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「新零售」時代,零售行業未來「新」出路

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「新零售」時代,零售行業未來「新」出路

2016年,馬雲在一次演講中曾經提到,純電商時代已經過去了,未來十年是線上線下與物流結合在一起的「新零售」時代,阿里更是將 2017年定義為「新零售」元年,以突出這種新的零售模式的重要地位。

隨著「新零售」的浪潮突然襲來,許多企業都希望通過把握這個機遇實現轉型,從而謀求未來的「新」出路。因此,我們首先需明確,什麼是「新零售」?

「新零售」是區別於傳統零售的一種新型零售業態,是應用互聯網先進思想和技術,對傳統零售方式加以改良和創新,以最新的理念和思維為指導,將貨物和服務出售給最終消費者的所有活動。它並不僅僅是線上線下(O2O)與物流的簡單融合,同時還要融入雲計算、大數據等創新技術,它包括全渠道卻又超越全渠道,它打破了過去所有的邊界,以一種全新的面貌與消費者接觸。

商界領袖對「新零售」有不同的解讀。

在 2017年 6月 9日的阿里巴巴投資日大會上,對於「阿里巴巴如何理解『新零售』」這一問題,馬雲的回答是:「『新零售』的核心是從向消費者銷售商品轉向服務消費者。線上線下從業者應該向同一方向努力,即讓消費者快樂。」目前,電商佔有中國零售份額的 15%,如果電商能夠與佔有 85%份額的線下零售進行很好的合作,就能更好地服務於消費者,而讓消費者體驗到更好的服務,也會讓企業因此獲益,這是一件皆大歡喜的事情。

小米科技董事長兼首席執行官雷軍認為,線下零售完全能夠做到與電商一樣的效率和成本,「新零售」的本質就是線上零售與線下零售相融合,以電商的模式和技術來幫助線下零售業改善用戶體驗,提高效率,讓更多質優價廉的產品走進千家萬戶。這個解讀與阿里的相差不多,只是每家的做法不太一樣。阿里是從收購和投資開始的,小米是從自營模式開始的。2016年,小米公司在線下開設了 51個小米之家,其目標就是要把小米之家開成一個像「生活方式」的店,既不是百貨商場,也不是超市,店裡的幾十種商品都做得非常精緻,而且都是大家經常使用的物品。

無疑,零售行業正在經歷從應付生活、經營生活到享受生活的消費升級,對於娛樂時尚和健康生活有著更強的消費敏感度,同時也將消費的市場拓展到了全世界。智能化數字科技的發展,依託雲計算精確匹配消費者需求建立商品與消費者的直接聯繫,虛擬現實技術優化消費者體驗,人工智慧和機器人為倉儲和物理的高效率提供基礎。交易支付、消費金融和供應鏈金融將金融支持於「新零售」的商業模式。這些動力和技術支持使得「新零售」的概念被提出和逐步實現。

傳統零售行業已經到轉型的關口,未來的零售行業必然時新零售的時代。阿里「喵街」、萬達「飛凡」、「Funtalk樂語」等都在傳統零售向「新零售」轉型路上進行著積極的探索。值得一提的是,「新零售」不是旗幟,它只是對零售業發展必然的一種提煉。

總而言之,要「新」出未來,傳統零售企業必須對「新零售」準確認識、有效行動,同時也可從先行者身上學習優秀經驗,做到有名更要有實,這樣才能在零售業轉型的大潮中生存下來並獲得長足發展。

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Cherry

曾就職於頂級戰略諮詢公司BCG 和PwC

以項目經理的身份參與數個上千萬美元世界100強客戶的戰略規劃和企業管理項目

曾拿到60+美國/香港/大陸的頂級公司校招和社招OFFER

金牌求職培訓講師,輔導學生取得50+個頂級諮詢公司和投行的OFFER


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