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到底怎麼了,又一家日企逃離中國!

文 / 華商韜略 張津京

2017年1月希捷關閉蘇州工廠;2018年1月,全球第一大偏光片製造商日東電工公司關閉蘇州工廠;2018年5月奧林巴斯深圳工廠關停;6月三星深圳基地整體關門大吉。

蜂擁而至的日韓企業關門潮,引人深思。

最新消息,歐姆龍宣布關閉蘇州工廠撤出中國,同時位於蘇州的歐姆龍精密電子有限公司也宣布解散。

有前員工向媒體透露,歐姆龍中國的員工人數一度高達2000多人。在成立之初的幾年,員工工資待遇優越,普通跟單員能拿到8000的月薪。近些年來,該公司大量招收臨時工,正式員工人數逐年下降,這種做法與其它外資企業如出一轍。

而作為世界最大液晶用背光板等光電子器件生產商,為何歐姆龍急匆匆逃離中國?

【中國變化快,跟不上就掉隊】

歐姆龍中國工廠主要是做液晶背光板的,在前幾年液晶面板還是高技術的時代,歐姆龍贏得了快速發展的時機。據相關員工介紹,當時訂單排得很滿,畢竟掌握液晶背光板生產技術的世界上沒有幾家。當時各家有液晶生產線的企業,都會派人到歐姆龍蘇州工廠蹲點,只要有產能就立馬會被採購。

在這樣的情況下,歐姆龍中國工廠的日子非常好過。

從2015年起,中國手機產業的騰飛,為歐姆龍中國工廠的興旺加了一把火。據不完全統計,2017年中國手機銷量在4.91億部,幾乎全部的中端和低端手機採用液晶面板。

然而,2017年中國手機市場第一次呈現下降趨勢,2018年上半年這個趨勢異常明顯。2018年1月至6月,國內手機市場出貨量1.96億部,同比下降17.8%。而在這樣的市場狀態下,為了維護高利潤、高周轉,各家手機廠商紛紛將產能和資源向高端手機產品傾斜。而高端手機產品中,絕大部分都是以OLED屏為主要的顯示組件。

OLED的屏幕比較傳統液晶屏優勢明顯。一方面更輕薄,另一方面由於這種屏幕自帶發光,不再需要另加背光板,廠商選擇OLED減少組件能降低錯誤率,可以很好的控制成本。

但對於歐姆龍來說,這是個毀滅性的打擊。

對於關閉公司,蘇州歐姆龍公告解釋稱,「近年來,隨著智能手機市場的革新突變,歐姆龍日本總社不得不對經營進行相應調整,現公司股東會經慎重研究之後作出決議,決定提前解散公司。」

【抱殘守缺,缺乏進取】

據歐姆龍中國前員工回憶,在2016年已經有內部員工提出要針對OLED和以後其他的技術進行產品研發,並希望公司能提供資源,組建團隊操作。但是這樣的申請遞交上去後,僅在中國公司就走了3個半月,等提交到日本總部就沒了下文。

日益龐大的歐姆龍公司,據相關知情者介紹,內部管理許可權錯綜複雜,官僚習氣嚴重,高層派系明顯,很多好的建議由於一些題外的考量得不到很好的落實。

這就是所謂的「大公司病」。

在當下的互聯網經濟時代,大公司的速度慢一點,都有可能被新興公司彎道超車。

【日本製造業的「被落後」】

曾幾何時,松下電器、索尼電視、東芝半導體……一個一個日本電子企業的產品統治了中國人的日常生活。我們買冰箱、洗衣機希望是松下的,電視和音響最好是索尼和東芝。還有高大上的索尼娛樂那個PS2與PSP,相信伴隨很多人度過了自己的青澀學生時光。

然而,從2010年開始,全球的電子產業進入互聯網市場時代。輝煌過後的日本製造企業普遍患上了制度僵化、體系臃腫的大企業病,並且過度崇拜技術、創新節奏放慢,在互聯網時代無法跟上市場變化的腳步。

前幾天在華為發布P20、藍廠綠廠緊跟著放出手機徹底全面屏的黑科技時候,索尼在中國召開了 Xperia XZ2手機發布會。發布會後惡評如潮,「索半斤」和「健身器材」在一夜之間似乎成了索粉大逃亡的口號。

2013 年開始,「屏佔比」這個詞在社交網路上多了起來,人們開始認為屏幕大機身小就是出色的設計,後面的「全面屏」和「窄邊框」,無一不是此理念的延伸,而這種設計思路也在幾年之後全面統治了市場。這個時期,索尼開始「被落後」。

一時落後就是一世落後。當下的電子產業,不是以往日本企業大行其道的講究工匠精神的年代。現在設計和功能的完美平衡,才是取悅市場的根本。忽視潮流而只關注精密技術的提升,不會再帶來市場的發展。況且,決策的僵化和產業調整布局的緩慢,導致了日本電子企業目前的一路悲歌。

索尼如是,歐姆龍亦如是。

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圖片均來自網路

識風雲人物,讀韜略傳奇。

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