳曉龍認為，中國精裝修經過多年發展，已經進入成長期，逐步呈現出產業化、模塊化、部件化態勢和特徵。而中國精裝修的滲透率預計在2020年將達到30%，說明未來仍然具有廣闊的空間可以發展。

他認為，對於聖象來說，在精裝修領域，唯有打造一體化的產業鏈，才能提供更具競爭力的產品，綠色生態解決的方案。

「大浪淘沙，企業要擁有中長期的發展戰略，而且是永續經營，甚至是長期可傳承做實業的價值觀，此外，還要有志同道合的企業形成比較好的戰略合作夥伴。這樣的話，才可以更好的將產業做得更好。」陳曉龍呼籲。

在木製品行業深耕了23年的聖象，立足於綠色產業鏈，依託母公司大亞集團的體系，以及規模生產的研發基地，構建了在整個行業中的地位和終端品牌價值。

首先，聖象是中國房地產產業木質材料最大的供應商，也是中國房地產競爭力十強的供應商等榮譽。聖象在產品、設計、品質、工藝研發方面具有集成的優勢。比如在引進歐洲先進裝備設備的同時，還有生產基地的領先以及製造技術的先進和創新能力的領先。

此外，聖象在設計方面走向國際，跟國際層面設計師走得比較近。將品質、健康、環保的生活理念融入到產品當中。真正讓消費者購買具有時代性特徵的，具有個性化甚至定製化的產品。在研發上，聖象2016年建立了地板行業的首個國家級的實驗室，實驗室13個項目指標均高與國家的標準，累計申請獲得了授權專利205件，為開發新產品確實提供了先決的條件。

其次，聖象擁有系統整體優勢。在服務方面，供應方面以及信息化管理方面，對渠，道銷售，客戶用戶的反饋，信息化建設，下了很多功夫。產品後端安裝方面，擁有集成管理和響應速度，也是一種必須具備的能力。從售前服務到盈利能力，再到信息化的處理，以及安裝服務的高保障都是系統優勢的表現。

目前，聖象戰略合作夥伴已超過了70家，已經完成超過5000項工程項目合作，工程項目累計鋪裝面積已超過4000萬平米，例如萬科、保利、龍湖、恆大、碧桂園眾多知名地產公司建立了長期的戰略合作夥伴關係，成為中國房地產開發500強首選產品。

同時依託集成的優勢，聖象向房地產工程領域提供多品類產品，由住宅配套向商用領域和公共設施領域拓展。開發出了商用地產，聖象商用地產脫胎於大亞集團，提供部件產品。通過大家居戰略延伸，聖象適應市場整屋空間和個性化定製需求，打造出聖象的家居空間概念。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！