領導怎麼對待你，關鍵取決於這3點

有些人經常抱怨領導對自己不好，覺得領導高不可攀。這其實是你對現狀的片面理解和錯誤歸因。要知道，你跟領導之間的關係如何，是由你們雙方所決定的，除非你做了你該做的一切，依然得不到領導應有的行為反饋，那隻能說明這個領導有問題，但這種情況少之又少。所以，當你覺得領導對你你不夠熱情的話，請先從自己的以下三個方面分析一下，看是否達到領導的標準：

一、是否老成---所以第一印象很重要：這是一部分領導觀察員工，考慮要不要重用的第一道程序。他們以為通過對員工是否老成的觀察，可以判斷出這個員工的經驗、能力以及工作中的穩定性。當你在職場上遇到這種領導時，不妨在他面前多體現一下自己的老成，但絕對不能過火，會讓領導覺得你有倚老賣老的嫌疑。源宸不建議初入職場的新人使用，因為很難做好對力度的把握，再者說作為新人，老成也不是你的優勢。

二、是否聽話---對你首要能力的判斷：這種就不用過多解釋了吧，聽話的員工肯定會比不聽話的員工，提前受到領導的認可。本身領導與員工的關係，就是管理與被管理的關係，如果不能做到聽領導的話，就別想獲得領導對你的熱情。當然關於聽話，也不是所有的話都要聽的，自己一定要做好篩選，以免自己做的過火，受到領導對自己另外極端的對待。所以當你享受到領導特別照顧的時候，就一定要具有聽話的能力！

三、是否有用---決定你價值的關鍵點：即便你輕鬆做到了上面兩個因素，如果不能在工作上做出有用的價值，同樣是不會引起領導對你的關注和認可的。你滿足以上兩個因素時，僅僅說明你有獲得領導關注的可能，最終能不能得到領導的關注，還是取決於你在工作上能否做出有價值的事情，說白了就是你自己的工作能力如何！那麼，當你覺得領導對你沒有好臉的時候，說明你現有的工作能力還沒引起領導的關注。

領導怎麼對待你，完全取決於自己在職場中的所言所行，以及工作能力。千萬不要試圖通過表面上的敷衍趨勢，還獲得領導對自己的好感，即便你通過這種方法成功了，領導對你的這種好感也不會持久的。因為領導始終要看的還是你對它是否有價值，也就是你能在工作上做出多大的，對領導有用的事情來！想讓領導對待自己好一點，自己就先要主動付出多一點！

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